This study explains about a phenomenon where the structure of the compensation plan for a single salesperson may vary as he/she gains experience. Unlike past studies that implicitly assume the limited effect on salesperson's experience, our result predicts that a salesperson will make an effort at every period early in his/her career without any commissions in order to gain experience. However, if one cannot expect any marginal returns of accumulated efforts, the sales manager must provide commissions on the high volume of sales at each period, to facilitate a high effort of a salesforce at earlier periods. Our paper provides important implications about dynamics in the compensation plan, which has not been addressed in the past studies but has frequently been witnessed in practice.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.9
no.3
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pp.160-166
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2021
Due to rapid environmental-change pharmaceutical industry, sales strategy for sales survival of pharmaceutical company is necessary. In accordance with the rapid development of medicine and advancement of efforts to secure the market, competition among pharmaceutical companies make an effort to achieve their goals. However, due to various negative influence of inside and outside, this field is getting a difficult occupation. Even when securing and training new employees with quite a bit of expense and time, the rate of surviving employees over 1 year is decreasing. For this, the researcher suggested major research result through actual investigation by utilizing survey technique, and a plan to enhance pharmaceutical company salespersons' core competence and raise sales achievement. As the research result, company culture strongly influences salespersons' sales ability. We defined the formation of organizational culture, which influences communication culture where smooth communication is made in the company, also, definite and exact evaluation in promoting work, and trust formation between upper and lower organization, is important, which should be reflected in the company field.
Purpose - The domestic liquor market is steadily increasing, but locally made liquor markets remain stagnant. The market opening due to the FTA and westernized eating habits are expanding the consumption of imported liquor by Koreans and the demand for beer and soju is still high. Therefore, we analyzed the scale efficiency of Korean locally made liquor companies. Research design, data, and methodology - Based on a translog-cost function, a scale efficiency analysis was conducted using the government's information survey on the liquor industry. Data from 541 liquor companies analyzed from 2013 to 2014 were used for analysis. Results - As a result of the scale efficiency analysis, the average sales of the mid-sized locally made liquor companies is 171 million won, but the appropriate sales amount is 1 million won. It is estimated that there is a need to increase sales. Conclusions - The gap between the actual sales and the appropriate sales of mid-sized locally made liquor companies with 3~10 employees is larger, so it is necessary to reduce the average cost by increasing the sales of locally made liquor companies. In order to do so, it is necessary to acquire customer strategies such as product differentiation, advertising and publicity.
This study investigated causal relationships between goal orientation, sales and performance towards increasing the effectiveness of up-selling in internal promotion methods in family restaurants and provided implications about the hiring and training of sales people. The subjects were 232 sales people in family restaurants. The data were collected by self-administered questionnaires and analyzed by exploratory factor analysis, reliability analysis, comparative analysis of the average, and regression analysis. Results, showed that variations in goal orientation, sales, and performance depended on the age and experience of salespeople and that goal orientation makes adaptive selling more effective. It turned out that effort selling affects up-selling result than adaptive selling. Long-term workers were better than short-term workers in goal orientation, selling, and up-selling results, so human resource management needs to implement a long-term plan to enhance these effects. And, because effort selling is more effective than adaptive selling in up-selling results in family restaurants, effort selling requires training.
Purpose - This study aims to provide a clue on which factors current managers and many more potential entrepreneurial applicants were required to concentrate on presenting effective research methods in the effects of purchasing companies' perception of service quality about suppliers of MRO industrial goods on the quality of relationships. Research design, data, and methodology - To accomplish the purpose of this study, we plan to conduct a research model with factors of MRO service quality as the leading variables and conduct a causal analysis using regression analysis on their influence relations. Results - In order to achieve the above purpose, it is necessary to select service quality factors suitable for the characteristics of MRO industrial goods supplier companies. And it is necessary to develop a plan for improving the relationship quality with buyer companies by understanding the sales orientation of MRO industrial goods supplier companies. Also, they develop a combined strategy capable of facilitating relationship quality by clarifying the role of rapport. Conclusions - It is expected that these results will provide strategic clues which service quality factors should be improved from the perspective of supplier companies and will provide various information on educational training sales skills of the sales staff.
The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.60
no.4
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pp.726-732
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2011
To establish the transmission system expansion plan based on reliability, valuation of outage cost become more important. In previous studies about outage cost estimation, macroscopic, microscopic and analytic methods are proposed but they have some limit. For instance, microscopic method involves a complex field survey process and macroscopic method can not estimate regional outage cost. So in this paper, a new method to estimate regional macroscopic outage cost using the reduction of value added due to power outages is proposed. This method uses regional add value according to production activities called Gross Regional Domestic Product(GRDP) and regional electricity sales.
