The purpose of this study is to examine the main characteristics of strategies and fashion styles in fast fashion. Ultimately, this study is aimed to give useful information to develop fast fashion companies in Korean apparel industry. There are several strategies commonly applied in most fast fashion companies. First, they produce a wide range of numerous items. Second, the price is very reasonable. The primary objective of fast fashion is to quickly produce products in a cost efficient manner. Third, fast fashion companies take charge in the whole process from designing and manufacturing to distribution and sales. Forth, while almost all apparel companies invest a large amount in advertisement to promote sales, most fast fashion companies invest in VMD instead. Also, the fashion style of fast fashion were examined. First, casual style dominated a big part in composition of the entire style. Second, they use various kinds of different fabrics. For example, natural fabrics including organic and recycled fabrics, denims, newly invented high-tech fabrics, and decorative fabrics are widely used. Third, fast fashion brands produce fashion product based on the most recent fashion trends. Forth, they pursue high quality design. Retailers' understanding of the target market's wants realizes the consumer to thrive on constant change and the frequent availability of new products. Accordingly, fast fashion is presently taking an important role in fashion although it has a short history compared to the general apparel industry.
Fast fashion is widely accepted in young generation who are eager to the new fashion trends. With the consumers' rapid adoption of fast fashion, fashion retailers have tried to adopt strategies to reflect current and emerging trends as quickly as possible and effectively in current merchandise assortment, raises important issues with respect to the processes of effective merchandise management. However, the concept of fast fashion has not been academically investigated and developed properly yet. Therefore, this study mainly reviewed secondary data such as leading fast fashion companies' website, newspaper articles and Zara's case study which covers fast fashion issues. Fast fashion gets widely spreading in market, current investigation showed that domestic fashion companies have adopted fast fashion concept in early stage. This study tried to examine characteristics and strategies used by fast fashion businesses to provide domestic fashion industry with valuable information of production and marketing strategies. Suggestions through the result are as follows: 1. Fast fashion requires flexible managing systems such as SCM, QRS and JIT in order to promote efficient production and assortment management from the entire supply chain. 2. Domestic fast fashion companies should build up not only quality of good design but also reasonable price and strengthen marketing strategies in order to compete with abroad fashion companies 3. Fashion companies that succeed in satisfying consumer's desire for new trend show that it has been successful their strategy to make market area wider to the world not focusing on domestic market.
The purpose of this study was to examine strategies which clothing manufacturers had employed to make themselves more competitive in the era of fast fashion. The Zimbabwean fashion industry is facing fierce competition from imported fast-fashion products which are lower priced and offer consumers a variety of designs from which to choose. The study made use of a qualitative approach with multiple case study design. In-depth interviews were used to gather data from participants, who were selected using the purposive sampling. The study found that clothing manufacturers had resorted to sub-contracting garment manufacturing work, promoting the buy-Zimbabwe campaign and developing in-house brands. This study offers insights into how the fast-fashion era has impacted the local fashion industry and unveils the practical solutions that local clothing manufacturers have embraced in a bid to remain operational and become globally competitive.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.34
no.3
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pp.134-146
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2011
This paper suggests the product supply process model based on the store and production capacity, assortment planning and quick response for fast fashion retailers with BPMN. In the fast fashion industry, the standardized business process model is required to respond quickly market trends and customer requirements based on the quantitative and qualitative criteria. Thus we define the product supply processes which incorporate forecasting and assortment plan, cost and profitability of the production, store capacity based on the visual merchandising, and production capacity of the fast fashion retailers. Also we design the key performance indicators to evaluate the effectiveness of these product supply processes. The product supply process model for the fast fashion has great significance in embracing the fast fashion product development process because it presents the holistic view of the product supply process of the fast fashion and provides a performance evaluation mechanism. A case study shows that adopting the processes, a Korean fast fashion company achieves improvement in various performance indicators.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.47
no.6
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pp.1057-1079
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2023
This paper examines the use of semiotics for analyzing fashion advertisements in the fast fashion industry. While previous studies have explored the use of semiotics in various industries, the application of this theory in the fashion sector-especially regarding fast fashion's commercial videos related to sustainability-remains underexplored. The paper adopts Roland Barthes' Semiotics Theory to analyze the advertising videos related to the sustainability of major fast fashion brands such as H&M, MANGO, and ZARA. The research approach involved reviewing all commercial videos related to sustainability on these brands' official YouTube accounts and conducting comprehensive analyses of advertisements using the binary opposition analysis framework. The paper's findings indicate that these commercial videos serve as a platform to mold a brand's sustainability image and promote the notion that fast fashion brands are leading the charge toward sustainability, preparing for an unpredictable future, guiding people toward hope, and offering ultimate freedom. This research high-lights the necessity for a critical examination of advertising videos related to sustainability in the fast fashion industry to guarantee accountability and transparency.
