The Evolution and Development Strategies of Event Tourism in the Case of Young-deung Festival at Chindo

이벤트관광의 성장과정과 활성화 방안 -전남 진도 영등제를 사례로-

  • Published : 1998.12.01

Abstract

This paper examined the evolution and development strategies of Young-deung Festival holding in Chindo since 1978. The Young-deung Festival is a representative event tourism in Korea. The water between Hoidong and Modo in Chindo, a small islet 2.8km off the coast, part to reveal a path 40m wide as a result of the moon influence on the tides. This phenomenon is called “young-deung-sal”on the Chindo. This event began on a small scale highlighting the treasury of traditional folkfore and shamanism peculiar to these islands, various cultural resources, and local place attraction such as young-deung-sal. But, in the early 1990s, with the introduction of systematic management and a variety of programs, the small village festival has steadily evloved in the scale aspects of the program, budget, profit, and the number of visitors participating in festival. In addition, the period of festival was prolonged for three days and visitors from other provinces have steadily increased, in particular visitors from Seoul and Gyoungkee have steadily increased. In order to develop the Young-deung Festival, the followings should be done: creation of local image through place attraction, private organization in supporting festival, adoption of management techniques for the local economic activites, and extension of linkage with tourists places around Chindo, target visitor marketing through a continuous visitor survey.

본 연구는 우리 나라의 대표적인 이벤트관광으로 성장한 진도 영등제를 사례로 최근 지역개발 및 관광정책에서 중요성이 강조되고 있는 이벤트관광의 성장과정과 활성화 방안을 관광지리학적인 관점에서 고찰하였다. 1998년 현재 21회를 맞이한 영등졔는 영등살에 바닷물이 빠짐으로써 나타나는 장소적 매력요인이 다른 지역축제와 뚜렷하게 차별화된다는 점과 원형에 가깝게 전송되어 온 다양한 무속 및 민속문화 자원이 풍부하다는 점에서 그 개발 잠재력이 매우 높은 축제이다. 1978년도부터 개최되기 시작한 영등제는 프로그램과 예산, 참가인원 및 관광수익등 규모면에 있어서 꾸준한 성장을 보여왔다. 개최기간도 1회의 당일 개최에서 3일로 연장되었고, 관공세력권도 꾸준한 확대되어 원거리의 수도권에 거주하는 관광객의 비율이 높은 편이다. 영등제를 더욱 활성화시키기 위해서는 영등제가 열리는 장소의 매력성을 이용한 지역이미지 창출, 민간주도형 추진체제의 강화, 적극적인 경영마인드의 도입, 진도군 주변관광지와의 연계방안, 지속적인 관광객 분석을 통한 시장세분화 등이 필요하다.

Keywords