A Theoretical Study on the Toyota Production System and New JIT

도요타 생산방식(TPS)과 NEW JIT에 관한 이론적 연구

Recently, TPS is one of the hot issues which enterprises and manufacturing related people were greatly concerned. TPS is very representative of Japanese production system. And TPS have contributed to the advance of industrial engineering. This study highlights the limitation and unsolved problems of presented TPS, through understanding the basic principles and characteristics and application process of TPS. To be continuously developing and competitive system in the future, we suggest New JIT System to complement current TPS system. New JIT is a customer oriented system. For the customer satisfied quality management, renovate business process in production, development and sales area. It has hardware and software system. Hardware system is consists of TMS, TDS, TPS. Software system is scientific SQC utilized TQM. For the advanced next generation manufacturing management system, we should develop New JIT system.

최근에 국내에서 TPS(Toyota Production System)에 대해 기업이나 제조업 관련 사람들에게 많은 관심을 불러 일으키고 있다. TPS는 일본형 생산시스템의 대표적 모델이며, 21세기 후반 생산기술 분야에 많은 기여를 하고 있으며 그 성과 역시 높은 평가를 세계 여러 기업으로부터 받고 있다. 본 연구에서는 TPS의 기본 개념과 특성 그리고 적용 절차 등 TPS의 현재 모습을 통해 기존의 TPS가 안고 있는 문제점과 한계를 조명하고자 한다. 이를 통해 현재의 TPS를 앞으로도 지속적으로 적용하고 경쟁력 있는 시스템으로 발전시키기 위한 방안으로 NEW JIT 기법을 활용하고자 한다. NEW JIT는 고객제일의 품질관리를 목표로 판매, 개발 그리고 생산의 각 부분의 업무프로세스를 혁신하는 것이다. 하드웨어 시스템으로는 TMS, TDS, TPS로 구성되며, 소프트웨어 시스템은 과학적 SQC(TQM-S)를 이용한 TQM의 전개로 이루어진다. 따라서 앞으로 차세대 제조관리기술을 위해 NEW JIT 기법을 보다 더 우리의 기업환경에 적합하도록 활용할 수 있는지를 검토하고 연구 발전시켜야 한다.