The objective of this study is to provide psychological welfare promotion method of police officers who experience trauma and PTSD due to police activity in local community while handling various accidents and protecting civil life and safety at the forefront of the national disaster accident site. For this objective, following countermeasure was presented through trauma/PTSD-related literature and in-depth interview with police officers who experienced trauma and PTSD. First, psychological examination is required to be performed positively and realistically for the police officers. As police officers have high emotional labor stress not only by physical burden but also by civil service, a regular psychological examination shall be established systematically together with physical rest. Second, proper action for the regular psychological examination result of the police officers is required. Third, a psychological support system for the police officers is required to be established and for this objective, expansion of police-operated mindful accompanying center and its devoted operation are required to be performed. Fourth, an opportunity of getting rid of stress of police officers shall be provided and for this objective, required budget for activating club activity is required to be allocated and activity condition should be created.
The author analyzed and compared the relationship mechanism among measured variables effecting to posttraumatic stress and posttraumatic stress, psychological wellbeing, and depression in the case of 360 policemen and 360 firefighters working in Korean police stations and fire stations by the structural equation modeling. The results showed that firefighters' posttraumatic stress deteriorated psychological wellbeing and depression more than policemen's posttraumatic stress did. In conclusion, systematic prevention and management program for posttraumatic stress and mental health of public servants are needed.
This study aims to examine the influence of job stress on the depression conducted with 360 police officers working at police station branch and police box in Chungbuk area, and they were divided into two sub-groups based on the age of 50 in order to analyze the buffering effect of organizational health in the relationship between job stress and depression. The main results of this study are as follows. First, the level of depression in the group older than 50 and younger than 50 were 3.22 and 2.90 respectively showing that in the group older than 50 were significantly higher. Second, the factors that influence the depression were shown to be similar for each group, but significantly different for their influence of each group. The factors that influence the depression in the group older than 50 were shown in the order of organizational structure, job stress, readership. The factors that influence the depression in the group younger than 50 were shown in the order of job stress, police officers ability, readership. Third, in the relationship between job stress and depression, buffering effects of organizational health were identified to be different in each group. Based on these results, several ways were suggested to prevent or ease the job stress and depression of police officers.
The police is huge career civil service organization. In 1999, police organization employed 7,801 persons as a new hiring. The police had revised employment system several times for competent human resources. But, it is true that much improvements need yet for person's employment which equip eligibility. Specially, discussions need for many new hirings by duty police system abrogation. Career civil service system is impossible of dismissal after permanent appointment. It is true that competitive rate of police officer examination much rose. But it's not important about organization development in addition this unconnects with competent resources. Must change police officer employment system for organization's future development. This study proposed policy about improvement way of examination for service step, field training officer and appointment.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2011.05a
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pp.177-178
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2011
최근 우리나라의 국제화와 국제결혼 등을 통해 외국인의 활동이 많다. 따라서 대민접촉이 많은 경찰공무원에게는 어학능력은 필수라 할 수 있다. 그러므로 이 연구의 목적은 초임 경찰관들의 직무관련 어학능력을 개선하는데 있다. 연구범위는 초임 경찰관들의 어학능력 향상을 위한 교육훈련에 대한 연구이므로 초임 경찰관 교육기관의 교육훈련에 대한 연구로 한정하였다. 연구방법은 국내 외 공식현황 및 자료에 대한 분석과 경찰 내부자료를 분석하는 문헌연구를 수행하였으며 경찰공무원을 대상으로 설문조사를 실시하였다.
