Kim, Mi-Sun;Yeon, Seung-Min;Kim, Jae-Soo;Lee, Byeong-Hee
The Journal of the Korea Contents Association
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v.15
no.11
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pp.559-570
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2015
As national R&D is increased in scale, technology transfer has garnered more attention in terms of utilizing R&D outcomes. In this study, we analyzed influencing factors to technology transfer, as a way of utilizing R&D results, using data on national R&D. The analyses was performed with 3 subjects: university, government research institute and industry. When royalty is used as a dependent variable to measure the performance outcomes of technology transfers, the analysis showed that R&D funds have positive influence on all three subjects. In terms of government research institute, the influence was significant whether the location is the capital area or Daejeon city. With regards to industry, factors such as whether the project is a cooperative research, applied research, and the research to technology transfer period were found to have remarkable influence. On the other hand, when the number of cases of technology transfer was used as a dependent variable, the analysis indicated that R&D funds have significant impact on university, while for government research institute, the significant influencing factors include both R&D funds and the research to technology transfer period, and for industry have positive influence on applied research. It is therefore necessary to make differentiated policies considering the R&D organizations in order to improve the efficiency of technology transfer performance.
The transfer of R&D performance is the technology transfer in a narrow sense. This study aimed at fanning the effective managerial systems of the transfer of the academic entrepreneur's R&D performance. For this purpose, this study analysed the characteristics and success factors of R&D performance transfer based on the theory of project life cycle. This research classified the life cycle of academic entrepreneurs' R&D projects into six stages. And the risks associated with the transfer process was categorized using the case study about the establishing processes the mineral-related small finns. Especially, the risk of the technology transfer was investigated by the R&D project implementation stages. Based on this results, this paper suggested the strategic system such as the marketing-oriented thinking, the clear-cut statement of the role among the stake-holders of the R&D and commercialization processes, the dynamic system of the academic entrepreneurs' leadership, the formation of the transfer management system, and the usage of project risk management techniques.
This study considered technology commercialization as a sort of external R&D of the licensee firm. Then, this study analyzed industrial characteristics of technology commercialization and interactions between internal R&D and technology commercialization from the licensee's viewpoint. Data from NTIS (National science and Technology Information Service) and KED (Korea Enterprise Database) were matched. 7,645 technology commercializations from 1,980 firms were extracted. Afterward, OLS and quantile regression were applied to the extracted data. The impact of technology commercialization on firm growth was concentrated to few high-tech and medium high-tech firms. Technology commercialization was effective in the growth in a year while internal R&D was effective in the growth in two years. The firm size was insiginificant variable. In analysis of 4 selected industries (automobile, electronics, semiconductor, chemistry), the impact was skewed among industries. Though the importance of technology commercialization is widely acknowledged, quantitative analyses like this study are uncommon. Therefore, this study can be useful for the tailored industry solutions for technology commercialization.
Nowadays, the R&D policy has gradually emphasized the creation of economic values added through technology transfer of R&D performance. Technology transfer plays an important role in making a profit on commercialization of technology, but the performance of technology transfer is a great difference between countries. Therefore, this study analyzes the effects of the science and technology environment on technology transfer from a national point of view. In this study, the science and technology environment largely consists of openness, ease of firms, protection of intellectual property, emphasis of science in schools. We select OECD 34 countries as the subject of this study and collect the data from IMD between 2002 and 2011. The results show that all hypotheses are supported. Openness and ease of firms are related to technology transfer as they help to improve the understanding and willingness about technology transfer nationally. Protection of intellectual property also influences the spread of R&D performance positively, and the environment that is emphasized science in school actively promotes both creation and technology transfer of R&D performance. Although prior studies have focused on technical capabilities to improve the performance of technology transfer, we consider the influence of the science and technology environment from an institutional perspective. This study will do much for formulate the R&D policy.
Multinational Corporations (MNCs) are increasingly establishing globally-distributed R&D (Research and Development) centers in which sites around the world work collaboratively to develop new manufacturing and product technologies. Following new globalization strategies, these projects more often include sites in Emerging/Newly Industrializing Economies (E/NIEs). The success of these ventures promises to be increasingly important both for the bottom line of MNCs and for the development ambitions of E/NIEs. This study attempts to identify these trends and to compare R&D transfer between Korea and China. The study identifies specific factors on MNC's R&D transfer and compares those operating factors between the R&D centers in Korea and China, which attract many MNCs in the world. Among those eight dimensions relating to MNCs' operation, there are significant differences in site selection, market characteristics, government support, and R&D networking between Korea and China. The analysis show more positive factors on China than Korea regarding R&D operations. The result will be helpful for both MNC's managers and governments' decision makers with respect to R&D transfer.
Although the government continues to increase its investment into R&D, the technology transfer or commercialization success rate of the government- sponsored research institutes was lower than the investment. This research suggested the method of successful technology transfer through case study of technology transfer of the government-sponsored research institutes. Based on the case analysis of three types of technology transfer programs (corporate-demand model, technology-based model, and consortium-focused model) conducted by the K research institute, the study explained in detail that the technology transfer method by discovering potential companies in need is more effective compared to the general technology transfer marketing that advertises the technologies obtained by the research institutes to companies. In addition, since the preliminary R&D planning that considers the needs of the companies in demand has positive influences on the results of technology transfer, this study implied the importance of the strategic R&D planning.
