Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.24
no.65
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pp.23-30
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2001
In this paper, we consider an inventory system in case the toleration to be inventory stortage under the price discount. It has been observed that suppliers suggest a free addition of marketing policy like a price discount. A major reason for a supplier to offering a free addition to a customers is to stimulate the demand and to decrease a total cost. but, If we not adapting to the toleration to be inventory-lacking, we will a burden holding costs in a relation to the holding of inventory. This paper, is a combination of the toleration of inventory shortage and the condition of discount price. The costs are defined as the sum of the ordering, holding, shortage, purchasing and opportunity costs. Based on numerical results, conclusions follow about the total of operation costs the division of the shortage rate of inventory.
This work is described as an early effort to study organic products marketing. Discusses the characteristics, barriers and vitalization strategies of developing new markets in an environment of increasing consumer awareness and marketability of organic products. Barriers to developing new markets for organic products include lack of basic information or poor understanding among farmers of sustainable techniques and practices, poor access to markets, high start-up costs, lack of understanding the developing market, uncertainty in marketing and pricing, consumer habits, inadequate financing, including resistance to paying premium prices, misinformation and misapprehension concerning the production of organic products. Recommends strategies for implementing sustainable systems, e.g., involve government agencies, educating and organizing both farmers, processors, and consumers developing marketing and distribution programs. Examines business strategies that have successfully targeted markets, such as advertising, labeling, public relations and communications, gaining consumer trust, partnerships, and diversifying operations.
In recent decades, product variety has increased dramatically in most industries. Rapidly evolving technologies, global competition, and sophisticated customers have contributed to an increase in product variety in many industries. In this paper, I study the impact of product variety on several businesses in the supply chain through literature review. By study of literature. this paper presents the benefits and drawbacks of increasing product variety on functions performed in several departments, such as engineering, manufacturing, purchasing, logistics and marketing. It provides a brief overview of the various techniques like modularity, component sharing, and platform-based development, which are helpful in reducing the costs, when designing for variety. It also provides a brief overview of order processing, purchased component/part variety, which are helpful in reducing the purchasing costs, and customer satisfaction, market advantage, market share, competitive advantage and demand forecast, which are useful in impact of product variety on marketing. Future research directions are discussed.
The objective of the present case study is to analyze how effectively Samsung Petrochemical, which is a representative business-to-business corporation, has created customer value through total marketing strategy. Many business-to-business companies often underestimate or even denigrate the roles played by marketing within organizations and consider marketing investments as costs. However, the current case illustrates that total marketing strategy including brand marketing and others can be effectively employed to maximize customer value even in business-to-business sectors. The case summarizes that total marketing strategy of Samsung Petrochemical is comprised of two primary pillars: brand marketing and the SPC model as an implementation tool that consists of services, product, and customers. The present study is expected to provide valuable insights and implications for many other companies that are operating in the business-to-business sectors.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.14
no.1
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pp.131-150
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2012
The purpose of this study is to provide the characteristics of marketing strategy on the SPA(Specialty store retailor of Private label Apparel) brand. This research can be used as information for the domestic SPA brand to enhance its international competitiveness. The characteristics of marketing strategy on the SPA brand are as follows. 1. One company integrate vertically the process of planning, production, promotion and distribution. 2. As using the advanced information, productions, and logistics systems, they are carried out speedy management. 3. The production strategies are focused on providing new goods of fast cycle and very diverse styles in a season, developing products that accurately reflect the general market trend and consumer demands, extending the line of goods, outsourcing of the place to reduce production costs. For high-quality goods, they are collaborating with the famous designers and developing of new and green environment materials. 4. Generally, the SPA brand emphasizes the low price strategy against the quality. 5. The promotion strategies are focused on conducting various unique and high sensible VMDs, fashion shows, star marketing, campaigns, aggressive publicity, magazine & outdoor advertisement and various events through the internet website, etc. 6. The place (distribution) strategies of SPA brand are focused on launching into global, expanding number of stores, increasing large-sized stores and diversifying the forms of store and selling.
