Park, Sang-Bong;Nam, Kee-Young;Kim, Dae-Kyeong;Jeong, Seong-Hwan;Ryoo, Hee-Suk
KIEE International Transactions on Power Engineering
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제4A권1호
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pp.11-17
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2004
It becomes difficult and high in cost to construct new ducts and/or tunnels for power cables in domestic areas. This paper presents possible strategy of an HTS distribution cables for distributing electric power in local areas as niche marketing. Reflected were its important distinction such as system configuration, rationale, establishment of strategy and considerably high economical efficiency compared with present underground cables. In this paper, applicable important items by using HTS distribution cables in water pumping powerhouse and distribution substation as example objective regions were reviewed. Based on this, the following items on distribution HTS system are examined. (I)A review of constructing a model system to introduce high temperature superconducting distribution cables to objective areas is presented. (2)The strategy to capture HTS distribution cable in water pumping powerhouse and distribution substation as niche marketing regions were reviewed. (3)In concrete, system configuration, rationale, establishment of strategy and considerably high economical efficiency are reviewed between existing cable and HTS one.
본 논문의 목적은 우리 항만이 동북아 거점항만으로 변신하는데 필요한 항만공급사슬전략을 도출하여 거점항만으로의 발전전략의 적합성을 분석하였다. 경쟁항만의 발전 잠재력을 충분히 고려하고 우리 항만의 시설${\cdot}$서비스수준의 미흡성을 하루속히 보완하는 유연한 항만 공급능력의 확보, 항만리드타임(접안시간, 양하역시간 등)의 최소화와 뭍류서비스를 극대화${\cdot}$다양화할 수 있는 모듈방식의 항만운영의 다양화가 필요함을 검증하였다. 특히, 거점항만 개발전략에서 다양한 부가서비스의 제공과 실질적인 부가가치를 창출할 수 있는 방향으로 항만배후부지 개발이 매우 중요한 것으로 나타나고 있다.
Purpose: The purpose of this study is to confirm that multichannel distribution strategies may be used for cultural and artistic products such as musicals, just as for general consumer goods, through a case study on the distribution strategy for a musical title. In addition, a distribution strategy for cultural and artistic products is proposed based on the analysis of the case. Research design, data, and methodology: Qualitative research methods, such as case study research and in-depth interviews, were used in this study. Results: The case study of the Korean musical Myeongdong Romance confirmed that multichannel distribution strategies may be used for musicals, including performances at theaters, Naver TV screenings (a service linked to an Internet portal), LGU+ screenings (an IPTV and OTT media service), DVD releases, and screenings of recordings of Romance Hall performances. Conclusion: For cultural and artistic products such as musicals, distribution channels can be diversified to incorporate the simultaneous use of multiple channels. New cases involving other cultural and artistic products and services to which this distribution strategy is applicable may be identified, and the strategy may be implemented along with new technologies to reduce costs further.
The cold-air distribution system is expected as an efficient method to reduce energy consumption in the air-conditioning system. We introduced some control strategies for the system by summarizing some references in the view point of energy saving. Direct digital control is specially emphasized as an important control technique for the system. Some drawbacks which habe been conventionally mentioned to apply the cold-air distribution to real fields can be solved by using the technique. The control strategy which is introduced in here will be available to build control system for the air-conditioning based on the cold-air distribution for energy saving.
본 논문의 목적은 우리 항만이 동북아 거점항만으로 변신하는데 필요한 항만배후부지전략을 도출하여 거점항만으로의 발전전략의 적합성을 분석하였다. 전략요인으로는 크게 개발정책방향, 개발방법론 및 부지조성전략요인으로 구분하여 분석하였다. 분석결과에 의하면, 부산항이 동북아 물류중심항만이 되기 위해서는 현재 진행중인 항만배후부지가 실질적인 부가가치를 창출할 수 있는 방향으로의 개발이 매우 중요한 것으로 나타나고 있다.
본 논문의 목적은 우리 항만이 동북아 거점항만으로 변신하는데 필요한 항만배후부지전략을 도출하여 거점항만으로의 발전전략의 적합성을 분석하였다. 전략요인으로는 크게 개발정책방향, 개발방법론 및 부지조성전략요인으로 구분하여 분석하였다. 분석결과에 의하면, 부산항이 동북아 물류중심항만이 되기 위해서는 현재 진행 중인 항만배후부지가 실질적인 부가가치를 창출할 수 있도록 개발되는 것이 매우 중요한 것으로 나타나고 있다.
Purpose: This case study illustrates the successful entry of Saudi Aramco in the Korean market and how it grows to become one of the world's largest integrated energy enterprises. Research design, data and methodology: This case investigates diverse secondary sources to examine the entry strategy of Aramco in Korea, such as several interviews including public and anonymous dialogues, periodicals, dispatches (i.e. news articles and magazines), annual reports, industrial reports, and others. Results: The main concern for the international strategic approaching of Saudi Aramco is to enter into Korean market by joint venture with SsangYong Oil (today's S-Oil Corporation) in 1991 and finally, ending by Acquisition of S-Oil in 2015. This acquisition of local No.3 company, S-Oil, in Korea is the successful case in Asian Markets overcoming liability of foreignness. Moreover, Saudi Aramco's global distribution strategy through localization in the Korean market is appropriate given the market conditions, timing, effectiveness, and efficiency by sharing their resources and collaborating. Conclusions: It would be valuable, unique, and real story to analyze global leading company's entry and globalization strategy in overseas market. In addition, this study provides decision-makers with a significant and more strategic implication for the overseas expansion of businesses.
This paper proposes an energy management strategy and adaptive control for superconducting magnetic energy storage (SMES) in a distribution power system with a grid-connected photovoltaic (PV) farm. Application of the SMES system can decrease the output power fluctuations of PV system effectively. Also, it can control the real and reactive powers corresponding to the scheduled reference values with adequate converter capacity, which are required at a steady-state operating point. Therefore, the adaptive control strategy for SMES plays a key role in improving the system stability when the PV generation causes uncertain variations due to weather conditions. The performance of proposed energy management strategy and control method for the SMES is then evaluated with several case studies based on the PSCAD/EMTDC$^{(R)}$ simulation.
The purpose of the study is to test differences in consumers' satisfactions on products' competitiveness by domestic distribution channels of foreign clothing brands. Domestic distribution channels of foreign clothing brand consist of 5 channels as multi channel strategy. And product's competitiveness consists of prices, qualities, brand image and services. The results from the research show that there are differences in satisfaction by distribution channels. And they imply that distribution channel strategy is used with 5 channels in Korea, which are emphasized with different products' competitiveness. The contribution of the study is to analyze differences in consumer's satisfaction by 5 channels with data from consumer's perspectives, not firms' viewpoints.
In this paper, we suggest a strategy to implement RFID in the Marine Equipment Distribution Center. Although RFID technology has be applied to the various business areas, due to the immature technological market and other reasons, for the successful RFID implementations, it is necessary for the company to review RFID implementations methodology. The aims of the Marine Equipment Distribution Center is to share storages for the marine equipment enterprises and to gain the max efficiency in the logistics flow. To achieve this goal RFID can be one of the alternatives. This paper suggests major issues that can help to reach the successful implementation of RFID in the distribution center.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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