Chinese employees in Korea have been the leading workers, about 260,000 of 700,000(3% of total employees), in our foreigner's job market. The corporate cultural adaptation of Chinese people is very important to the corporate productivity as well as the Korea economy. The objectives of this paper are to compare the corporate cultural adaptation and job performance of Chinese employees in Korea and to propose the efficient business policies for firm employing Chinese. The propositions could be summarized that language skills and pre-training are positive to the corporate cultural adaptation. This adaptation improved the job performance as a role of motivators in their firms. The job satisfaction and job involvement based on the corporate cultural adaptation are positive relationship to the job performance.
Following this introduction, this paper presents two conceptual and theoretical analyses-(i) CSR and its relation to profit and charity (ii) CSR as part of a service business model. The paper then illustrates these concepts using a comparative study of four service firms, with particular emphasis on their different CSR activities and how these affect the mission of each company. All four of the service companies are global actors with strong Service Brands (Edvardsson, Enquist and Hay, 2006) and a leading position in using CSR as a driving force for doing business: IKEA, Starbucks, H&M and the Body Shop. The paper then draws together the conceptual analysis and the case studies in a discussion of how CSR can be a proactive driver in the service business. Because of the limit space for a QMOD paper the focus is on the conceptual and theoretical analysis part and the empirical part and discussion/conclusion has to be further developed.
This article is divided into five chapters: chapter I is the introduction on the subject under examination; chapter II is devoted to explaining the phenomenon of concentration of capital. The writer has attempted here to show the degree of capital concentration in Korean shipping in 1974 and 1979 and made a comparison with that of the selected leading maritime nations; chapter III has been devoted to the economies of scale and the optimum size of shipping firm, firstly introducing empirical studies of the British shipping firms, which had been conducted by American and British economists in the early 1960's, and secondly made a survey of Korean shipping activity during 1974-1979 in terms of economies of scale; chapter IV deals with the reasons of concentration of shipping in light of recent advances of ship technology; chapter V sets forth conclusion.
To evaluate the capability of design engineering of tractor manufacturers in Korea, a survey was conducted at the four leading tractor manufacturers in August 1993. The survey involved discussions with and written questions to senior design engineers about the technologies being practiced for concept design of tractor and its functional components. Results of the survey revealed that the Korean tractor manufacturers are about 10 to 20 years behind Japanese firms in design engineering. Nevertheless, the production technology, particularly for tractors less than 40PS, were found to have developed enough to compete with foreign manufacturers in terms of its cost and quality. However, Korean tractor manufacturers must develop their own engineering and technologies for design in order to compete with foreign tractors in international market.
In industrialised countries, innovation is a key source of economic growth. Research is a key driver of technological innovation and involves the process of systematic investigation and/or experimentation to discover new knowledge. The Governments' industry innovation policy supports a business focus on Research and Development (R&D) through a range of programs in order to achieve these aims. The Innovation Statement, launched by the Australian Prime Minister in January 2001, commits an additional $3 billion over five years to encourage and support innovation. The Australian Government aims to build world competitive firms and strong research capability in industry to strengthen Australia's international competitiveness and increase national prosperity. It develops policies and programs to enhance investment in innovation. The Australian Government also undertakes analysis and comparisons of innovation policies, instruments and approaches to maintain a leading-edge National Innovation System. This includes analysis of the innovation activities of other nations, and evaluation of the impacts of innovation policies and programs on Australia's institutions and enterprises. This paper examines Australia's Innovation policies, Backing Australian Ability.
Despite the increasing pervasiveness of electronic commerce, very little empirical research has been done to examine its use in organizational contexts. Based on theories from the technological innovation literature, we developed an integrated model of electronic commerce initiation, adoption and implementation in Korea. We selected a random sample of 500 Korean leading companies. A questionnaire survey examined factors in initiation, adoption, and implementation of electronic commerce. Independent variables of this research were environment uncertainty, organizational characteristics(namely, organizational size, centralization, and formalization), and information system maturity. The resultant study sample included 62 firms across the industries. The empirical tests of the hypotheses were performed. According to our findings, environmental uncertainty, centralization, formalization, and information system maturity have a significant effect on the electronic commerce initiation, adoption and implementation.
In industrialised countries, innovation is a key source of economic growth. Research is a key driver of technological innovation and involves the process of systematic investigation and/or experimentation to discover new knowledge. The Governments' industry innovation policy supports a business focus on Research and Development (R&D) through a range of programs in order to achieve these aims. The Innovation Statement, launched by the Australian Prime Minister in January 2001, commits an additional 53 billion over five years to encourage and support innovation. The Australian Government aims to build world competitive firms and strong research capability in industry to strengthen Australia's international competitiveness and increase national prosperity. It develops policies and programs to enhance investment in innovation. The Australian Government also undertakes analysis and comparisons of innovation policies, instruments and approaches to maintain a leading-edge National Innovation System. This includes analysis of the innovation activities of other nations, and evaluation of the impacts of innovation policies and programs on Australia's institutions and enterprises. This paper examines Australia's Innovation policies, Backing Australian Ability.
In recent years, research has begun to place greater emphasis on the strategic use of IT in seeking to build firm's capability, thus innovating firm's business value. Many leading firms have been put efforts to formulate and implement IT governance (ITG) structures, processes, and mechanisms for firm's IT activities. However, recent literatures reviews found that ITG framework have been discussed independently rather than in an integrated and on convergent manner failing to provide comprehensive conceptual framework. The objective of this paper is therefore, to develop a conceptual framework that enable to conduct a comparative ITG case studies. The proposed framework, developed by one of author, has extensively applied in real case study to validate its usefulness and also aims to contribute practitioners to understand how well IT principles are formed within the organization as well as corelate with ITG objectives and ITG execution.
The US-China trade war forced a reluctant semiconductor industry into someone else's fight, a very different position from its leading role in the 1980s trade conflict with Japan. This paper describes how the political economy of the global semiconductor industry has evolved since the 1980s. That includes both a shift in the business model behind how semiconductors go from conception to a finished product as well as the geographic reorientation toward Asia of demand and manufactured supply. It uses that lens to explain how, during the modern conflict with China, US policymakers turned to a legally complex set of export restrictions targeting the semiconductor supply chain in the attempt to safeguard critical infrastructure in the telecommunications sector. The potentially far-reaching tactics included weaponization of exports by relatively small but highly specialized American software service and equipment providers in order to constrain Huawei, a Fortune Global 500 company. It describes potential costs of such policies, some of their unintended consequences, and whether policymakers might push them further in the attempt to constrain other Chinese firms.
The role of innovation in economic growth and development is extensively recognized today. Innovations allow firms to stay ahead in a competitive environment while also playing a leading role in developing a nation or a region. The capacity to solve critical problems depends on the generation of innovations. Innovations are more important for a developing nation as only through them, they can find appropriate solutions to the issues unique to their context. A robust roadmap that fosters and nurtures innovations in a country has thus become an essential aspect of public policy. In this context, the book The Black Box: Innovation and Public Policy in India by Prof. Rakesh Basant provides an overview of the innovation landscape in India and the challenges it faces in building a robust entrepreneurial and innovation ecosystem in the country. The author provides an extensive analysis of different actors within India's innovation system and recommends policy initiatives to boost and foster innovation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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