Chinese hotel industry needs to continue consummation. Especially the physical environment direct or the indirect influence to the consumers has not caused the hotel managers enough attention. Chinese hotel industry also lacks to the physical environment whole perception and the understanding. This paper research purposes are: how through that improve the hotel physical hotels. And what's disparities between the Chinese hotel industry in the physical environment and the Western developed country, how needs to improve and so on. Therefore, this paper has mainly studied and analysis the hotel atmosphere, the hotel facility, the hotel cleanliness, the hotel position, customers' overall satisfaction, the repatronage which independent effect, relations and the importance of them in Chinese hotel industry. This paper have made 5 hypotheses to relations of the hotel atmosphere, the hotel facility, the hotel cleanliness, the hotel position and customer's overall satisfaction, the repatronage. We have carried on the questionnaire survey to four hotels, altogether send out to the 250 questionnaires, and have received 202 questionnaires. Through after these analyses, the 1 hypothesis cannot have the data support. Therefore, the conclusions are: the first, the good hotel atmosphere has the positive influence to the consumer overall perception; the second, the higher hotel cleanliness has the positive influence to the consumer overall perception; the third, the convenience hotel position has the positive influence to consumer's perception; the fourth, the consumers' higher overall satisfaction has the positive influence to consumer's repatronage. But the influence of the higher hotel facility to consumers' perception cannot have the enough support from the data.
The purpose of this research is to analyse the cause and effect relations among management strategies, performance assessment and management performance in the hotel industry. The research result is as follows. A management strategy of the hotel industry has influence directly on a performance assessment through the non-financial factor, the financial factor and the study evaluation factor. And a financial performance assessment and a non-financial performance assessment have influence directly on the management performance. Total effects on a management performance of the hotel industry were 0.769 in a management strategies and 1.755 in a performance assessment. In comparison in the direct effects, the management strategies do not influence the management performance directly, and management performance is revealed through a performance assessment.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.19
no.3
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pp.77-88
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2023
This study focuses on hotel kiosks that have begun to be introduced in earnest in mid-priced hotels, and the quality attributes of hotel kiosks, which are expected to be introduced throughout the hotel industry in the future, and validates them using a revised IPA(Importance-Performance Analysis). An online survey was conducted targeting hotel users who had used hotel kiosk devices, and difference analysis and IPA analysis were conducted on 239 people, excluding 61 who responded insincerely. As a result of the verification, there was no significant difference in hotel kiosk quality attributes by age, but there was no significant difference by age. It was found that there was a significant difference. As a result of analyzing the difference between importance and satisfaction, it was found that there was a partially significant difference. These results suggest standards for quality attributes in hotel kiosks and provide academic implications for future research and practical implications for hotel management practitioners.
In recent years, speedy development of Taiwan's hotel industry intensifies market competition, customers' demands on hotel services quality also increase with the increase of their consumption consciousness, and their demands on hotel types diversify, therefore hotel industry should concern on their unique management services quality brought by their different hotel types. The current designed service system or service transmission process may fail to meet customers' demands owing to emphasizing degree gap in service quality. What is worse, it is difficult for hotel industry to actualize complete customer segregation and to provide customized services, therefore comprehensive understanding of customers' demands on the service quality of different types hotels would contribute to operating management improvement of Taiwan hotel industry. This paper divides Taiwan hotels into three types: international tourism commercial type, holiday type and motel, the general hotels. It studies the emphasize degree gap in service quality between the industry and the customers. Data analysis shows that service quality gap (perceived gap) of hotels of different types exists in several quality aspects; what's more, the perceived gaps, service quality aspects, and its items of different types of hotel are also different. After an integrated analysis, this paper puts forward a general and customer-oriented quality item suitable for hotel industry to shorten the perceived gap of service quality, so that the hotel industry could design a service system and service transfer system, which could meet most lodging customers' demands in the context of pluralized customer sources.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.15
no.1
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pp.57-80
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2004
Resort Hotel Rate System was first introduced as an official guideline after Tourism Promotion Act, which enables the secretary of transportation to rate resort hotel by its facility and accommodation, was enacted on January 18, 1971. And the system was modified time to time to what we currently have after numerous revisions. However, the system has made a slow progress compare to the other countries system and have shown many potential problems that need to be improved. There is a problem that it is not even clear whether the act is as effective to apply it to rate any resort hotel in reality. The hotel rate system was first introduced in 1970's and changed ever since, and it also changed the private organizations to audit the decision. However, unlike the hotels in other countries, our hotel rating system is not focus on the customer's service and informations. It focus on the hotel's quality so that cause the problem whether the hotel is for customer or not In other different countries, they