Journal of Construction Engineering and Project Management
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제6권2호
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pp.16-23
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2016
The use of inappropriate procurement methods to deliver construction projects has long been acknowledged as a major source of poor project performance and is particularly problematic for the Libyan Construction Industry. Poor procurement method selection has been recognised as a major contributory factor to frequent time and cost overruns. This paper offers a way of selecting specific procurement methods to maximize successful project performance. The methodology involves an intensive review of relevant literature, followed by a semi-structured questionnaire survey. The key findings of the study reveal that 11 out of its 12 common selection criteria exhibit a significant contribution to one or more project performance criteria (time, cost and quality). Project clients should therefore prioritise these criteria when selecting a design-bid-build method. Knowledge of the criteria that contribute positively to project performance will also enable clients to work out, prior to and during construction, the best measures and provisions for successful project outcomes.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.74-82
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2022
Improving long-term performance in highway projects is an imperative goal for public administrations. Project delivery and procurement methods might provide an opportunity to align design and construction processes with this goal. Previous studies have explored whether project delivery methods impact the long-term performance of highway projects. However, these studies did not focus specifically on how core elements within the procurement might relate to long-term performance. Thus, this research aims to fill this gap by exploring to what extent and how long-term evaluation criteria are considered in design-build best-value procurement of highway projects. To this end, content analysis was conducted on 100 projects procured between 2009 and 2019 by 19 DOTs across the U.S. The analysis of 365 evaluation criteria found that (1) roughly 11% of them related to long-term performance. (2) The weight given to these criteria in the overall technical proposal was lower than 30%. (3) Sixty-five percent (65%) of long-term evaluation criteria focused on design while 15% related to materials and technology, respectively. The results of this study are a first steppingstone to initiate a deep exploration of the relationship between procurement practices and actual project performance. Currently, with sustainability and life cycle assessments being top concerns in infrastructure projects, this line of research might be of particular interest to DOTs and highway agencies across the U.S. and worldwide.
The construction industry has the most safety accidents among domestic industries. Special care must be taken because disasters in the construction industry lead to social problems caused by huge property losses and casualties. As a result of this, there is a growing awareness of disasters occurring in the construction industry, and government departments are tightening regulations on safety management. In particular, the OSHA(Occupational Safety and Health Agency) focuses on the expansion of protection targets and the clarification of responsibility in the full amendment OSHA. As a result, a study that focuses on safety management by client's responsibility is needed. In this study, the project performance capability assessment of construction project management contractors, which is being carried out with uniform assessment criteria without considering the characteristics of the construction project, is considered and all the amendments to the OSHA are considered, and the factors were derived for improvement measures.
방송통신 연구개발 과제 관리 및 평가 체계의 개선 필요성이 증대되고 있다. 이미 해외 주요국과 국내 정부 및 연구기관에서는 개선에 대한 필요성을 공감하고 구체적인 지표 개발 방안을 모색 중이다. 이러한 추세에 부응하기 위해 본 연구에서는 연구개발 과제 성과평가지표 및 척도를 개발하여 현행 체계의 단점을 극복하고자 하였다. 본 연구의 특징으로 연구개발 과제의 가치에 대한 두 가지 관점을 정리하고 국내외 주요 기관들의 평가지표와 척도를 분류, 종합함으로써 보다 체계적이고 효율적인 지표를 개발하고자 하였다. 동시에 산/학/연의 전문가들의 참여를 통해 지표와 척도 내용을 방송통신 환경에 적합하도록 조정하였다. 본 연구에서 개발된 방송통신 연구성과 측정 지표 및 척도는 보다 객관적이고 체계적인 연구성과 평가에 기여할 것으로 판단된다.
The 2th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.186-195
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2007
Key Performance Indicators (KPIs) are the criteria of measuring project performance in order to attain construction excellence. Previous researchers have examined the abstract concept of success for general new construction and identified its relationship with the factors of success. In fact, most buildings exist to satisfy the needs of people. With the passing of time and change in technology, buildings have to be maintained and renovated in order to continue functioning properly for the benefits of users. Therefore, criteria and factors of success have increasingly attracted the attention of both researchers and practitioners, especially in cities where buildings become ageing. However, the topic of project success for maintenance projects is less discussed in previous research, and project participants, including maintenance surveyors should be able to identify the success measurement and its associated factors for performance improvement. This study fills the research gap by investigating the criteria and factors of success for maintenance projects. It first provides a summary of the literature review on the criteria and factors of success for construction projects. An empirical study has also been carried out with ten practitioners in Hong Kong to further identify the criteria and factors critical for the success of maintenance projects in practice. While most criteria and factors of success for new construction projects are also applicable to maintenance projects, participants in maintenance projects believe that effective communication is in particular important to provide quality service to the end-users.
