Abstract
This study aims to emphasize the importance of organizational culture through case studies on the activation of Atomy corporate culture, which is a key factor in corporate sustain-ability. A company is a purely Korean network marketing company that is advantageous to consumers, and further enhances the sustainable growth system by realizing the value of A company that realizes customer's success beyond customers' with better quality and more reasonable prices. In particular, A company has the following three characteristics of organizational culture to realize its founding philosophy, motto, management goals and management policy. First, it is a culture of Observing Principles. Second, it is a culture of glowing together. Third, it is a sharing culture. In addition, A company established and practiced, a unique thinking and organizational culture characteristic of work, to realize growth and development of a top-notch company beyond a global Korean network marketing company. On the other hand, A company is realizing the re-establishment and implementation of the human resource management system that strategically reflects the value of industry according to the changes and characteristics of the times. In other words, the most important factor for revitalizing the organizational culture is the aspect of changes in the personnel system. We are further improving our sustain-ability management system through system innovation to provide continuous value to our partners, members, and consumers along with a strategic HR system differentiated from existing network marketing companies.
본 연구는 기업의 지속가능성에 핵심요인으로 작용하고 있는 A사의 조직문화 활성화에 대한 사례연구를 통해 조직문화의 중요성을 강조하고자 한다. A사는 순수 한국형 네트워크 마케팅 기업으로서 필요한 제품을 더 좋은 품질과 더 합리적 가격으로 '고객을 넘어 고객의 성공을 실현하는 A사'라는 가치를 구현하면서 지속성장체계를 더욱 더 고도화하고 있다. 특히, A사는 창업이념, 사훈, 경영목표, 경영방침을 구현하기 위한 3대 조직문화 특성은 다음과 같다. 첫째, 원칙중심(Observing Principles)의 문화이다. 둘째, 동반성장(Glowing Together)의 문화이다. 셋째, 나눔의 문화(Sharing)구현이다. 또한, A사는 글로벌 한국형 네트워크마케팅 기업을 넘어 초일류기업으로 성장과 발전을 실현하기 위해 일에 대한 남다른 생각과 조직문화 특성인 A사 WAY를 정립하여 실천하고 있다. 한편, A사는 시대의 변화와 특성에 따른 업의 가치를 전략적으로 반영한 인적자원관리제도의 재정립과 실행의 고도화를 구현하고 있다. 즉, 조직문화 활성화를 위한 가장 중요한 요인으로 작용하고 있는 인사제도 변화란 측면에서 기존의 네트워크마케팅 기업들과 차별화된 전략적 인사제도와 함께 협력사와 회원 및 소비자들에게 지속적인 가치제공을 위한 제도 혁신을 통해 지속가능경영체계를 더욱 더 향상하고 있다.