The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.257-269
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2021
Intellectual capital is becoming a crucial factor for a firm's long-term profit and performance in the knowledge-based economy as more firms identify their core competence as invisible assets rather than visible assets (Itami, 1987). The company was encouraged to measure financial and non-financial factors, including the customer perspective groups, the internal business process, learning and growth perspective, then to link all these measurements in a coherent system. This paper seeks to investigate the influence of intellectual capital elements on company performance, as well as the relationship among intellectual capital elements from a cause-effect perspective. Resource-Based View (RBV) considers intellectual capital as resource and capability to sustain competitive advantage on company performance. The partial least squares approach is used to examine listed banks in Indonesia Stock Exchange for year 2017-2019. Results show that human capital directly has positive influences on innovation capital, customer capital, and process capital. Innovation capital has positive, but less significant influence on process capital, which in turn influences customer capital. Human capital and process capital also influence customer capital. Finally, customer capital contributes to performance. This study helps management to identify relevant intellectual capital elements as competitive advantage and their indicators to enhance business performance.
This study attempts to examine the importance of social capital in customer service organizations and clarifies how translates into organizational performance through knowledge management activities. A survey was conducted with the customer service employees, and 256 questionnaires were used for an empirical analysis with smart partial least squares (PLS). The analysis found that relational capital had a positive effect on both the knowledge management components of knowledge sharing and knowledge conversion, while structural capital significantly influenced knowledge sharing. In addition, human capital positively affected knowledge conversion. Both knowledge sharing and knowledge conversion significantly influenced organizational performance. This study proposed a conceptual framework of social capital that influences organizational performance mediated by an organization's knowledge management activities. Based on the results, we suggest practical guidelines for managing social capital and recommend areas of improvement for customer organization's managers and employees.
Purpose: This study was designed to assess the degree of Positive psychological capital, Organizational commitment, Customer orientation of clinical nurses, and to identify correlations between these variables. Methods: Participants were 230 nurses working in three hospitals located in Seoul. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Scheff$\acute{e}$ test, Pearson Correlation, and Multiple Regression. Results: Mean scores were 3.32 (5 point scale) for Positive psychological capital, 3.03 (5 point scale) for Organizational commitment, 3.71 (5 point scale) for Customer orientation. Positive psychological capital correlated positively with Organizational commitment (r=.29, p<.001) and Customer orientation (r=.58, p<.001). Organizational commitment correlated positively with Customer orientation (r=.28, p<.001). Positive psychological capital had a significant influence on Customer orientation. and these combinations explained 34.2% of the variance in Customer orientation (F=25.68, p<.001). Organizational commitment had a mediating effect between Positive psychological capital and Customer orientation. Conclusion: The results of this study suggest a need for strategies to improve Customer orientation by enhancing the Positive psychological capital of nurses. Furthermore, study to develop and apply a Positive psychological capital promotion program should be conducted.
Recently, there has been increasing interests on strategic orientation and intellectual capital as measures of competitiveness and their impacts on firm performance. However, there was little research which verify empirically the relationships among strategic orientation, intellectual capital and firm peformance. This research scrutinizes the effects of strategic orientaion on intellectual capital and firm performance. Based on literature review, research model and hypotheses are developed and empirically tested. The results are as follows. First, market orientaion and entrepreneurial orientation have positive effects on human capital, structural capital and customer capital which compose intellectual capital. Second, market orientaion and entrepreneurial orientation do not influence firm performance directly, but indirectly influence firm performace via intellectual capital. Third, the hypothesis about the relationship between intellectual capital and firm performacne is partially accepted. Only customer capital affects firm performance. Discussions and implications are followed.
Purpose - This study aims to investigate the factors (experience value, social capital, cultural capital) affecting users' engagement in UGC platform, and to examine their effect on relationship commitment. The study further attempted to confirm the moderating effect of the need for self-expression. Design/methodology/approach - Data was collected from 230 UGC users through a survey, and the study performed a structural equation model analysis to validate the conceptual model which contains five research hypotheses. Findings - The study found that only service value, one of experiential values, has a significant positive (+) effect on customer engagement and that social capital and cultural capital also have a significant positive (+) effect on customer engagement In addition, customer engagement in the UGC platform was found to have a significant positive (+) effect on the relationship commitment. However, the need for self-expression did not moderate the relationship between customer engagement and relationship commitment. Research implications or Originality - Marketing strategies that can strengthen UGC users' engagement factors can lead up to follow-up research, which finds ways to improve not only users' engagement but also sustained relationship with the UGC platforms.