This paper is part of an ongoing project of KEPCO; 'A Study on Criteria and Standards for Transmission System Planning', The objective of this project is to develop the standards and procedures for transmission system planning. This involves reviewing published literatures, other documents of existing criteria and procedures, and various case studies of advanced countries which are already under the competitive electricity industry. This paper presents the result of evaluating Korean Power System as a pre-study for developing the Planning Standards of Korean Power System. For this, WSCC/NERC's performance criteria for planning transmission system, and KEPCO's 'Long Term Transmission System Planning Criteria' are considered. By doing this, the level of performance criteria which should be applied to Korean Power System and the detailed procedures which would be used in system test were reviewed.
Corporations are pursuing maximum returns from their R&D investment. They are also interested in sound measures to quantify returns. In fact, they use various measures and criteria for measuring returns from the R&D investment. But the fundamental problem is that there is no generic and widely acceptable measures and criteria. To make things more complicated, measures are very powerful and influential to the people in the corporations. Herbert Simon already indicated that people do many things but people usually do their best for the only tasks which are measured. Many researchers, like Chester(1995), are interested in R&D productivity measures and risks because what the company measures really influence R&D people and output. This article present design concepts of the R&D project selection and evaluation system in POSCO(Pohang Iron & Steel Company). This is an output extract from the 6-month joint activities with POSRI(POSCO Research Institute) researchers and POSCO R&D personnel. Process changes, new organizations and new selection and evaluation criteria are developed to improve R&D performance and to enhance technology management of the POSCO. This article covers new selection and evaluation criteria only. We would like to share our experience about how we redesign the selection and evaluation of R&D projects. We also bring insights how we seamlessly integrate 4 different project selection and evaluation steps as a whole. We hope that this case will give you a clue to improve your R&D management.
Recently, the affiliates of the Ministry of Information and Communication have been conducting a performance evaluation study on IT policy projects, based on the performance evaluation model of the U.S. Office of Management and Budgets, with regard to investment in computerization. The performance evaluation model for the policy project could provide the objective information required for the planning, development, and operation of the policy project. However, the performance of the most policy project is likely to be evaluated using the subjective evaluation criteria of evaluators. Therefore, this case study evaluates the relative efficiency using DEA (Data Envelopment Analysis) in order to improve the performance evaluation method of the digital pioneer' project implemented by the Korea IT Industry Promotion Agency. The improvement value of inefficient Decision Making Units (DMUs) was measured by a static efficiency analysis. The measured value will suggest a objective viewpoint of the performance between DMUs to evaluators. In doing so, it will show an appropriate direction for the policy project to be evaluated successfully.
The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.469-473
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2005
Contract design plays a key role in the life cycle of BOT project. All project management activities and operation processes are arranged in consistence with the document of BOT contract which the public sector ensures that the respective roles and responsibilities set out in the contract are fully understood and fulfilled to the contracted performance criteria. With limited theories to deal with some fundamental issues of BOT contract design, we try to collect data from case studies and formulate several practical principles. The conclusions presented in this paper are analyzed from two cases, one is based on an early case in the United Kingdom, and the other based on the Taiwan High Speed Railway case. The purpose of this paper is not about covering all legal issues about BOT contract design, but rather, our work provides common considerations applicable to the contract parties of a broad range of BOT contracts. The results in this paper shall propose some fundamental principles of the BOT contract design.
The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.638-642
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2005
This paper presents incentive application strategies and delay prevention strategies as schematic approaches to improve time performance of highway construction contracts. This research recognizes the importance of improving time performance during highway construction. Strategic solutions of the most core issues on time performance incentive contracting are identified. The suggested incentive application strategies develop criteria for applying time classification to projects, for assigning project time classifications to contractors and designers, and for determining appropriate incentive values in A (cost) + B (time cost) and other performance incentive contracts. The suggested delay prevention strategies develop criteria for determining the appropriate subsurface utility engineering (SUE) level and to develop best practices for avoiding utility relocation delays. A schematic approach for each strategy is developed. This paper also introduces current incentive contracting practices in Florida. The researchers obtained the information from experienced persons in the highway construction industry, including key highway contractors, designers, and Department of Transportation (DOT) and Federal Highway Administration (FHWA) personnel. The major focus of this research is to develop strategies and suggest approaches to improve time performance of highway construction contracts. For future study, practical tools to facilitate implementation of the suggested strategies should be developed, so that the criteria, implementation processes, and best practices developed may contribute to the current industry-wide effort to improve time performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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