In this paper, we propose the techniques for effective management of profiles that necessary to provide adaptation content to an user. The profiles must be configured the related information of the user and can be exchanged according to periodic/aperiodic or event among user device, profile repository, contents adaptation server and contents storage server for providing adaptation content to an user. The profiles also must be supplied the contents services providers that need profiles for the adapted contents services. To support those function, we propose the management technologies of profiles and design profile framework supporting those. The proposed management framework of profiles is supported the profiles that are configurated using the various user's information and is used the Web Services for exchanging and providing regardless of the various devices and platform. The dynamic configuration method, metadata configuration method, and profiles providing methods using weight for effective management in the framework also are applied. The result of evaluation the proposed management techniques show effective profiles processing.
As augmented reality (AR) technology has been utilized to enhance the user experience, several AR applications have been developed in the cultural heritage domain. Although there has been significant progress in this area, naive augmentation representation becomes an obstacle to provide an enhanced user experience and there has been little research on an effective AR experience methodology that reflects the characteristics of AR technology. Furthermore, the development of temporary content that comes from the absence of the authoring framework restrains the content ecosystem, which is an essential requisite for sustainable service. To resolve these issues, we propose a space-driven AR experience methodology, Spacetelling, to extend established object-oriented augmentation trends and Storyscape that generates spatio-temporal related contents for the spacetelling and supports sustainable service. Moreover, we present the wrap-up system framework covering both features mentioned above for the archeological site tour. Finally, we present our work-in-progress project, K-Culture Time Machine Project, to investigate the practical feasibility of our proposals. Through these proposals, we expect that sustainable AR applications with improved user experience will be possible in the cultural heritage domain.
Journal of The Korean Association For Science Education
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v.41
no.4
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pp.325-338
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2021
In this study, we developed a 15-week educational program for TPACK(Technological Pedagogical Content Knowledge) development of 40 pre-service teachers in a university for teacher training. We also developed a TPACK evaluation framework to evaluate the practical competency of TPACK of pre-service teachers. The developed evaluation framework consisted of 5 levels, from 0 to 4, TPK(Technological Pedagogical Knowledge), TCK(Technological Content Knowledge), and TPACK, respectively. As a result of the evlauation, the levels of TPK, TCK, and TPACK development stages of most pre-service teachers were consistent, but some pre-service teachers' TPK and TCK did not match. It was found that the TPACK stages follow the lower level between TPK and TCK. In addition, as a result of an investigation into the hindrance factors of the TPACK development of pre-service teachers with low TPACK stages in the use of technology, they have distrust of students' ability to learn with self-regulation, distrust of students' ability to interact, and recognition of practical limitations in the school field. Based on these findings, we argued that it was necessary to provide an educational program to help pre-service teachers develop balanced TPK and TCK and eliminate the hindrance factors of the TPACK development of pre-service teachers about technology-using classes.
This study aims at what is required knowledge and ability to pre-service math teachers in teacher certificate examination. First, the items are analyzed and among questions of discipline of mathematics education in the last five years are analyzed and classified. Second, an analytical framework suitable for item analysis is examined and the items are analysed by the analytical framework. Finally, helpful implications for discipline of mathematics education assessment can be drawn from this study. It is found that the discipline of mathematics education assessment has the following characteristics: 1) It assesses specific content of the assessment component; 2) It assesses a teacher's theoretical knowledge, practical knowledge and creative knowledge in terms of teaching ability; 3) There are six cognitive assessments; 4) There is an item for difficulty adjustment.
This paper proposes the distributed virtual environment framework for collaboration between heterogeneous platforms. The proposed system consists of Client, Content Server(CS), and Reflector Server(RS). The Client is composed of VR library(VRL), Interaction Manager(IM), Distributed Interaction Manager(DIM), and Network Interface(NI). The proposed Client structure can support various display environments. The XML-based IM and DIM lets the users define and add the interactions. The proposed Server structure synchronizes the distributed interaction between heterogeneous platforms and provides transparency to the users. Therefore, the proposed framework enables the users to implement virtual collaboration environment for their tasks. Moreover, it can also be used for research and development activities between a large number of the remote users. The usefulness of the framework was verified by applying it to the virtual heritage tour system.
