Purpose : The purpose of this study was to examine the effects of nursing organizational culture and head nurse's leadership on the job satisfaction. Methods : For the purpose, a structured questionnaire was conducted. The subjects were 232 nurses who were working in the 2 general hospitals. The data were collected from Sep. 1 to Sep. 20 of 2006. Data were analyzed using descriptive statistics, one-way ANOVA, t-test, Pearson Correlation Coefficient, and multiple regression. Results : The dominant organizational culture of nursing organization was rank-oriented culture. The mean score of head nurse's transformational leadership and transactional leadership was 3.20 and 2.79 respectively. The best group of job satisfaction was affiliative-oriented culture group(3.31). The score of job satisfaction of transformational leadership's group was higher than that of transactional leadership's group. Job satisfaction was positively correlated with affiliative-oriented culture, innovative-oriented culture, task-oriented culture, and transformational leadership. Concerning of the job satisfaction, affiliative-oriented culture, rotation time and age explained 25.7%. Conclusion : The organizational culture and head nurse's leadership was correlated with job satisfaction. Especially affiliative-oriented culture and task-oriented culture influenced the job satisfaction. Based on the results, further development should be continued to develop the effective head nurse's leadership and organizational culture to improve the job satisfaction of nurses.
Purpose : The purpose of this study is to identify the factors affecting the degree of job embeddedness by examining role conflict among intensive care unit nurses, the nursing organizational culture, nurse-physician collaboration, degree of job embeddedness, to understand the relationship between these variables. Method : Participants are 148 nurses from two hospitals in the intensive care unit. Collected data are analyzed using independent t-tests, ANOVA, Scheffé test, Pearson correlations, and multiple regressions using the SPSS 25.0 program. Results : The factors that significantly influenced the participants' job embeddedness are role conflict (𝛽=-.19, p =.015), innovation-oriented culture (𝛽=.26, p =.003), and nurse-physician collaboration (𝛽=.24, p =.002). The total explanatory power of these factors for job embeddedness is 44.5% (F=15.06, p =.001). Conclusion : This study identifies role conflict among intensive care unit nurses, innovation-oriented culture, and nurse-physician collaboration as important factors affecting job embeddedness.
The purpose of this study was to examine the current satisfaction levels with nurse uniforms at Taizhou General Hospital in China and to find areas for improvement in order to develop nurse uniforms with improved comfort, fit and convenience. To investigate satisfaction with nurse uniforms, a survey was conducted of 150 nurses. The general characteristics of the nurses, uniform conditions, feelings of satisfaction, fit, preferred designs, inconvenient aspects of the uniforms, and areas for improvement were analyzed. Eight materials of cotton/polyester blended fabrics were selected according to Chinese nurse uniform regulations, and the physical properties of the materials were tested along with the materials used in current nurse uniforms. Four new nurse uniforms with increased aesthetics, functionality, and comfort were developed based on the survey results. Materials with excellent absorption, moisture permeability, and ventilation were used as main fabrics. According to the preferred designs of nurses at Taizhou City General Hospital, China, 4 types of nurse uniforms designed, consisting of design 1 (shirt and pants), design 2 (shirt and pants), design 3 (dress), and design 4 (shirt and skirt). The new nurse uniforms offered better functionality with an improved fit at the armpits, waist, hips, and knees based on product measurements.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.11
no.2
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pp.129-145
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2005
Purpose: This research was, by investigating the relations between the cultural types of a nursing organization in military hospital and performance, to ascertain the cultural types to be able to improve performance. Method: The date were gathered from 255 nurse officers who were in 19 military hospitals by using the self-report type of questionnaire. The period of data collection was from April 20, 2003 to July 15, 2003. For this research, the following tools were used: the tools for measuring the organizational characteristics, organizational culture, and job satisfaction, the tool for measuring organizational commitment. For data analysis the SPSS Win 12.0 program was used. Result: 1) Most of the cultural types of a nursing organization in military hospital is Relation-oriented. 2) In the relation between general the characteristics of subject and the organizational cultural type, there was a difference in the innovation-oriented, relation-oriented, hierarchy-oriented, and task-oriented culture according to nurse officers careers, hospital types, year in hospital, marital status, and unit(p<0.05). 3) In the relation between general characteristics of subject and organizational performance, there was a difference in the job satisfaction, affective commitment, transactional commitment, and normative commitment according to nurse officers careers, education, madrigal status and unit(p<0.05). 4) In the relationship between the of a military hospital were correlated with the type of each culture(p=0.00), 5) In the relation between the organizational culture type of military hospital and its performance, there was a positive correlation among job satisfaction and innovation-oriented culture, relation-oriented culture, task-oriented culture(p<0.05). And hierarchy-oriented culture showed that they had a weak negative correlation with job satisfaction(p<0.05). There was a positive correlation among affective commitment and innovation-oriented culture, relation-oriented culture, task-oriented culture(p<0.05). And hierarchy-oriented culture showed that they had a weak negative correlation with affective commitment(p<0.05). There was no culture type significantly related to continuance commitment and there was a weak positive correlation among normative commitment and innovation-oriented culture, relation-oriented culture, task-oriented culture. The types to have an influence upon nurse officers' job satisfaction were relation-oriented culture and innovation-oriented culture(p=0.00). And relation-oriented culture and innovation-oriented culture were major variances for affective commitment and only relation-oriented culture was influential variance for normative commitment(p=0.00). Conclusion: The organizational culture type was found which had an influence upon nurse officers' job satisfaction and organizational commitment. These result are very significant in having showed the persons in charge of nursing administration a basic data for creation of an effective organizational culture.
