Purpose: The integrated export organization for agricultural products is an export marketing organization established by joint participation of famers, farmer organizations, and exporters. The purpose of this study is to analyze the factors affecting the intention of farmers to participate in integrated export organizations. Research design, data and methodology: The multiple regression analysis was used to identify factors affecting intention of pear and mushroom farms to participate in the integrated export organizations. Results: It is shown that the lower farm age, the higher the need for consolidation of export companies, and the lower the government support for the integrated export organizations, the higher the willingness to participate in integrated export organizations. However, export experience, export scale, awareness level of integrated export organizations, and check price level did not significantly affect the intention to participate in integrated export organizations. Conclusions: It is desirable to promote export organizations of agricultural products among relatively young farmers and to reform their consciousness through emphasizing education for them. In addition, integrated export organizations should avoid disorderly competition by consolidating export companies. Lastly, governmental policies should be pursued in a direction that enables farmers and export companies to strengthen their competitiveness on their own.
The current size, characteristics. and channels of distribution of the offshore export (non North American) market for ginseng products are described. The apparent size of the worlds export market for ginseng products in 1987 is 3,363 tonnes. The major export markets for ginseng are Hong Kong (1,972.4 tonnes) and Japan (540.9 tonnes). The volume of ginseng imported into Hong Kong has doubled over the past five years from 976.3 tonnes in 1983 to 1,972.4 tonnes in 1987. This increase is reflective of an expanding Chinese market. In terms of products forms, the toast majority of ginseng imported into China is in root form, while Japan imports both red and white ginseng as well as ginseng beverages and medical products. Hong Kong is the destination of over 86f; of the volume of North American ginseng exported between 1983 and 1987. North American ginseng products are distributed by ginseng brokers or importers/exporters.
This paper analyzes changes in the export potential and competitiveness of China, Japan, and Korea. The analysis of Japan's export market share reveals that in sectors where Korea's potential was strong in the early 1990s, Japan's market share diminished. This suggests the possibility that Korea was catching up with Japan, eating into Japan's market share. The same analysis of Korea's export market share in the 2000s shows, for items in which China's export potential was high, Korea's market share has declined comparatively since 2010, with the tendency growing much larger. China's export potential continues to expand in markets for Korea's key export products, making it difficult to rule out the possibility that Korea's competitiveness in key export products will be hindered, driven by the catching up of China. To respond to these challenges, it is important for Korea continuously to foster and enhance creative and core capabilities that latecomers will not easily be able to emulate.
As exporting countries are limited compared to the export market of civilian industries, an approach should be preceded by a comprehensive evaluation of the purchasing availability of exportable markets and the status of potential competitive markets, as well as an analysis of the technology related to weapons systems. Based on the case of K9 self-propelled howitzers, a leading overseas export weapons system, this research was conducted to clarify the process of selecting the export market for Korean defense products and to verify it using a survey of weapons systems experts. In particular, this study specifically suggested the methodology needed to select the final exportable market through the analysis procedures such as competition and similar weapons systems, key performance identification, and identification of export-oriented markets, while considering the characteristics of the Defense Industrial Products. Based on these analysis results, the government proposed a method of selecting a major export market to enhance the possibility of weapons exports by domestic defense companies. Therefore, the study results can be used as a basis for objectively assessing the priorities for exportable markets, considering the possibility of exporting weapons systems that are under research and development or will be improved in the future.
The Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries(MAFF) of Japan established the aim which exports the agriculture, forestry and Fisheries products amounting to a trillion Yen until 2013 in 2004, endeavoring to realize the aim in strengthening both overseas publicity activities and domestic product system. Such changes means that the Japanese agriculture is exchanging defence into attack and gives a important meaning to our agricultures which have a similar agriculture base as Japan. The countermeasures for agricultural products export promotion by MAFF is greeting a 5th year now and obtains a considerable result in agricultural products exports and the export item. Meantime, There are also opinions that the Japanese agriculture has to make efforts to cut the product cost by a large margin in order to prepares a competitive power. we have to consider the counter-measure which will be able to accommodate harmoniously both of two facts that first, Japanese Export Promotion Strategy for agricultural products is giving a hope in the Japanese rural society which have been considered that remaking will be impossible until now, and secondly, the agricultural reform which the cutting of cost and price of agricultural products will be possible in has to be promoted.