The purpose of this study is to provide the fashion industry in Korea with materials that could enhance its international competitiveness by suggesting marketing strategies for fast fashion brands after taking product, price, place, and promotion into consideration. The product strategy should focus on developing products that accurately reflect the general market trend and consumer demand, selecting optimal materials, and pursuing internal production. This, coupled with strategic cooperation with designers, will ensure reliable quality and enhance the brand image. The pricing strategy should place greater emphasis on reducing production costs. Diverse task outsourcing and design competition, for instance, can lower the cost of design development. The place strategy should be set according to the operation of a systematic and efficient distribution system based on SPA, an automatic delivery system, sales or return system, speed control system, and a value chain that consists of horizontal business alliances. The promotion strategy should be run under the central control of the headquarters using various unique VMDs. Furthermore, online marketing campaigns, spectacular fashion shows, design competitions, catalogue marketing campaigns, and other new sales promotion schemes could all be introduced.
Journal of the Korean Society for information Management
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v.33
no.4
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pp.159-174
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2016
In order to apply the concept of switching costs to the library context, this study aims to identify library users' perceived switching costs, develop and validate a measurement scale for switching costs. A survey involving 210 university students was performed in order to examine the influence of switching costs on the affective commitment and behavioral commitment. Library users' perceived switching costs refer to the procedural and relational costs involved in switching from one library to another. The results of this study show that two types of switching costs as well as library service satisfaction have positive influences on affective commitment, which in turn affects behavioral commitment. The theoretical and practical implications of this study are discussed.
Purpose - This study examines the mediating effect of switching costs (economic risk costs and setup costs) on the relationships of country image with product attitude and product attachment. Switching-cost effects for the Korean Wave, which are insufficiently addressed in the literature, were investigated using the country image of Korea as a proxy for the Korean Wave. Moreover, this study examined the economic effects of the Korean Wave and the negative effect of the Terminal High Altitude Area Defense (THAAD) deployment on these economic effects. Design/methodology - A total of 302 Chinese consumers were surveyed using a questionnaire. Because this was an exploratory study and was not based on a classical model, the PLS-SEM method was employed to test the stability of the model and its hypotheses. Findings - Switching costs had mediating effects on the relationships of country image with product attitude and product attachment. The switching-cost effects for the Korean Wave were verified. However, neither the economic image nor cultural image of Korea had significant effects on the economic risk costs. Moreover, the economic image of Korea had no significant effect on the set-up costs. Originality/value - This study broadened the understanding of the relationships among country image, switching costs, product attitude, and product attachment and advanced the knowledge of relevant theories. The results contribute theoretically to the literature on switching-cost effects for the Korean Wave. The results confirmed the negative effect of THAAD deployment on the economic effects of the Korean Wave. In the rapidly developing international environment, these research results could serve as theoretical reference guidelines for suppliers when developing marketing strategies.
Producing Korean organic beef cattle costs a great deal because it needs breeding conditions like the organic feed, an uncontaminated breeding farm and so on. So the price of Korean organic beef (KOB) is more expensive than that of Korean general beef (KGB). To overcome this adverse price condition, a case production organization in Asan will choose direct marketing routes for consumers or the shop under direct management of the organization, or franchise shops. As a result, these marketing routes are expected to narrow the price gap between KOB and KGB. And consumers will accept the price of KOB if quality of KOB is very high level, for example the first grade++.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.11
no.1
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pp.175-187
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2004
Many companies have integrated their internal processes with the aid of information technology. Now the focus is on interconnecting trading partners. Collaborative commerce (also known as c-Commerce) has a key role. It is not just about making it easier for business to communicate. It is about by breaking down barriers along the entire length of the supply chain. Some c-Commerce links are permanent, others get established when and where they are needed. c-Commerce is helping business in electronic supply chains to improve product delivery while cutting costs, to strengthen relationships and to reduce lead time. In this paper, we propose the concept of collaborative commerce, and design and implement Collaborative Commerce Portal (CCP) system of small and medium enterprise for marketing support. The technical definition of CCP is set of all technical elements can do collaborative commerce between small and medium enterprises with Internet or Internet. The target information of CCP includes usual and unusual information and all other information of companies used as process events. Through this, it enhances efficiency of business processes, core information sharing and marketing activation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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