Purpose: O2O Service is a major internet-based distribution industry. The purpose of this study is to confirm the effects of positive psychological capital on job intensity, customer orientation, and the mediating effects of trust of O2O employee. Research design, data and methodology: This study aims to identify the effect of positive psychological capital on customer orientation and job intensity through empirical analysis. 475 questionnaires were used for the final analysis using random sampling methods from O2O employees working at leading distribution companies for hypothesis verification. The analysis methods used for hypothesis testing in this study were analyzed using the SPSS 21.0 statistical package. Results: Empirical analysis shows that it is an important factor in increasing job intensity and customer orientation, and that company trust has a significant influence through mediating effects among variables. Conclusions: In order to enhance job intensity and customer orientation for O2O distribution workers, it is necessary to change efforts with management efforts for positive psychological factors and trust. It is also believed that company trust should be considered as an important factor in the future leadership competency development system in that it can promote positive psychological capital, further strengthening job intensity and customer orientation.
본 연구에서는 수도권과 수도권이외 지역 커피전문점의 브랜드이미지와 행동적충성도 간 고객만족과 태도적충성도의 매개효과를 확인하였다. 이를 위하여 커피전문점을 이용해 본 경험이 있는 고객 290명을 대상으로 설문지 조사를 하였다. 연구결과, 첫째, 커피전문점(수도권지역)의 고객만족은 브랜드이미지와 태도적충성도 사이에서 부분매개역할을 하는 것으로 나타났다. 그러나 수도권이외지역 커피전문점의 고객만족은 완전매개역할을 하는 것으로 나타났다. 둘째, 커피전문점(수도권지역)의 태도적충성도는 브랜드이미지와 행동적충성도 사이에서 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 그러나 수도권이외 커피전문점의 태도적충성도는 완전매개역할을 하는 것으로 나타났다.
본 연구에서는 고객센터를 대상으로 고객센터의 중요한 조직자본이 무엇인가 밝혀내고, 조직자본이 고객센터의 어떠한 동적역량을 통하여 조직성과로 연결되는가에 대한 관계를 분석하였다. 이를 위해 고객센터 구성원을 대상으로 설문조사를 실시하여 389개의 데이터를 실증 분석에 이용하였다. 분석결과, 조직자본 중 관계적 자본과 조직문화가 조직의 동적역량 구성요소(구성원 협력, 자본공유, 자본변환) 모두에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 구조적 자본은 동적역량 구성요소 중 협력에 유의한 영향관계가 있음을 밝혔다. 조직성과는 조직 동적역량 중 구성원의 협력과 조직자본공유가 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구결과는 고객센터의 관리자들과 상담사원들에게 고객센터에서 과연 어떠한 조직자본이 보다 중점적으로 관리되고 부족한 부분이 보완되어야 하는가에 대한 실용적인 가이드라인을 제시하고, 앞으로 고객센터가 기업의 전략적이며 핵심적인 조직으로 발전하기 위해서는 어떠한 조직자본과 동적역량을 강화, 발전시켜야 하는가에 대한 시사점을 제공하였다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권3호
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pp.149-157
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2022
The primary goal of this study is to investigate the impact of social capital on consumer attitudinal evaluations. We propose a hypothetical receptacle, thereby applying a mediation framework because of social capital. We expect that increasing social capital would improve brand image and consumer-company (C-C) identification, resulting in positive in-role and extra-role customer behavior toward the brand. Data was collected from 425 respondents primarily from Karachi's five zones (East, West, North, South, and Central) and analyzed using confirmatory component analysis and structural equation design. The findings showed that social capital had a positive and significant relationship with customer extra-role behavior, as well as two mediators, brand image and consumer business identity. Furthermore, both mediators have a significant impact on both in-role and extra-role behavior. However, there is no evidence that social capital has a direct impact on in-role behavior. This study will help businesses in gaining a competitive advantage by concentrating on social capital to improve their brand image and customer relationship.
영업사원에 관한 기존의 연구들은 주로 성과 등을 통한 영업사원의 만족이나 커뮤니케이션 증대 등을 통한 영업 방식에 중점을 두었다. 본 연구는 IT 영업사원의 무형식 학습과 긍정심리자본이 직무만족 및 고객지향성 간에 대하여 어떻게 영향을 미치는가를 검증하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 3개 회사를 선정하여 159명의 IT 영업사원으로부터 자료를 수집하고 구조방정식모형 (SEM)으로 분석하였다. 연구결과, IT 영업사원의 무형식 학습은 긍정심리자본과 유의한 정적 관계가 있는 것으로 나타났다. 긍정심리자본과 직무만족 및 고객지향성도 모두 유의한 관계가 있는 것으로 나타났다. 또한 매개효과를 확인하기 위해 부트스트래핑으로 분석한 결과, 긍정심리자본은 무형식 학습과 직무만족 및 고객지향성 간의 관계에 대하여 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 이러한 연구의 결과는 긍정심리학으로 기반으로 한 무형식 학습을 개발하고, 이를 반영하여 직무만족 및 고객지향성을 강화할 수 있는 필요가 있다는 것을 함의한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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