Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.20
no.5
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pp.576-586
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2014
Purpose: The purpose of this study was to investigate the factors influencing nurse turnover intention in small and medium sized hospitals in the metropolitan area. Methods: A cross-sectional survey design was used. A questionnaire was distributed to the nurses in small and medium sized hospitals. The data of 209 nurses was analyzed using t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficient and multiple regression. Results: Organizational commitment and age were identified as factors influencing turnover intention. These factors explained 56.8% of variance of turnover intention. Conclusion: Results suggest that establishment of organizational commitment needs to be discussed and continuously developed. Further study is also necessary to identify the key mechanism in nurse turnover intention.
This study was designed to test the relationship between effectiveness of nursing organizations and structural and managerial variables of nursing organizations that are described in the Robbins Organizational theory model. The data were collected through self reported questionnaires from 605 nurses working in, and 782 patients hospitalized in, five tertiary hospitals in Seoul. Results showed that according to MANOVA there was a significant difference in nurses job satisfaction and patient satisfaction among the five hospitals. According to cluster analysis of the structural and managerial variables of nursing organizations, the five hospitals were divided into two clusters and there was no significant difference in nurses job satisfaction or patient satisfaction between the two clusters. According to canonical correlation analysis the formalization and centralization of structural variables were shown to be predicting variables for nurses job satisfaction, and the managing job design and managing Change of managerial variables were shown to be predicting variables for nurses job satisfaction.
Objectives : This study analyzed job performance in local area general hospitals to look for measurable effects from educational training and/or organizational communication. Methods : For the purposes of this study, a survey was conducted of general hospital employees from 29 hospitals in Gwangju and Jeonnam. The survey period was August 22 - September 30, 2016, and 1,004 responses were used in the final analysis. Results : This study revealed that certain aspects of communication (upward,downward,vertical,orinformal) had significant effects on job satisfaction, learning transfer, and general performance. Conclusions : To improve job performance in general hospitals, employers must improve overall satisfaction by improving upon job training and internal communication. Specifically, training should be better connected to learning transfer and organizational design must encourage active communication between employees.
Electronic Data Interchange (EDI) is an important part of interorganizational electronic commerce due to the strategic impact derived from its use. In order to ensure successful implementation of EDI, EDI controls must first be developed. Because they are implemented in an environmental context, the characteristics of organizational environments have a significant impact on EDI controls. The control strategy for the EDI system - formal, informal, and automated controls - should fit certain organizational environments. A research model has been developed to depict the moderating effects of six environmental variables including industry, organizational, and task characteristics on the relationships between controls and implementation. It is shown empirically that the relationships between EDI controls and implementation are indeed affected by these factors. The results can help management design formal, informal, and automated controls in view of their own environmental contexts.
Journal of the military operations research society of Korea
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v.24
no.2
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pp.17-29
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1998
This paper is to aimed to design a model of Korea defense information resource management structure from the viewpoint of system's approach, especially focusing on planning/programming procedures, organizational structure and business process re-engineering. The author analyzed current projects and plans on the field of Korea defense information systems, for finding what kinds of problems and why the problems occurred. The author concluded that many problems came from wrong approach of previous information resource management. Highlights of the proposed model are as follows: 1) Planning and programming structure must be considered as a major information resources and it must be managed as a key role through the whole system life cycle; 2) Organizational structure should be properly set up for managing and implementing information system projects; 3) Business process should also be analyzed thoroughly for re-engineering and innovating current inefficient organizational structure. These three additional viewpoints added to previous model for improving Korea defense information resource management.
