다국적기업의 R&D 이전에 관한 한·중 비교연구

A Comparative Study of R&D Transfer by Multinational Corporations between Korea and China

다국적기업은 새로운 제조 및 기술을 협업에 의해 개발하기 위하여 점차로 전 세계에 걸쳐 연구개발(R&D)센터를 설치하고 있다. 이러한 범세계적인 현상은 기업의 글로벌 전략과 맞물려 신흥 공업국을 포함하는 추세다. 이는 다국적기업의 전략과 신흥공업국의 개발전략 양자에 있어 더욱 더 그 중요성이 커지고 있다. 본 연구에서는 다국적기업의 R&D이전에 따른 운영활동의 구체적인 요인들을 살펴보고 다국적기업들이 다른 국가에 비해 R&D센터 설립을 선호하는 중국과 한국에서의 R&D센터 운영을 둘러싼 각 요인을 비교 분석한다. 본 연구에서는 다국적기업의 R&D이전과 관련된 8가지 차원을 통하여 특히 입지결정 요인, 시장특성, 정부의 지원정책, R&D네트워킹에 있어 중국과 한국이 큰 차이를 보이고 있음을 밝혀냈다. 또한 다국적기업의 R&D센터 운영과 관련하여 한국보다는 중국이 긍정적인 요인이 많은 것도 비교연구로 나타났다. 본 연구의 결과는 다국적기업의 R&D센터 운영자들과 한국의 다국적기업의 유치와 관련된 정책결정자들에게 많은 시사점을 제공 할 수 있을 것이다.

Multinational Corporations (MNCs) are increasingly establishing globally-distributed R&D (Research and Development) centers in which sites around the world work collaboratively to develop new manufacturing and product technologies. Following new globalization strategies, these projects more often include sites in Emerging/Newly Industrializing Economies (E/NIEs). The success of these ventures promises to be increasingly important both for the bottom line of MNCs and for the development ambitions of E/NIEs. This study attempts to identify these trends and to compare R&D transfer between Korea and China. The study identifies specific factors on MNC's R&D transfer and compares those operating factors between the R&D centers in Korea and China, which attract many MNCs in the world. Among those eight dimensions relating to MNCs' operation, there are significant differences in site selection, market characteristics, government support, and R&D networking between Korea and China. The analysis show more positive factors on China than Korea regarding R&D operations. The result will be helpful for both MNC's managers and governments' decision makers with respect to R&D transfer.