This study analyzed employment instability, defining the increase of employment instability as 'a greater possibility of losing a job and a declining possibility of re-employment'. Flow variable measurements showed that the extent of employment instability was higher post 2000 compared to the period of before financial crisis. When considering the status of workers, such an increase in employment instability can be characterized by a greater possibility of unemployment for daily workers. If this is examined in conjunction with job creation and destruction, employment instability is increased not because there are less jobs being created but because there is an actual decline in the number of jobs and also because the jobs that are being created are mostly temporary. On the other hand the increased instability is due to the large-scaled public work policy under the financial crisis.
Precarious employment is negatively associated with mental health including depression. The aim of the study is to suggest the multidimensional definition of precarious employment and examine its impacts on depression. Using the fifth save of the Korean Working Condition Survey, we first measured six different dimensions of employment precariousness: temporariness, disempowerment, vulnerability, difficulty exercising rights, unpredictability of working times, and low wage. All of six precariousness indicators consisted of a scale from 0 to 100. Then, we conducted logistic regression to examine the association between employment precariousness and depression. For men, the risk of depression increased by 3.1%, 1%, and 0.5%, respectively, for each one point increase in vulnerability, difficulty in exercising rights, and unpredictability of working times. For women, the risk increased by 0.5%, 2.3%, and 0.8%, respectively, for each one point increase in temporariness, vulnerability, and difficulty in exercising rights. Our findings suggest that not only a secure employment contract, but also their substantive labor rights should be guaranteed for health for workers.
The Employment instability of current employees should be related to uncertainty of switching job for experienced ones. Therefore, the researcher would like to look into the influence which is taken by Job Insecurity after verifying Job Instability Recognition through employees and identification of the level into Trust in organization, In particular, for the employee who is working in a catering department and expected to be ranked highly among tourist companies concerning Job Instability Recognition. According to the result of a tentative theory that Job Insecurity will effect negatively to Trust, conversely, it does not give any considerable effects both Trust in colleague and company. It just turned out that the risky factor of their dismissal could come to a substantial consequence to Trust in Superior. In this regard, a study shows that there isn't any relation to Trust in colleague even though there Is the cause of being fired. In this sense, employees can assume that a work evaluation or relationship with their superior, who work together in the field, is related to the risky factor regarding their dismissal. In other words, it turned out that there was no difference between regular employee and non-regular employee in the matter of Job-Instability-Recognition.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.22
no.1
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pp.127-138
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2017
The Purpose of this Study is to Examine the Effects of Organizational Commitment on Safety Behavior. This Study Built a Exploratory Model that there is Causal Relationship of Organizational Commitment to Employee's Performance that Safety Behavior. Additionally this Study Examine the Moderating Effect of Employee's Job Insecurity on the Effect of Employee Safety Behavior. For the Verification of this Study Model, the Moderating Effects Regression Analysis was Applied to the Surveys of 240 Members of Small and Medium -Sized Construction Industry Employee in Busan. As a Result of the Verification, the First of Organizational Commitment on Organizational Performance has Found that all Three Organizational Commitment of Affective Commitment, Continuance Commitment and Normative Commitment have Impacts Safety Behavior. Second the Study Verifies the Moderating Effect of Employee's Job Insecurity. the Moderating Effect of Employee's Safety Behavior Between the Independent Variable(organizational commitment) and the Outcome Variables has been Analyzed. As a Result, High level of Job Insecurity Employee has been shown to have a Moderating Effect Between the Independent Variable and Safety Behavior.
This paper examines career self-help advice as one of the important channels that offers converged information, as well as influences popular perception, on white-collar labor market changes in the U.S. In this regard, the paper critically looks at career self-help advice by examining its discourses on the shift to white-collar employment insecurity as well as their problems. It especially focuses on a few of the leading career self-help books as an exemplary case, showing that they urge people to readily embrace the rise of precarious employment by presenting it as an inevitable as well as positive and empowering development. The paper also explores the problems with such accounts, showing how they foremost serve the needs of corporations seeking workplace changes.