Purpose - The purpose of this study is to confirm that five different working positions show different Organizational Commitment (OC) and factors influencing OC levels in the Chinese MNCs. Design/methodology/approach - The study collected data of 326 employees in different positions in Chinese MNCs abroad and in domestic country. To test hypotheses, ANOVA analysis and linearity regression are used with SPSS 26 and AMOS 26 software on the collected data. Findings - Results shows that different working groups do not show significant difference of AC and CC level. However, there are significant difference of NC among the five groups in the Chinese MNCs. Employee's position and marital status are positively related to CC and NC. Tenure is positively related to AC. Research implications or Originality - Our research offers insight for further research direction on OC difference research. It provides implication for Chinese MNCs to consider more about strategies how to stimulate host country employee's normative commitment.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.23
no.11
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pp.8-20
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2023
The current study aims to determine digital transformation (organizational, technical, and human resources) requirements at Saudi universities from Umm Al-Qura University faculty members' perspectives. The researcher used a quantitative approach based on the descriptive analytical design. To answer the questions of the study, the researcher used the questionnaire as a data collection tool. The questionnaire was sent electronically to faculty members working in colleges and institutes affiliated with Umm Al-Qura University in Makkah Al-Mukarramah, Saudi Arabia. The questionnaire consisted of the three dimensions of digital transformation: organizational; technical; and human resources requirements. The results showed that requirements related to human resources came first with an average of 2.25 then the organizational requirements with an average of 1.95, and in the last, technical requirements came with an average of 1.64. In addition, some suggestions were given by the participants (faculty members) related to the mechanism that could contribute to implementing digital transformation at Saudi universities. Likewise, at the end of the study, the researcher has given some suggestions related to the implementation of digital transformation requirements at Saudi universities.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.15
no.7
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pp.4157-4164
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2014
Aim: This study examined the correlation study of spiritual well-being, self-control, organizational commitment for the prevention of suicidal attempts by Korean soldiers. Methods: This study was non-experimental survey research design through a questionnaire containing 3 categories, spiritual well-being, self-control, organizational commitment with 599 subjects in the military in Korea. The data collected from the 1st to 28th of December, 2013, analyzed t-test, ANOVA and Pearson's correlation coefficient using the SPSS 18.0 program. Results: Spiritual well-being and self-control have a positive correlation with organizational commitment on object. Conclusion: To increase the organizational commitment of soldiers in the military, the importance of the spiritual well-being should be recognized as a health problem. In addition, it is also important to develop an educational program for achieving spiritual well-being, self-control on soldiers. This should make a healthier life for soldiers and contribute to society.
The purpose of this study was to examine the relationship between internal marketing, organizational commitment and business performance. Therefore this study is helped to build the strategies that is more efficient internal marketing and organizational commitment for the hospital business. A cross-sectional design was used, with a convenience sample of 284 registered nurses from two university hospitals, two general hospitals and two maternal-child hospital in one region. Collected data were analyzed by descriptive statistics, Pearson's correlation coefficient and multiple regression through the SPSS WIN program. The predicting factors for communication and organizational commitment had the explanation power of 41.5% in business performance by the individual. The hospital size, compensation and segmentation system comprise about 53.2% of business performance by the organizations. So, nursing leaders should be interest in the strategies for good business performance. It is possible that they implement the policies to suitable internal marketing strategies and the program to improve organizational commitment for nurses.
Strategic bundling of Human Resource Management (HRM) practices among themselves works together as an entire HRM system rather than individual HRM practices to achieve organizational objectives. The bundles of HR practices support the effectiveness of one another assuming the effectiveness of any practice depends on other practices in place. It is said that the greater the total degree of bundling among the various components of HRM policies and practices, the more will be the organizational outcomes. Realizing these facts, this study aimed to explore the level of strategic bundling and examined the impact of such bundling on organizational performance to the publicly listed companies of Nepal. This empirical study is based on description and exploratory design for which data collected through the questionnaire based on 5-point liker scale. Total population of the study at the time of data collection are 234 organizations publicly listed in Stock Exchange of Nepal. Questionnaire is distributed to all organizations listed, response received from 105 organizations, as a unit of analysis, which is fairly good response. The study of strategic bundling of HRM practices perhaps the first study in Nepal, found that only 32 percent organizations have followed high bundling HR practices and these high bundling organizations are significantly different with low bundling organizations. Business organizations are trying to practice being close association of HRM policies and practices within them except labor relation with employee participation and business strategies. Supporting to the international literature, strategic bundling of HRM practices among themselves shows statistically significant effects on quality of product or services, labor productivity, financial performance, employee satisfaction, rate of innovation, employee commitment and market share.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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