This study investigates clothing consumption behavior of fast fashion purchasers according to environmental consciousness. Questionnaire examined 245 males and females in Busan who experienced fast fashion product purchases. Data were analyzed using factor analysis, t-test. ANOVA, Duncan Test and ${\chi}^{2}-test$. The results are as follows. First, the result showed significant differences in environmental consciousness education according to demographic characteristics. Second, the results showed significant differences in the hedonic pursuit of purchase motivation for fast fashion products according to environmental consciousness. The low environmental awareness group pursued hedonic purchases towards the purchase motivation of fast fashion products. The results showed significant differences in fast fashion disposal behavior according to environmental consciousness; however, not for the disposal motivation of fast fashion. In the disposal behavior of fast fashion, the high environmental awareness group indicated social friendly disposal and the middle environmental awareness group indicated economical disposal. The result showed significant gender differences towards clothing consumption behavior of fast fashion according to demographic characteristics. Males and females showed significant differences in all purchase motivation factor for fast fashion products. They also showed significant differences in economical disposal towards fast fashion disposal behavior.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.35
no.1
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pp.66-78
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2012
This paper proposes a computation model of the quantity supplied to optimize inventory costs for the fast fashion. The model is based on a forecasting, a store and production capacity, an assortment planning and quick response model for fast fashion retailers, respectively. It is critical to develop a standardized business process and mathematical model to respond market trends and customer requirements in the fast fashion industry. Thus, we define a product supply model that consists of forecasting, assortment plan, store capacity plan based on the visual merchandising, and production capacity plan considering quick response of the fast fashion retailers. For the forecasting, the decomposition method and multiple regression model are applied. In order to optimize inventory costs. A heuristic algorithm for the quantity supplied is designed based on the assortment plan, store capacity plan and production capacity plan. It is shown that the heuristic algorithm produces a feasible solution which outperforms the average inventory cost of a global fast fashion company.
The purpose of this study is to identify the antecedents of the attitudes toward purchasing fast fashion brands and the frequency of purchasing fast fashion brands. As antecedents, a few brand-related variables and a consumer-related variable were considered. Perceived perishability, perceived scarcity, perceived quality, and perceived low price were included as brand-related variables and congruity between self image and fast fashion brand image was included as a consumer-related variable. It was hypothesized that both brand-related and consumer-related variables directly influence the attitudes toward purchasing fast fashion brands and then influence the frequency of purchasing fast fashion brands. Data were gathered by surveying university students in Seoul, using convenience sampling. Two hundred twenty seven questionnaires were used in the statistical analysis, exploratory factor analysis using SPSS and confirmatory factor analysis and path analysis using AMOS. The results showed that all the fit indices for the variable measures were quite acceptable. In addition, the overall fits of the model suggest that the model fits the data well. The hypothesized relationship test proved that perceived perishability, perceived quality, and congruity between self image and fast fashion brand image influence the attitudes toward purchasing fast fashion brands and then influence the frequency of purchasing fast fashion brands. The results suggest some effective marketing strategies for marketers in the fast fashion industry.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.16
no.2
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pp.111-126
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2014
The purpose of this study is to identify the antecedents of the attitudes toward purchasing fast fashion brands. As antecedents, fashion consciousness, eco-fashion consumption decision, ongoing search behavior, and shopping enjoyment were considered. It was hypothesized that fashion consciousness influence the attitudes toward purchasing fast fashion brands both directly and indirectly through eco-fashion consumption decision, ongoing search behavior, and shopping enjoyment. Data were gathered by surveying university students in Seoul, using convenience sampling. Three hundred five questionnaires were used in the statistical analysis, exploratory factor analysis using SPSS and confirmatory factor analysis and path analysis using AMOS. The hypothesized relationship test proved that fashion consciousness influences the attitudes toward purchasing fast fashion brands both directly and indirectly through ongoing search behavior and shopping enjoyment. In addition, eco-fashion consumption decision influence directly influences the attitudes toward purchasing fast fashion brands. The results suggest some effective marketing strategies for marketers in the fast fashion industry.
Fast fashion brand marketers should develop marketing strategies that effectively satisfy the values consumers seek when purchasing fast fashion brands. This study aimed to identify the consumption value factors of fast fashion brands and to reveal the value factors that influence attitudes toward purchasing fast fashion brands. Data were gathered by surveying university students in the Seoul metropolitan area using convenience sampling. Three hundred and five questionnaires were used in the statistical analysis, which consisted of exploratory factor analysis using SPSS and confirmatory factor analysis and path analysis using AMOS. The factor analysis revealed the following six value factors: Emotional value, social value, price/value for money, durability value, eco-value, and consistency value. The fit statistic for the six-factor model was quite acceptable. Two of the six value factors, emotional value and price/value for money, positively influenced attitudes toward purchasing fast fashion brands. The overall fits of the revealed model suggested that the model fit the data well. The results suggested that fast fashion marketers need to understand the value factors that motivate consumers to purchase fast fashion brands. In addition, marketers should focus their efforts on satisfying emotional value and price/value for money in order to establish their brands in the increasingly competitive fast fashion industry.
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