This study examines the mediating effect of Organizational Citizenship Behavior in the relationship between Job Insecurity and self-reported Job Performance. 207 employees from 4 Railroad Organizations (Korail, Seoul Metro, Incheon Metro, Metro 9) are selected as the main target of this study. Based on advanced researches, hypothesizes are developed and according to received questionnaires, SPSS 18.0 is used for testing empirically. Result shows that with Mediating variable OCB, Job Insecurity is negatively associated with self-reported Job Performance. And because OCB is complete mediating in the relationship between Job Insecurity and self-reported Job Performance, actually, OCB is shown to play a very important role in Job Insecurity.
Journal of the Korean Applied Science and Technology
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v.41
no.3
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pp.694-704
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2024
This study selected domestic winter and summer sports instructors as the population and used convenience sampling among non-probability sampling methods to investigate the relationship between Work-Life Balance and turnover intention among seasonal sports instructors' job insecurity. A total of 200 questionnaires were distributed using . Of these, excluding 46 questionnaires that were judged to have been answered insincerely, a total of 154 questionnaires were used as a valid sample. Data processing methods included frequency analysis, exploratory factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, simple regression analysis, and multiple regression analysis using the SPSS 27.0 program. The results of this study are as follows. First, as a result of analyzing the relationship between job insecurity and work-life balance, it was found that job insecurity did not affect work-leisure balance, but did affect work-family balance, work-growth balance, and an overall evaluation. Second, as a result of analyzing the relationship between job insecurity and turnover intention, it was found that job insecurity had an effect on turnover intention. Third, as a result of analyzing the relationship between work-life balance and turnover intention, it was found that only work-growth balance affected turnover intention.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.5
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pp.181-192
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2014
This study aims to analyze in relation to the influence and variable that their job instability and job stress attribute turnover intention to 134 employees of Midium and Small Firm less than 50 employees of a company being legal management at metropolitan area(Seoul, Kyeonggi-do, Incheon). To analyze a data, I took advantage of SPSS V.21, to analyze correlativity as each variable & causability, utilized bivariate correlation analysis & simple, multiple regression analysis, used sobel test as parameter effectiveness verification and post verification. This research result drew an conclusion to influence to turnover intention and stress perception from employment instability and job role stress of employees of Midium and Small Firm less than 50 employees being legal management, make of effect to the relation to stress perception and turnover intention indirectly. This result suggested the importance of stress management and human resource administration of employee of a Midium and Small Firm being legal management, drew an conclusion to attempt the research at first on employment instability and job stress of employees of Midium and Small Firm being legal management.
Although job insecurity has attracted many scholars for long time, the research of job insecurity has not been accumulated because of nonexistence of and comprehensive and systematic model on job insecurity. This study, therefore, has provided integrated model of job insecurity and has also generated important propositions of job insecurity. This study aims to design the antecedents and consequences(outcomes) of job insecurity of employees. First, we have postulated important hypothesis based on the existing literatures. Second, we have tested hypothesis by the comprehensive review of existing local empirical studies. Third we have provided underlying logics of designing integrated model of job insecurity. And we have also generated Important propositions underlying the model focusing on job insecurity. We propose that employees' job insecurity increase with their expectation about further organizational change, role ambiguity. We also propose that employees' job insecurity raise their psychological strain while reducing their organizational commitment, job satisfaction and work effort. Theoretical implications are discussed, as are the implications of study and suggestions for future research.
The aim of this study is to look into the role stress, job insecurity, self-efficacy and job engagement among broadcasting staffs. It is the ultimate goal for this study to probe how their job engagement affected by three factors - role stress, job insecurity, self-efficacy. 343 respondents participated and the results show they are suffering for the role stress, especially role conflict. Their awareness of the self-efficacy and job engagement is above average, meanwhile of job insecurity is comparably low. It is revealed that the less role ambiguity and the more self-efficacy affect their job engagement and the most influential factor is self-efficacy.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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