초록
본 연구에서는 현재의 책임분산형 직능별 조직구조하의 공공 공동주택사업의 비효율적 사업관리시스템을 개선하기 위하여, 선행연구에서 제안한 매트릭스 조직기반하의 책임과 권한 통합형 PMr형 사업관리 조직모델을 실제 사업에 적용하기 위하여 세부업무단위별 수행주체 및 프로세스를 정의하고, 실증적 시범사례분석을 통하여 개발모델의 유효성을 검증하였다. 유효성 검증결과 원가절감, 목표손익, 분양률, 매출액 총이익률 등에서는 PMr형 사업관리가 기존 방식보다 우수한 것으로 검증되었으며, 또한 원가절감 및 사업성 개선사례에서도 다양한 활동들이 수행되었다. 그러나 조직운영 및 업무구분, 사업관리 및 집행권한 등 일부 문제점도 도출되었으며, 이에 대한 개선방안을 제안하였다.
In this study, the project manager-oriented organization model has been verified by analysing it with forming a clear definition of detailed unitary duty entity to develop current non-efficient CM system constituted by functional organization with the decentralized responsibility and apply the model As a result from verification that the model provides valid solutions by comparing it with the existing, the model is better than the existing in cost savings, target profit sales rate, total rate of new on sales. Moreover, various activities in cost savings and cases where improvement is feasible are executed. However, the model caused some problems in organizational operation, project management and in division of duties so this study proposed improving management method