The purposes of this study were to compare, through a factor analysis, the perceived level of importance of 4 categories of features relating to food service management between salespeople and clients, to establish an effective marketing strategy for successful contracting. To obtain data on the perceived level of importance level of the factors affecting foodservice management contracts, questionnaires were developed using the Delphi technique, which were modified by apilot test. The questionnaires consisted of 4 categories and 19 items on the factors affecting foodservice management contracts, with the importance level of these factors measured on a 5 point-Likert type scale. Between March 12 and April 13 2003, the self-administrative questionnaires were mailed to the 60 salespeople and 280 clients. A total of 50 clients (25%) and 48 salespeople(77%) responded to the questionnaires. As a result, forprivate contracts and in competitive biding, the differences of the perceived importance level between the salespeople and clients of the 3 categories (the appropriateness of foodservice operation plan, sales ability, the conditions and costs of the contract) were significant. For the 5 items relating to private contracts, Field trip, Menu Management Plan, Sanitation and Safety Management, Cost per meal and Food Cost per meal, both the salespeople and clients perceived high levels of importance for all these items. For competitive biding, both the salespeople and clients perceived high levels of importance for the 6 item the Foodservice operation supportive system, Field trip, Menu Management Plan, Renewal plans for interior and environment, Cost per meal and Food Cost per meal.
Nowadays, food style would be changing as western and much like simple. because there was changing for customer both life style and recognition of what the food is, so that the customer would like to get something that has a high qualified and special. In the society changing continuary, the upgraded speed of atmospher and competition between bakery company is running quickly. in order to follow the customer who are different individually and pursuit lots of kind of things. In fact, it's not only making atmosphere that could give relaxation and rich life but also supporting commodity and many kinds of information to effect the sale's effectiveness, so the various alternative need to be checked out to treat the difference of atmosphere. importance of space composition plan considerating specific character is confirmed each commercial area of alternatives. In this study, we want to provide the most important standard of space composition of several visible or invisible environment factor making an bakery store. commercial rights are defferentiated between center commercial land and dwelling commercial land and we can strengthen the competitveness by bringing inspect, analysis, comparison about product make-up price each commercial land in space organixation of in-store actively in the 21 century's new bakery competition. In the 21st century, we should recognize we are in the new period about these a aggressive goal of maximization of sales and performed space construction through plan specialization to build reasonably and effectively. composition plan for store space as composition rate of product would be basic plan. so when the opening store is decided it need to be basic composition plan space which Is proper to situation of area.
The objective of this study is to provide recommendations for the interir design of motor showroom as a sales policy. ten cases of motor showrooms were selected from already observed 50 showrooms in Seoul area. findings revealed that the car industries of Korea should meet the strong needs of differentiated sales policy, and the showroom design was an important factor which influenced client's pruchasing power. From these findings and analyses, this study suggests that each brand has to represent the typical total image to appeal to the consumer strongly . Additionally each showroom should be flexible in modification to meet the diverse conditions such as the location, required function and the trend of consumers. In conclusion , researchers provided 6 types of recommendations in terms of floor plan and interior elements such as circulation path, moduled furniture and objects color and lighting variation . Hopely, this research provides more functional and comfortable environment of automobile showrooms for consumers and companies.
The purpose of this study was to investigate the actual condition of fashion sales related persons and analyze their different role recognition in women's Ready-To-Wear shops. A questionnaire was administered to 378 fashion sales related persons in department stores and individual shops. Data were analyzed by using crosstabs, $X^2$, t-test, Scheffe's test and ANOVA by using of SPSS PC program. The results of this study were as follows: 1. In the role of fashion salespersons, managers participated highly in the merchandise buying plan, actual merchandise buying and advertisement, and shopmasters participated in the management of salespersons and keeping good relation with customers and display. 2. There was significant difference according to the existence of shopmasters in sales promotion. Shops with shopmasters had regular sales and filed up customer cards. 3. Shopmasters and salespersons attached importance to fashion information, market information, sales result information, and managers attached importance to customer information, enterprise environment information in utilizing of informations. Managers considered customer survey very important but shopmasters and salespersons did not. Shopmasters, managers, and salespersons all attached importance to customers' preference survey as customers' information source. 4. There were significant differences in lifestyle survey, buying method survey, preference survey, street fashion survey, brand identity survey and advertizement effect survey of customers by the different roles of fashion salespersons. 5. There were significant differences in the degree of merchandise knowledge, service and after service in sales service recognition by the different roles of fashion salespersons.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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