Abstract
The instructional consulting has emerged as an important teaching development program in university. So, this research aims to analyze the instructional consultation system in centers for teaching and learning in four-year-course universities and deduce implications from it. To this end, focusing on instruction consulting program types, status, and example cases for promotion, homepages were reviewed and phone interview was conducted from July to August, 2015. The results were as follows. First, 9 types of instruction consulting system in universities were found. Second, the status of offering the programs and implementing them did not correspond to each other. Third, universities were mainly using in-school consultants. Fourth, universities had various ways of using the results and reward systems. Lastly, as for the example cases, through various consulting programs, consultant pools, use of results and reward system, and connection with other programs, it was found that instruction consulting system was operated organically. The implications that the research result offers are as follows. First, there should be accurate diagnosis of instructors and customized consulting systems based on needs. Second, there should be supports inside schools and cooperation between external organizations that can help raise consulting teams of various backgrounds. Third, the instructional consulting should be made through joint considerations and reflections of instructors. Fourth, universities should provide systematical support for instructional consultation and have higher awareness about it.
대학에서 수업컨설팅이 중요한 교수지원 프로그램으로 대두되고 있는 상황에서, 이 연구는 4년제 대학의 교수학습지원센터에서 운영되고 있는 수업컨설팅 체제를 분석하고, 이를 기반으로 수업컨설팅 체제에 대한 시사점을 도출하고자 하였다. 이를 위해, 2015년 7-8월, 홈페이지 조사와 전화 인터뷰를 통해 대학의 수업컨설팅 프로그램 유형, 실태, 활성화 사례를 조사하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 대학 수업컨설팅 프로그램은 9개 유형으로 분석되었다. 둘째, 수업컨설팅 프로그램 제공 현황과 실행 현황은 일치하지 않았다. 셋째, 주로 대학 내부 인력을 컨설턴트를 활용하여 컨설팅을 수행하고 있다. 넷째, 다양한 결과 활용과 보상제도가 운영되고 있다. 수업컨설팅의 활성화 사례를 살펴보면, '다양한 컨설팅 프로그램-컨설턴트 pool-결과 활용 및 보상제도-타 프로그램 연계'를 통해 수업컨설팅 체제가 유기적으로 운영되고 있다. 이러한 연구결과가 수업컨설팅 체제에 주는 시사점은 다음과 같다. 교수자를 정확히 진단하고 요구에 기반한 맞춤형 컨설팅 체제 구축, 다양한 배경을 지닌 컨설팅단을 양성할 수 있는 대학 내 지원과 외부 기관 간 협력, 교수자들이 공동으로 성찰 반성해나가는 수업컨설팅, 대학 차원에서 수업컨설팅에 대한 제도적 지원과 인식 제고 등이 필요하다.