The purpose of this study was conducted to identify differences of nursing professionalism and nurse's image before and after convergence-based nursing history and culture program. Study subjects were 29 juniors in B nursing college. The convergence-based nursing history and culture programs had been provided 6 times. In this study, the score of nursing professionalism and nurses' image were significantly increased after program. Among the sub-items of nursing professionalism, the self-concept of professionalism, the social awareness, the professionalism of nursing showed significant improvement, and among the sub-items of nurse's image, the role of nurse, the interpersonal relationship of nurse were statistically significant improvement after program. Nursing professionalism and Nurse's image had significant positive relationship with each other. Therefore this program could be a good extra-curriculum and it is necessary to develop more variable contents.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.5
no.2
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pp.147-155
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2019
The purpose of this study is to analyze the difference between female nurse and male nurse in female nurse by applying the phenomenological method of Colaizzi which is one of the qualitative research methodology and to analyze the difference between female nurse and male nurse. What is the difference between a male nurse and a female nurse perceived by a female nurse? This study investigated the differences between female nurses and male nurses with research problems. The participants in this study were 13 female nurses who agreed to participate in the study after explaining and understanding the purpose of the study. The recruitment of the subjects was applied by the snowball method. As a result of this study, five categories were found. The categories were different in clinical tasks, the burden of family economic life, differences in interpersonal relationships, differences in nursing organization, and differences in unknown areas. The results of this study can be used as teaching materials and research data to expand the understanding of difference between male nurse and female nurse.
Purpose: This study was to examine the relationships between nurse's perception of patient safety culture and performance for safety nursing activities at rehabilitation hospitals. Methods: This study applied a descriptive research design. Participants were 194 nurses who have provided nursing services for more than 6 months at 4 rehabilitation hospitals located in B metropolitan city. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, Pearson's correlation coefficients and multiple regression. Results: There was a positive correlation between the awareness of patient safety culture and safety nursing activity. Multivariate analysis showed that hospital work environment, experience of education, hospital climate, frequency of reported events, and marital status were significantly associated with the safety nursing activity. Overall, approximately 23.1% of total variability in the safety nursing activity could be explained by the 5 variables ($R^2=0.231$, p<.005). Conclusion: Nurses at rehabilitation hospitals are relatively positive about patient safety culture. Therefore, we need to develop safety education programs at the level of organization in order to improve patient safety through performing effective safety nursing activities in addition to increase awareness of patient safety culture among nurses. Furthermore, we need hospital's strategies at the system level for open communication and outcome reports regarding patient safety.
The purpose of this study was to investigates the relationship among nurses' organizational culture, verbal abuse by doctor and nurse, job stress. A survey using a structured questionnaire was conducted with 235 nurses of 4 hospitals. Collected data were analyzed with mean, standard deviation, t-test, correlation analysis, stepwise multiple regression. This study reported the culture is different depending on the hospitals. And relation-oriented culture had a significant positive correlation to verbal abuse by doctor and nurse and innovation for verbal abuse by doctor. Respectively showing explanatory power job stress score serving as the major predictor variable for relation-oriented culture and verbal abuse by nurse 6.5%. The results of this study suggest that type of organizational culture should be regarded as important factors of job stress and verbal abuse. The results imply that hospital administrators should pay attention to the organizational culture to decrease their job stress through effective communication programs.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.4
no.1
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pp.201-206
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2018
The purpose of this study was to investigate the characteristics of nurse' happiness by reviewing literature on happiness of nurses reported in Korea. A total of seven articles were selected as a result of searching for academic papers announced in combination with "nurses," and "happiness" from the database(via NANET, RISS, KSI-KISS, DBpia). Since 2013, a paper on the happiness of nurses has been published The results of this study are as follows: research sources are "nursing journal" and "other nursing journal", research tools are Lyuvomirsky & Lepper (1999) and OECD Better Life Index (2012), Institutional Review of Board(IRB) "approval" and "unapproved" 50% respectively. Future research seems to require the development of happiness tools for considering organizational culture and intervention program for increasing happiness of nurses.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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