본 연구의 목적은 팀 리더의 어두운 측면의 성격과 자기-타인 평정 일치도간의 관계를 탐색적으로 확인하는 것이다. 이를 위해 대학의 팀 프로젝트 활동에서 팀 구성원들은 리더의 수행에 대한 평정을 실시하였으며, 팀 리더 또한 동일한 팀 수행 관련 문항에 자기평정을 실시하였다. 분석결과, 첫째, 리더 자신은 수행 준거에 대해 긍정적이라고 간주하지만 타인들은 관련성이 낮거나 부정적이라고 지각하는 성격 요인은 자기 과시적 및 완벽 주의적이었다. 둘째, 리더 자신은 수행 준거에 대해 관련성이 낮거나 부정적이라고 지각하지만, 동료들은 긍정적이라고 간주하는 성격요인은 양면적인과 보수적인 요인이었다. 마지막으로 자기-타인 평정 일치에 대한 새로운 접근과 관련해서 본 연구의 의의와 추후 연구 방향을 논의하였다.
After reviewing the existing literature on team coaching, I propose a new model with two distinguishing features. The model (1) focuses on the functions that coaching serves for a team, rather than on either specific leader behaviors or leadership styles, (2) identifies the specific times in the task performance process when coaching inventions are most likely to have their intended effects.
Kim, Sunjoo;Kim, Ju-Hyun;Kim, Dong Kyun;Lee, Jaesin;In, Sangwhan;Lee, Hye Suk
Mass Spectrometry Letters
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제9권3호
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pp.86-90
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2018
Methallylescaline, 2-(3,5-dimethoxy-4-[(2-methylprop-2-en-1-yl)oxy]phenyl)ethanamine, is a new psychoactive substance with potent agonist of 5-HT receptor, but there is little information on its pharmacological effect, metabolism, and toxicity. It is necessary to characterize the metabolic profiling of methallylescaline in human hepatocytes using liquid chromatography-high resolution mass spectrometry. Methallylescaline was metabolized to three hydroxy-methallylescaline (M1-M3) and dihydroxy-methallylescaline (M4) via hydroxylation in human hepatocytes. CYP2D6, CYP2J2, CYP1A2, and CYP3A4 enzymes were responsible for the metabolism of methallylescaline. The metabolites as well as methallylescaline would be used for monitoring the abuse of methallylescaline.
Objectives: This study proposes a hypothetical model for job stress, job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention through social exchange relations (LMX, TMX) and political skills (LPS) for dental hygienists working in dental clinics hygienists. Methods: A self-administrated questionnaire was administered from April 1 to May 12, 2020, with 171 dental clinic hygienists participating in Seoul, Busan and Gyeongnam. The data were analyzed using SPSS and AMOS statistical analysis programs. Results: First, in the hypotheses testing, a total of 7 of 18 hypotheses were supported. Second, the relatonship between leader-member exchange (LMX) or team-member exchange (TMX) and turnover intention, a full mediating effect of job stress or job satisfaction or organizational commitment on that exchange was found. However, the leader's political skills on the path to turnover intention were not statistically significant. Conclusions: It is considered that education to enhance job skills, support for leisure activities, and time to communicate opinions with each other should be provided to create an organizational culture that satisfies all members, thereby lowering the intention to turnover.
국내 대학 및 산업계의 경제상황하에서 정부는 최근 어려운 경제상황의 회복뿐만 아니라 대학졸업생들의 취업률을 높이기 위하여 산학협력을 강조하고 있다. 대학의 산학협력단의 활성화를 통하여 대학, 산업계, 지역사회 및 국가경제 등의 발전을 이끌어내기 위해서는 먼저 다양한 구성원의 개인적인 행동과 조직의 목표를 연결해 주고 구성원의 조직행동에도 큰 영향을 미치는 산학협력단장의 리더십의 중요성을 인식해야 할 것이다. 따라서 본 연구는 기존의 리더십 및 산학협력에 관한 문헌자료를 통하여 대학의 교수진과 산업계의 최고경영자 및 연구진들을 관리하며 조직의 목표를 달성하는데 요구되는 산학협력단장의 전략적인 리더십을 제안하고자 한다.
본 연구는 기업 환경의 불확실성이 증가되고 있는 시점에서 변혁적 리더십과 셀프리더십이 팀 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 분석함으로써 팀제의 효용성과 리더십의 중요성에 대한 시사점을 제시하는데 그 목적이 있다. 조직구성원 간에는 교환관계 질을 형성한다는 LMX이론과 사회교환이론 및 경영환경에 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 상황이론을 본 연구의 이론적 배경으로 하고 있다. 국내 공기업 9개사를 대상으로 총 166개 팀 880명의 유효 데이터를 활용하여 SPSS 20.0을 이용 회귀분석으로 연구가설을 증명하였다. 연구결과 팀장의 변혁적 리더십은 팀 성과에 긍정적 영향을 미치며, 셀프리더십의 행위전략과 인지전략은 팀장의 변혁적 리더십과 팀 성과 간의 관계를 유의하게 조절하는 것으로 나타남으로써 당초 설정된 연구가설을 모두 채택하게 되었다. 특이한 점은 셀프리더십이 낮은 집단에서 그 효과는 더욱 강하게 나타났다. 본 연구결과가 함의한 바는 팀제 조직에서 팀의 관리자가 셀프리더십이 상대적으로 낮은 집단의 구성원들에게 관심을 갖고 실천할 수 있는 목표를 부여하여 구성원 스스로가 동기부여 될 수 있도록 배려한다면 그렇지 않은 경우와 비교해서 팀 성과는 뚜렷이 향상된다는 것이다.