Recently, Police integrity has been issued on the media, which cause discredit of police organization. Although high level of morality and integrity are required compared to other occupational groups due to their authority to exert legal force to the citizens and a variety of policies have been enforced by the National Police Agency for the purpose of uplifting the integrity of the officers, in reality, corruption had not yet been eradicated. At this point in time, this study attempted to draw implications for uplifting integrity by utilizing domestic and foreign preceding studies and statistical data related to police corruption and uplifting integrity. The inspection system through whistle-blowing was pointed out as a problem in the institutional framework that hinders uplifting integrity of the police officers and the perception in which police officers are regarded as potential criminals was also pointed out as a problem. Also, vague standards of disciplinary action in examining an offense of a police officer and lack of care for those who were disciplined in the past which affects loyalty to the organization were presented as problems. Based on such suggested concerns, policies for uplifting integrity and restoring citizens' trust in the policies officers were proposed. The proposed agenda were warning the police officers by presenting clear and specific category of corruptive behaviors, expressing the necessity of devising a system that prevents the officers from committing serious crimes by discovering problematic officers earlier through introduction of Early Warning System(EWS) of US and Australian police in order to break away from exposure-oriented inspection system, and reinforcing the testing of integrity in the new employment process.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2011.05a
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pp.181-182
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2011
현대 경찰활동은 경찰공무원의 개인에 의한 자질과 역량이 중요한 부분이기도 하지만 조직구성원의 상호관계를 통해서 이루어지고 있다. 경찰의 주된 업무는 범죄의 예방과 사회질서를 담당하고 있으며 이는 지역사회 경찰활동이라는 새로운 패러다임의 적용을 통해서 더욱 활발히 추진되고 있다. 그러한 맥락으로 경찰 조직은 일반 국민에 대한 봉사와 서비스를 통하여 고객에 대한 만족을 이루고자 노력하고 있다. 그러나 여기에서에서 간과되어서는 안 될 부분이 조직내부의 구성원이다. 조직구성원인 경찰공무원에 대한 이해 없이는 일반 국민에게 만족스러운 경찰활동은 기대하기가 어렵다. 따라서 본 연구에서는 경찰공무원 중에서 외근 업무를 담당하고 있는 경찰공무원의 조직효과성 인식 차이를 살펴보고자 하였다. 그 결과, 성별, 연령, 근무지역, 경찰서 급지별, 계급, 근무기간에 따라서 외근 경찰공무원의 조직효과성 인식은 유의미한 차이가 있는 것으로 조사되었다.
Police officers interact with the citizen a lot, they have high possibility of corruption, graft, and conflict with the citizen. The Police have governmental authority and regulation right, which requires police officers to have high ethical consciousness. because of this, disciplinary action upon them has higher standard. According to the actual statistical data between 2008 and 2012, showed that only 801 police officers were disciplined in 2008. But in 2009, average 1,100 police officers were disciplined. To solve the problem of unreasonable discipline, government is enforcing an Appeal System. Appeal system is a special system which allows government employees to make a formal objection against unfavorable discipline. Through Appeal system, many police officers were saved from being disciplined. Discipline given to the police officers were decided to be invalid, or to be reducted. The data showed that approximately 25% of police officers were saved by this system. As a research was done about a correlation between disciplinary policy and entreaty, correlation between entreaty quotation and working department, to look in to the correlation between discipline and appeal system. The result showed that certain characteristic existed depending on the substance.
Modern police activity is achieved than individual achievement by police officers through member's interaction. It is police's goal which protect citizen's life and body, property and is public order maintenance and to achieve this, suitable police official's selection and public official upgrading the quality and capacity strengthening are important element. But, polices organization has characteristic that do activity by team, and therefore, mutual cooperation of police officers is important first of all for public order preservation. Therefore, this study limited as patrol police officers and investigated realization difference about organizational effectiveness for public order maintenance. Analysis result, realization of organizational effectiveness appeared difference according to sex, age, area, police departments, class, period.
Execution method of the police is mostly made of human resources (police officers). In such aspect, the recruitment of proper person should be dealt with the much significance. Related to this, recruiting all police officers by open employment is not actually possible. As the society today gets complicated, using of special recruitment gets more important and professionalism of policing also gets significant. Related to this, as in particular, modern police orients a same paradigm with community policing, special recruitment of those who graduated police administration department can be a strategy for achieving the purpose of police in a time that the understanding to policing of human resources of police is needed. Therefore, this article searched the plan to improve post-recruitment system for actively using human resources graduated police administration department. These plans are: First, to remove the restriction of opportunity by adjusting examination date of open & special recruitments; Second, to suggest the extension of examination courses through additional organization of optional courses; Finally, to suggest the increase of recruiting numbers in special recruitment graduated police administration department.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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