have some specific standard for evaluation of customer service based on customers' reference or needs. However, there is no evaluation part concerning on customer service in Korea. Also, even the hotel rating system is not based on the hotel waitress or waiter's service part. It means the system is almost focus on the hotel's qualities. Therefore, customer who needs hotel service, can not trust whether they can choose the hotels which gives the right informations and good quality services. Although hotel's physical layout is important, the service part is also important for evaluating the hotel entirely. There are a lot of things to develop and to be changed in order to develop tourism industry in the process of decision about Hotel's level in Korea Thus, this research will summarize some problems which are revised through the former research of hotel's level. And it will compare the system of hotel's level between Korea and developed countries in hotel industry Additionally, I will show current tourism industry in Korea. Finally, I suggest the improvement proposal for the level system of hotel in Korea and process of this system in the future.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.13
no.1
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pp.119-145
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2002
The objective of this study is to present an up-to-date and more comprehensive review of tourism as well as hotel and restaurant business forecasting literature. Major reports of business forecasting studies classified into three broad sections including the hotel sector, restaurant sector, and tourism sector chronologically. The focus and descriptions of findings of those studies are reviewed, compared, and critiqued comprehensively, while capturing major trends of forecasting studies.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.11
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pp.121-133
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2000
Advances in information technology (IT) are becoming one of the most significant driving forces changing the structure of global financial management. This phenomenon is occurring in all industries ; the hotel industry is no exception and must quickly adapt to this new trend. This study discusses IT investment in the hospitality industry with a particular emphasis on assessing the value of IT investment and its investment strategy.
With the development of the Internet, online community has been made possible to buy a product in hotel industry. It is expanded gradually the customers buy various banquet services as well as guest rooms or restaurant use. From the 1950s, research has been conducted on trust and various study is achieved in connection with in social psychology or industry marketing. But there is much to be desired on research on trust in on/off-line company and customer's repurchase intention. Verifying the study model and hypothesis established through proceeding research, we would like to know that whether trust in on-line basis can be connected with the trust that already formed about the hotel in off-line basis. Furthermore, how on-line and off-line trust made in hotel industry can affects to customer's repurchase intention. The trust between on-line basis and off-line basis in hotel industry is mutually related. The trust based on off-line hotel company also affects to customer's repurchase intention. But, on-line trust in hotel industry is not related to the customer's repurchase intention.
With the environmental changes of the times, consumers expect new experiences and seek hotels with various leisure facilities and sensuous design rather than existing static and conservative ones. In particular, boutique hotels connected to all the aspects of lifestyle including architecture, culture, art and fashion are trying out a variety of designs through collaborations in the ways of enhancing their brand images in the design industry. Design through collaboration between different fields has an infinite possibility of breaking from classicism and creating a new type of space in hotel design. Thus, this study attempts to analyze a few cases of boutique hotels by collaborative design that has recently been vitalized and to seek for a direction by suggesting the methods of utilizing design by collaboration for the hotel industry that will further be expanded in the future. For this purpose, first, the theories of collaboration and boutique hotel will be reviewed and the characteristics will be drawn out based on the examples of boutique hotels to which collaborations have been applied by enterprises and designers. By analyzing and classifying the cases of the domestic and foreign boutique hotels through practical experiences among the hotels recently designed by the collaborations between enterprises and designers based on the basic frame of the five characteristics drawn out: identity, symbolism, temporality, locality and interaction, objective values will be drawn out and data for presenting the future orientation will be built. In the Korean hotel industry that is gradually expanding, boutique hotel designs through the appropriate collaboration between enterprises and designers should be considered for the extensive development of the future hotel industry.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.12
no.4
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pp.51-58
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2016
In the area of hotel and tourism sector, various research are analyzed using big data. Big data is being generated by any digital devices around us all the times. All the digital process and social media exchange produces the big data. In this paper, we analyzed the de-identification method of big data to use the personal information of hotel guests. Through the analysis of these big data, hotel can provide differentiated and diverse services to hotel guests and can improve the service and support the marketing of hotels. If the hotel wants to use the information of the guest, the private data should be de-identified. There are several de-identification methods of personal information such as pseudonymisation, aggregation, data reduction, data suppression and data masking. Using the comparison of these methods, the pseudonymisation is discriminated to the suitable methods for the analysis of information for the hotel guest. Also, among the pseudonymisation methods, the t-closeness was analyzed to the secure and efficient method for the de-identification of personal information in hotel.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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