From a cognitive perspective, this study investigates the role of emergent leaders in developing team cognition and affecting team performance. With application of the cognitive complexity theory, this study hypothesizes that emergent leaders' cognitive complexity will be positively associated with team cognitive complexity, and that team cognitive complexity will be positively associated with team performance. In addition, team cognitive complexity is hypothesized to mediate the effect of the cognitive complexity of emergent leaders on team performance. To test the research hypotheses, data were obtained from 100 teams comprising a total of 339 undergraduate students who participated in a business simulation game. The findings of this study suggests that the cognitive complexity of emergent leaders is a significant predictor of team cognitive complexity, and that team cognitive complexity is positively related to team performance. Moreover, team cognitive complexity significantly mediates the effect of emergent leaders' cognitive complexity and team performance.
Background: Intersectoral and multidisciplinary collaboration is becoming more prominent in all facets of government, health, social services, and scientific endeavors. An interplay of a multitude of driving forces moves multiple disciplines forward to achieve quality outcomes in health and social sciences services and research. Aim: This paper aims at discussing the prospects for future multidisciplinary collaboration. If inter organizational integration and multidisciplinary collaboration are the ways of the future in academia and the scientific world, it then becomes crucial to examine what lies ahead for the nursing profession, Discussion: This paper argues that in order for multidisciplinary endeavors to succeed, the leaders in multidisciplinary teams shoulder the largest share of the responsibilities involved. In developing a lasting team constituting professionals from different disciplines, the leader needs to include the right individuals in the team, identify a common goal, build trusting relationships through open communication and interprofessional education, and empower members through creating room for autonomy and at the same time allowing space for personal development. The leader will need to utilize information technologies to manage communication issues in a large multi-site multidisciplinary project. Lastly, he or she must be able to demonstrate team productivity through process and outcome evaluation. It needs to be emphasized that it falls to each individual nurse to speak up and act upon what nursing believes and represents in our quest for success in multidisciplinary endeavors. Conclusion: The significance of the role of the leader is paramount for a team to succeed. Yet there is no prospect if only a handful of exceptional nurse leaders are moving ahead in multidisciplinary endeavors. Without the actualization of professional roles by each individual nurse, the profession will have no prospect in collaborations across disciplines.
The purpose of this study would be to find out the relationship of social as a sign of fashion image and the followership. This study is classified into theoretical and experimental research. Following are the summary of the results revealed through the experimental study. First, The relationship of oneself pursuit of fashion image types and leader's favourite fashion image types for regression analysis result indicated significant difference. Second, The factor analysis of followership are used, developed by Colangeol is asking. The results of factor analysis are four types classification as to Active Participation, Convergence objective, Team Spirit, Critical Thinking. Third, The relationship of types of fashion images and factor variance of followership indicated a difference in Active Participation factors. But The relationship of types of leader's fashion images and factor variance of followership indicated a difference in Convergence objective factors. Analysis of the fashion image based on the conceptual properties of followership is to understand the characteristics of followers, and the leader's image based on research for building materials will be provided.
본 연구는 조직 내 창의적 리더의 존재를 지각하였을 경우 종업원의 직무만족과 혁신 행동에 유의한 영향을 미치는가를 중점적으로 고찰하였다. 또한 본 연구는 지각된 리더의 창의성과 종업원들의 직무만족, 혁신 행동 간의 관계에서 긍정심리자본, 창의적 자기효능의 매개효과를 확인하였다. 추가적으로 본 연구를 통해 리더의 창의성이 긍정심리자본 및 창의적 자기효능감에 영향을 미치는 관계에서 팀응집성의 조절된 매개효과를 확인하였다. SmartPLS 3.0 구조방정식 모형을 활용한 측정도구 검증 방법을 이용하여 확인적 요인분석 및 요인별 경로분석 실시 후 연구 모형을 실증 분석한 결과, 종업원의 지각된 리더의 창의성은 종업원의 직무만족과 혁신행동에는 직접적으로 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 다만 지각된 리더의 창의성은 긍정심리자본을 매개로 직무만족과 혁신행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 리더의 창의성은 긍정심리자본과 창의적 자기효능감을 이중매개로 하여 종업원의 직무만족에 유의미한 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다. 그러나 리더의 창의성은 긍정심리자본과 창의적 자기효능감을 이중매개로 해서 종업원의 혁신행동에는 유의하게 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 마지막으로 팀 응집성을 조절된 매개변수로 설정해 가설을 검증한 결과, 긍정심리자본의 매개효과는 팀응집성이 높은 경우에만 유의하였으며, 창의적 자기효능감의 매개효과는 팀 응집성이 평균 이상인 경우에만 유의한 것으로 나타났다. 본 연구는 변수별 실증 분석 결과를 바탕으로 지각된 리더의 창의성과 그 중요성에 대한 시대적 요구를 고찰하고 추가적으로 조직 구성원의 직무만족 및 혁신행동에 미치는 영향 요인 변수들 간의 관계를 분석하였다. 본 연구는 긍정심리자본과 창의적 자기효능감을 고양시키기 위한 구체적인 조직 전략의 수립 방안을 제언하였다는 데에 연구의 의의가 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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