Journal of information and communication convergence engineering
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제9권5호
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pp.491-499
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2011
In this paper, we offer a new strategic portfolio model for national IT R&D project selection in Korea. A risk and return (R-R) portfolio model was developed using an objectively quantified index on the two axes of risk and return, in order to select a strategic project and allocate resources in compliance with a national IT R&D strategy. We strategize using the R-R portfolio model to solve the non-strategy and subjectivity problems of the existing national R&D project selection model. We also use the quantified evaluation index of the IT technology road map (TRM) and the technical level reports (TLR) for the subjectivity of project selection, and try to discover the weights using the analytic hierarchy process (AHP). In addition, we intend to maximize the chance for a successful national IT R&D project, by selecting a strategic portfolio project and balancing the allocation of resources effectively and objectively.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.183-187
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2015
The Risk Management (RM) is applied for managing uncertainty of project. In this circumstance, the competences of RM have a direct effect on the performance of its application. Especially, as the RM, one of the project management areas, is a peopleoriented management field, the individual behavioral competences are significant for a risk manager. Therefore, this paper describes the development of individual behavioral competences for construction project risk manager. For this, the research classifies the individual behavioral competences of RM. And, the Exploratory Factor Analysis (EFA) are applied to verify a validity of the competences. Likewise, a reliability analysis using Cronbach's alpha values is performed to test internal consistency. Based on the results, the authors carry out the Focus Group Interview (FGI) on expert panels of construction RM to confirm the hierarchical model of the individual behavioral competences. It is concluded that the proposed hierarchical model of individual behavioral competences helps construction companies to diagnose the competences of their project risk manager for progressing.
The Lifelong Learning City Project has made quantitative expansion as well as qualitative growth since 2001 but the project has been criticized by academic scholars and field practitioners. The Lifelong Learning City Project is a national policy project which has been promoted by the Ministry of Education and Human Resources Development and should be required to make production profits proportional to the amount of public finance. The Lifelong Learning City Project is a community development project intended to promote growth and progress by supporting the community in lifelong learning endeavors. Therefore, the community development theory could offer guidelines to the Lifelong Learning City Project. Based on this assumption, this study intends to investigate the Lifelong Learning City Project at the national, city, and county levels using the community development theory. The improvement methods of the Lifelong Learning City Project are role allotment between national and wide level projects supporting organizations, and the establishment of a system and a long term project policy. In addition, the project is to have a more systematic performance. It is to enhance opportunities for community members' participation, and practice in planning, performance of learning, and the proper performance in regard to the community conditions and specificity. The most important goal of the Lifelong Learning City Project is to support the empowerment of community members by making opportunity planning, practicing and sharing lifelong learning more accessible.
HA, Son Tung;TRAN, Manh Linh;HOANG, Huy Viet;TRAN, Van Hung
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권6호
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pp.417-425
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2020
This paper investigates the potential impact of external factors on bid/no-bid decision for supervision consultant service on construction project in Hanoi, the capital of Vietnam. The data used in this study are secondary data taken from annual reports and sourced from the Department of Public Procurement, Ministry of Planning and Investment in Hanoi. Besides, to identify the impact of external factors on bid/no-bid decision for supervision consultant service on construction project in Hanoi, the study collected data from 272 qualified questionnaires from bidders doing business in Hanoi. Cronbach's Alpha, EFA and regression model are used to explore the impact of each independent variable on bid/no-bid decision for supervision consultant service on construction project. The results show that three external determinants, including Project characteristic (PC), Legal codes (LC) and Competition (C) are affecting bid/no-bid decision for supervision consultant service on construction project in Hanoi. Among them, Project characteristic (PC) and Legal codes (LC) have positive relationships with bid/no-bid decision for supervision consultant service on construction project, whereas Competition (C) negatively affects bid/no-bid decision for supervision consultant service on construction project. It means the more contractors actually participate in a bid, the less bid/ no-bid decisions are made.
Incentive/Disincentive (I/D) contract is designed for minimizing any disruption of traffic flow in road construction projects. I/D contracting projects have been evaluated with regard to time and cost performance in various states, more than 35 states. However, construction project managers and planners have little understanding of the project factors that affect the project time and cost performance of highway construction projects using I/D regulations. Therefore, the purpose of this research is to find factors that affect I/D project success or failure to improve the decision-making process for the implementation of I/D projects. In order to achieve the objectives of this research, the researchers collected I/D road construction project data from FDOT and performed evaluation for each collected project. Then, project data analysis to identify key factors that affect I/D project performance was performed. In conclusion, five significant factors for project time performance and six significant factors for project cost perfornace were identified and summarized.
The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.902-907
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2005
This study was undertaken to develop a comprehensive scheduling method which applied the core concept(DBR) of TOC to PERT, and to combine Monte Carlo Simulation to revise the uncertainties of activities then to eliminate project duration uncertainty. Most of the project duration overlooks the fact that in spite of minimizing the project duration, the uncertainty of constrained resources still puts the reliability of project duration in jeopardy. For the contractor, however, the most important thing is to comply the project scheduling with the planning to reduce the uncertainty of the project activities, operational interaction and project duration. In order to demonstrate that the model can be used in construction project, the scheduling of a steel-structure project was used as a case study to verify the validity of this model.
한국디지털정책학회 2004년도 International Conference on Digital Policy & Management
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pp.449-453
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2004
GIS can be used on almost entire fields of the world, such as the national land management, environmental management, disaster management, enterprise activities, and general lives. GIS is called as an infrastructure of the knowledge information on the cultural society. For insuring the national power on the periods of the unlimited competition, it is very important to establish the national information infrastructure. Purpose of the NGIS project I is to development on living benefits of peoplethrough an efficiency of policy and rationalism of planning. In order to achievement of this purpose, the NGIS project I has been established using the national geographic information base planning. The NGIS project I consists of the master management part, the geographic information part, the technique development part, the standardization part, and the land Information part. These five GIS project parts are operated by four governmental ministers and related institutions, such as minister of transportation and construction, minister of science and technology, minister of information and communication, minister of administrative and home affaires. The NGIS I project is to establishment of the nation spatial information systems, such as various nationwide digital maps, GIS technique development, GIS education, GIS standardization, and GIS researches.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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