The Livestock Raw Material Purchase Fund is a policy to increase the export of livestock products by providing loans to exporters of livestock products (including byproducts). The policy started in 2015 and the annual budget is about 26 billion won. However, a quantitative evaluation of policy effects has not yet been made. Therefore, in this study, the economic surplus of the policy was analyzed using the equilibrium displacement model (EDM). From the results of the welfare analysis, from 2016 to 2019, producer surplus in the chicken and duck market increased by KRW 70.9 billion, while consumer surplus decreased by KRW 70 billion. In other words, the total economic surplus of the chicken and duck market increased by about one billion won during the same period due to the increase in export demand according to the policy. Therefore, the Livestock Raw Material Purchase Fund can be viewed as a policy to maintain and increase export demand for export livestock products and to improve the economic surplus of the livestock product market. Also, since the policy is based on loans, it does not place a burden on the government's finances. Therefore, this policy should continue in the future.
Purpose - The IT convergence industry, which is the subject of this study, is the main strategy field during the 4th industrial revolution era. Against this background, it is urgent to establish policy measures to survive and spread export products in the global industries. Research, design, data and methodology - In order to achieve this goal, we conducted the Importance - Performance Analysis (IPA) and found that it is necessary to develop tailor - made marketing support for small and medium sized IT exporters and to develop export strategy products with competitive technologies. Results - Above all, customized marketing support for IT export-related SMEs was needed. Next, in the first quadrant, strategic products, qualitative level, global, value added, and information systems were included, and it was found that 'development of export strategic products with competitive technologies' was necessary. In the third quadrant, related variables calculated at present time are not urgent variables. Conclusions - In this study, it would be necessary to calculate the additional implications of the variables that are not considered in this study, including future studies, because the methods considered here as analysis variables are carried out in comparison with the previous studies.
본 연구는 농산물 및 농식품 수출 확대를 위한 애로요인과 문제점, 개선 방안을 조사·연구하여 향후 우리나라 농산물 및 농식품의 세계화를 위한 기초 자료를 제공하는데 연구의 목적을 두고 실행하였다. 농산물 및 농식품 수출 문제점은 전반적으로 모두 높다고 인식하였고, 신규 바이어 발굴 및 해외시장 개척과 마케팅 전문인력 부족이 가장 큰 원인으로 조사되었다. 농산물 수출 지원제도의 문제점은 인지도는 상당히 높지만 절차가 까다롭고 지원에 있어 업체의 선정수가 적어 알고는 있으나 혜택을 받지 못한다는 문제점이 지적되었다. 이를 위해서는 수출 지원제도에 대한 홍보와 교육이 필요하고, 더불어 수출 지원제도의 확대와 제도의 개선이 필요하다는 것을 알 수 있었다. 마지막으로 수출 증대 방안과 관련하여 농산물 수출 증대 저해 요인으로 경영규모 및 생산기반 취약과 수출 마인드 및 전문 인력 미비가 가장 높게 나타난 관계로, 농산물 수출업체들이 대부분 중소기업이라는 점을 감안할 때 해외시장 개척과 마케팅활동의 역량이 부족하다는 것을 예측하고, 이들의 문제점을 해결하기 위한 정부차원의 해외시장 개척과 마케팅 협조 방안이 필요한 실정으로 분석되었다.
This study analysis the market status and competitive structure of Korean fishery in Japan import market, and derive policy implications for seeking main causes. Specifically', trade state between Korea and Japan is discovered and theoretical model is also used to analysis competitiveness between two countries. And then real measuring methods of competitive index is Introduced, the status of Korean fishery products in Japan import market is analysed totally through the study of comparative predominance and export competition. The analysis is based on the statistical methods such as RCA, RMI, and CMS. In summary, first, Korean fishery products have the comparative predominance in Japan, China and Thailand, but they have the comparative inferiority in USA, considering research results. Second, competitiveness of fishery products between Korea and in Japan import market extreme, relatively, competitiveness of Korean fishery products for Thailand's fishery products is lowest. Third, Korean fishery products maintain unconstant pattern, but competitive inputs result in increasing export to Japan generally.
This study concerns the demand for Korean textile products in the USA, Japan, EU from 2000 to 2003. The result from the practice of study is as follows; The grand total export demand of textile product is estimated about U$7.2billion in 2000, U$8.5billion in 2003, and the annual growing rate is estimated 5.17%. The export of textile product to USA, Japan, EU, and other countries will be gradually increased from 2000 to 2003. Comparing to annual average export growing ratio, it is expected the ranks of annual average growing ratio as follows; The highest ratio is 8.35% in EU, the next 7.08% in other countries, 2.67% in Japan, and 2.51% in USA. It shows the change of the new countries to which our nation exports textile-products from the exportmarket structure of the present major export countries such as USA, Japan to EU and other nations. Also shows the same result in the export ratio by countries. The research predicts that the textile export portion will be decreased for our nation to USA and Japan while increased to EU and other countries.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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