Strategic agility plays a critical role in sustaining competitive advantage in the turbulent environment. This study examines the relationship between a logistics information system and, strategic agility through the analysis of "H" corporation case. The results of case study showed that the introduction of logistic information system facilitates the degree of strategic sensitivity, collective commitments and resource fluidity, which are primary elements of strategic agility. This study gives an insight to the practitioners who attempt to create strategic agility through the implementation of logistic information systems.
In this paper, we study the relationship between factors influencing the strategic use of IT and business performance by conducting a survey of small and medium-size enterprises (SMEs). From the results of our survey we came to several conclusions which are presented here. First, IT investment has a significant impact on the strategic use of IT, and the strategic use of IT has a significant impact on business performance. Second, SME investment in IT and strategic use of IT are influenced by both the intensity of competition in the market environment and partnership with other organizations. Third, the support from the management group in SMEs is a core factor for IT investment and strategic use of IT. Finally, for SMEs to use IT strategically and successfully, it is necessary to combine members' participation with a flexible organizational structure and culture.
Business environment for e-commerce companies have been rapidly changed for the last several yens and they have found out that strategic alliance as one of the important and practical means to cope with the dynamic environment. Despite the increasing number of e-commerce company's strategic alliances during last several years, there have been few studies made on strategic alliance which reflect the e-commerce company's uniqueness: dynamism, time to market, If-based business, etc. In order to reflect this uniqueness, we attempt to derive guidelines of alliance process for e-commerce companies in three aspects: 1) resource system analysis, 2) value chain analysis, and 3) If-based strategic alliance implementation and management. Finally, we propose the integrated process of strategic alliance for e-commerce companies including those proposed guidelines.
In this paper strategic planning is applied for effective management to improve hospital income. Though community hospital has been set up for improving the health status of community, it must be trying to increase income for continuing with referral hospital in the community. The most useful tool of management to do this purpose is thought of strategic planning. Therefore this paper developed strategic planning a typical community hospital, which for it presenting the strategic planning process and developing the simulation model for evaluation of strategic alternatives. In the result it is represented that admission rate is the most sensitive to hospital operating income among the important variables in the model. And simulation by changing the parameter could estimate the yearly hospital income in the response of alternatives. This strategic planning simulation model has had constraints as number of date but also significance such as evaluating the alternatives by quantitative model and at first applying the hospital in our country.
Under circumstances with increasing uncertainty, strategic flexibility has become an essential point on which my R&D management system should be based. Unfortunately the present R&D management system for government sponsored R&D programs cannot be said to be so flexible to adapt appropriately to various threatens such as technological failure, a severe change in competition environment, and so on. In this paper a new scheme for R&D planning and economic assessment with strategic flexibility is suggested and applied to a real R&D program. In the newly suggested R&D management system, economic valuation based on real option theory is performed for various alternative scenarios which have different strategic scheme for R&D process each and the result of the assessment is fed back to R&D planning to choose more superior strategic scheme. Introducing strategic flexibility into R&D planning and economic assessment, the value of R&D project could be remarkably enhanced.
This paper aims to explore the strategic roles of information and strategic planning capabilities for firms' performance, and to examine the direct and indirect relationships between information capability, strategic planning capability, logistics performance and competitive advantage. The present research adopts resource based theory (RBT) to explore the relationships between a firm's specific capability and its performance and employs structural equation modelling (SEM) in order to test the validation of the measurement models and examine the relationships between construct variables. The current empirical test was conducted using the data collected from logistics managers of 101 Korean electronics companies. The empirical research presents positive influential relationships between (1) information/planning formality capability and strategic planning capability; (2) strategic planning capability and logistics performance; (3) logistics performance and competitive advantage; and (4) competitive advantage and competitive position in the market.
Since the mid-1980's, strategic alliances are dominantly hailed as an effective growth and survival strategy in the era of international market and multinational corporation. There are a number of reasons for this phenomenon. there is an increasing globalization of markets in an ever-widening band of industries, together with the development of global technologies that makes production cycles shorten and the ever-increasing demand for investment resources and information to cope with the changing environment. The purpose of this study is to investigate the determinants of corporation information system in strategic alliance mode, and to analyze the main factors which are affecting the choice of strategic alliance mode by Korean firms. This study can also contribute theoretical and practical suggestive points in relation to strategic alliance operations. However, it also has limits as an exploratory study due to lacks of prior studies and proper methodologies and so on. Accordingly, the phenomenon of international strategic alliances call for further studies on casual relationships between main factors and variables in this field.
This study discovered the effects of strategic learning and network building on a company's environmental management performance. According to the results, the environmental awareness of the company and competition threats within the industry did not significantly affect the establishment of environmental strategy, whereas the consumer's sensitivity to the environment and the environmental regulation of the government did. The environmental awareness of the company and the consumer's sensitivity to the environment were found to greatly impact a company's network building. which is closely related with the utilization of multimedia system and technology. In addition, it was found that the establishment of corporate environmental strategy had a significant effect on network building and strategic learning, but network building did not significantly affect strategic learning, indicating a difference. Finally, corporate strategic learning affected environmental management performance, suggesting an importance in accumulating strategic learning capabilities to increase environmental management performance.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2005.05a
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pp.157-160
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2005
The purpose of this paper is to develop a framework for strategic construction knowledge management. The variables of proposed framework includes knowledge types, strategic business functions, and engineering data types. The Proposed framework and knowledge action Plan for the construction company will contribute to develop knowledge management system related to engineering capabilities of strategic business functions
This letter offers a general framework representing the most effective strategies for implementing ubiquitous computing, given different levels of organizational information system capacity and business needs. The strategic grid offered here identifies promising movements which may potentially have a significant effect on the future development of ubiquitous computing.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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