The ongoing debate over IT productivity has revealed paradoxical effects of IT. This study proposes that IT business value is paradoxical structured. IT impacts are not easy to generalize according to one perspective or paradigm. This study assumes multiplicity in the phenomenon of IT value and explores effects of these multiple interpretations. The study seeks to understand organizational performance. Hypotheses are developed to test the relationship between competing interpretations of IT value and organizational performance. The purpose of this study is to determine whether or not senior managers perceive IT value on the basis of divergent managerial value frames.
Recent concerns over national and corporate competitiveness have stimulated a renewed interest in organization's performance. The organization's performance primarily depends on resources including human resources, budget, physical based resources, and so on. Especially because the relationship between organization's performance ;md individual capabilities is more evident in R & D organizations where the knowledge base is embodied in people, there has taken an increasing interest in the methodologies for measuring the capabilities of R & D personnel. This paper presents new methodological approach to measure the capabilities of R & D personnel. And the model is empirically applied to ETRI, a public R & D organization in Korea. On the basis of the results, the implications for R & D management are discussed, with regard to R & D business and human resources management.
The current manufacturers have generated tremendous amount of digitized product data to efficiently share and exchange it with other stakeholders or various software systems for product development. The digitized product data is a valuable asset for manufacturers, and has a potential to support high level strategic decision makings needed at many stages in product development. However, the lack of studies on extraction of key performance indicators(KPIs) from product data management(PDM) databases has prohibited manufacturers to use the product data to support the decision makings. Therefore this paper examines a possibility of an architecture that supports KPIs for evaluation of product development performances, by applying multidimensional product data model and on-line analytic processing(OLAP) to operational databases of product data management. To validate the architecture, the paper provides a prototype product data management system and OLAP applications that implement the multidimensional product data model and analytic processing.
Under the fast technology changes and budget constraints, the organizations related to national defense face increased demands to develop innovative strategy and methodology to maximize performance with drastically reduced cost. In this context, the management of innovation and change in the defense acquisition area is vital to the Ministry of National Defense, related organizations and industries. In this paper, we discuss three comprehensive innovation strategies and methodologies for the defense acquisition area preparing for next-generation warfare; EVMS (earned value management system), PBL (performance based logistics) and SBA (simulation based acquisition). These collaborating innovative efforts enable us to tackle defense challenges for government and industries with a flexible and optimistic approach that maximizes productivity and performance with minimum cost.
In B2B e-Commerce market, many companies used in B2B e-Commerce Guarantee Service. Guarantee service raised the stability of collect debts for seller, and made purchase fund for buyer. In 2001, The first year of implementation, B2B e-Commerce Guarantee Cost was just a 19 billion, but in 2008 was significantly increased a 3 trillion 982 billion. In previous studies, however, there was no research on performance management. This study focus on design of KPI weighting for measuring performance of B2B e-Commerce Guarantee Intermediary Service. Through analysis for 'B2B e-Commerce Guarantee Intermediary Service', the study selected KPI and made the KPI weighing. the process of designing a KPI weighting is 5 phase. This study suggests the standard of measuring performance and guidelines on the focus management of KPI in B2B e-Commerce Guarantee Service.
Industry competition environment is not being meaning of internal and external distinction. This may be phenomenon of globalization progress. In this time, we wish to examine present level in our enterprise and also analyze cause relation between 7 category of China Excellence Performance model which is modified Malcolm Baldridge Model and compare with China enterprise by using the same questionnaire with China. It is right opportunity to obtain information by comparing China enterprise with the Korea. This questionnaire composition and contents used as it is questionnaire contents that enforce in 2007 in China CAQ. The survey on Korea enterprises' is 509 by KSA in 2008, China is surveyed 1679 by CAQ in 2007. In Korea 'leadership', 'strategy planning', 'customer and market', 'measurement, analysis and improvement' 'resources management' and 'process management' stronger than China, but in China 'performance results' is stronger than Korea.
This paper focuses on self-organization of fuzzy rules for performance management of computer communication networks serving manufacturing systems. The performance management aims to improve the network performance in handling various types of messages by on-line adjustment of protocol parameters. The principle of fuzzy logic has been used in representing the knowledge of human expert on the performance management and in deriving management decisions. In this paper, we present applications of genetic algorithm, simulated annealing, and evolution strategies to find a better set of rules for various network conditions. The efficacy of this self-organization is demonstrated by discrete simulation of an IEEE 802.4 network.
The study investigated if IT investment in Korean financial markets for the past 18 years has grown following the s-curve pattern based on Nolan's growth model in order to find the correlation between IT investment and management performance in the financial industry. According to the research finding it can be said that the overall financial markets maintain s-curve pattern, and IT investment is related to management performance, particularly increase in total assets and net profit. However, each sector has defining features of growth patterns. The banking industry has grown similarly to the s-curve, and the insurance industry also shows the s-curve but it looks more like linear pattern. In terms of securities industry, its growth patterns can hardly be considered s-curve due to the irregular changes. his research outcome illustrates the analysis of IT growth patterns in the financial industry and thus, it is expected to be a useful reference when deciding the appropriate time for IT investment in the financial industry.
As a community of practice (CoP) is known to facilitate team learning, it is increasingly important to understand the mechanisms of CoP, thereby enabling organizations to fully utilize it and optimize its benefits. To explain how CoP improves organizational performance, we focus on its effects on social capital and knowledge management activities, and propose a research model suggesting that shared goals and trust in CoP improve its performance through knowledge integration. Our analysis uses structural equation modeling, with field data collected from 372 members of 46 CoPs in three companies; the analysis validates our research model. Our findings also suggest that CoP diversity can strengthen the link between knowledge integration and CoP performance.
Technology innovations have been accelerating changes across industries and intensifying competition. Enterprises are therefore required to continuously secure their internal and external competitiveness. Based on the principle that core competencies of a firm are essential to its competitiveness, many research studies have been conducted to figure out the effect of core competencies to business performance. However, individual research works considered a part of core competencies or limited to a specific industry, which means that their findings may differ when additional core competencies are included in their analysis. After re-establishing the definition of each core competency from literature review, this study comprehensively investigated the effect relationship among core competencies and business performance. Structural equation modeling and multiple regression analysis with 421 survey respondents from various industries were conducted for our empirical study.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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