The Korean government has tried to increase the total national R&D investment and, to streamline acts and regulations concerning national R&D activities. Korea's total R&D expenditure in the field of S&T for the year 2006 amounted to about 27.3 trillion won including government R&D of 8.9trillion won. The Korean government enacted several pieces of legislation concerning S&T: the "Technology Transfer Promotion Act (1999)" ; the "Framework Act on Science and Technology (2000)", and the "Presidential Regulation for Managing the Government R&D Programs (2001)." With these efforts the capacity of Korea S&T has made great strides recently. But for years Korea has run a severe deficit of technology trade. The Korea's balance ratio of technology trade is 0.36 (export/import). It means that Korean industry excessively depends on foreign resource in introducing new technologies. The Korean government has put a lot of effort into promoting the commercialization of technologies developed in universities. The public technology transfer policy of the government has improved the infrastructure of technology transfer and commercialization. However, the government has realized that these policies have not been as effective as they were anticipated. In spite of these various efforts, the technologies obtained from the government R&D Programs have not been transferred to the Korean industry properly. Only 13.6% of technologies developed in universities for the year 2005 were transferred to industry. The academic royalty revenues for the year was 0.15% of their total R&D expenditure It shows only a twentieth of the percentage of royalty revenues for the American universities. The reasons of poor commercialization of academic technologies are intermingled with imperfection of technology transfer system, lack of licensing experience, immaturity of socio-economic circumstance and inadequacy of legal system and government policy. In this study we analyzed the problems of legal system and policy in licensing of government R&D outputs and suggested proper alternatives.
Kim, Seulki;Yeon, Seungmin;Kang, Inje;Lee, Byeong-Hee
The Journal of the Korea Contents Association
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v.16
no.8
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pp.624-639
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2016
Among various types of public research institutes (PRI), the government-funded research institutes (GRIs) are having a difficult time in enhancing the efficiency of technology transfer. This study specifically analyzed 1,163 projects conducted by GRIs from 2009~2013 to ascertain the determinants that affect technology transfer process. Along with conducting qualitative analysis on relevant researches, we examined the hypotheses by relying on quantitative analysis, using national R&D data from National Science and Technology Information Service (NTIS). As a result of the analysis, we found that whether or not the project generated applied patent, the royalty varied. Also, depending on different R&D development stage, a number of researchers and the amount of R&D funding, the royalty varied. Finally, we derived that out of all the independent variables, a number of applied patents, a number of researchers and the amount of R&D funds can affect the royalty generated from technology transfer. Based on such results we suggest several policy implications.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2015.11a
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pp.884-906
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2015
본 연구는 공공연구기관의 기술이전 효율성을 분석하기 위해 효율성 분석기법인 DEA를 활용하였다. 투입요소로 연구비, 연구인력, TLO 인력, TLO 운영비 네 가지를, 산출요소로 기술이전 계약건수, 기술이전 수입료 두 가지를 선정하여 기술이전 효율성을 산출하였다. 기술이전 효율성에 영향을 미치는 변수로 지역적 위치, 연구기관 유형, 민간부문 연구개발비 비중, 인센티브 제도 등을 고려하여 산출된 효율성을 비교하였다. 본 연구의 분석을 통해 다음의 4가지 시사점을 도출하였다. 첫째, 연구기관 지방이전 시 먼저 인프라를 구축하고 산학연협력이 제대로 이뤄질 수 있는 환경을 조성해야 한다는 것이다. 둘째, 연구기관별로 설립 목적에 맞는 R&D를 수행할 수 있도록 해야 한다. 셋째, 민간수탁 증대가 R&D 효율성(기술이전 효율성)과 직접적으로 연결이 될 거라는 단편적인 생각은 버리고 폭넓은 의견수렴과 심층적 조사가 필요하다. 넷째, 인센티브 제도나 규정을 운영함에 있어 TLO 인력에게 직접적인 동기요인으로 작용할 수 있는 장치를 만들어야 한다. 본 연구의 분석을 통해 정부 연구기관들의 기술이전 효율성에 대한 이해를 높이고, 도출된 시사점을 바탕으로 국가 R&D 체계를 개선하는데 유의미한 정책의 개발이 있을 것으로 기대한다. 또한 공공연구기관의 기술이전에 대한 관심과 논의가 확대되고, 향후 축적될 자료를 활용한 정교한 연구가 활발히 이어지기를 희망한다.
To meet needs of R&D application reinforcement on geoscience and mineral resources area, we suggest public R&D institute's strategies and system for the application including supplement of technology licensing office (TLO). We review the former studies on technology transfer successfulness criteria and difficulties from the viewpoint of korean small&medium size firms and public R&D researchers, and then benchmark a japanese public R&D institute of industrial science and technology, which was newly integrated and developed with Geological Survey of Japan (GSJ). Application analysis index and the reinforcement strategy hierarchy for R&D project are established on geoscience and mineral resources area, and applied on the prioritized research projects of KIGAM. Empirical investigation was carried out on KIGAM researchers with practical studied analysis on questionnaire and intensive interview. Result of the analysis is identified and compared with the case in Japan. It is shown that KIGAM researchers feel their technology transfer activities are not yet integrated with TLO and commercialized R&D are not cooperated with them. This study proposes industrial cooperation coordinators in the categorized R&D divisions of public R&D institute based on the different R&D characteristics and needs in R&D application strategies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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