Recently It becomes a rapidly growing concern to find effective ways of managing IS development projects as the projects increase in many organization. This paper focuses on developing an integrative management framework for IS development project in contingent perspective. The framework is based upon contingent relationship between management dimensions of IS development project and the characteristics of the task replaced or supported by an IS. Management dimensions of IS development consist of mode, content and process. Task characteristics which are considered as contingent variables include project size, unstructuredness level, hierarchical level, interdependence level and system innovativeness level. The data used for validating this conceptual framework are collected from 119 IS development projects in 70 Korean business organizations. One-way ANOVA and T-test are employed to test the hypotheses.
Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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2003.10b
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pp.253-255
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2003
We address an integrated multimedia framework based on a software agent platform for context-aware multimedia computing. We adopt the FIPA (Foundation for Intelligent Physical Agents) platform which provides agent communications and management mechanisms. In order to express context information, we use MPEG-21 metadata for describing user characteristics and usage environment. We encapsulate such context information as a FIPA message to be delivered between agents. Based on context information, appropriate multimedia content delivery becomes possible. We present our system implementation with a use case scenario and show that our proposed framework is effective for context-aware multimedia computing so that personalization of multimedia consumption can be possible.
Good storytelling is at the heart of BTS as both a brand and a band. Modern brands know that story is no longer an option, but a requirement for keeping audiences engaged. With their consistent and creative reliance on story, BTS has transformed the K-Pop landscape, providing a framework for others in the industry that relies on open-structure narratives, sincerity, and active audience engagement, among other components. To investigate BTS's storytelling strategies, this article breaks down how stories permeate BTS's content, from music and videos to the Bangtan Universe and documentary films. The importance of transmedia storytelling and participatory audiences is also examined. The analysis resulted in a proposed framework that suggests the following components: 1) story as central to the brand; 2) authenticity and sincerity; 3) idol participation in creative output; 4) use of transmedia storytelling and story gaps; 5) intertextuality and cohesion; 6) opportunities for audience engagement; and 7) dedicated creative staff. Utilizing this framework can help K-Pop groups elevate their brands, better use storytelling elements, and gain larger, more engaged audiences.
The purpose of this study is to analyze and compare dental hygine curriculum of three countries--Korea, U.S.A., and Japan--, focusing on the ways of organizing content. In this study, 30 curriculum documents of dental hygienist in U.S., Japan, and Korea were analyzed and discussed by a framework of analysis which was constructed referring to Tylerian curriculum model. Using this framework, three kinds of key components of curriculum document were compared according to specific elements of each component. More specifically, comparing those curriculum documents, we must consider the dimension of content organization. In this study, the problem of course organization was viewed on three dimensions: continuity, sequence, and integration of curriculum content. Based on the results of this study, the conclusions are as follows. 1. Courses of dental hygienist education should be organized so that the curriculum foster the cumulative and continuous learning. It will be accomplished by considering the essential procedures or sequence of dental hygiene activities. 2. When organizing curriculum elements, we should consider the continuity dimension of learning content. Continuity deals with the vertical manipulation or repetition of curriculum components. In other words, it accounts for the reappearance in the curriculum of certain major ideas or skills. Therefore, courses should be based on the level of the dental hygienist activities in order to ensure a continuity of learning experiences. 3. Dental hygienist curriculum must be organized in a way to integrate the logic of dental hygiene as a discipline with the process of dental hygiene performance. Integration refers to the linking of all types of knowledge and experiences contained within the curriculum design. It emphasizes horizontal relations among various content topics and themes involving all domains of knowledge recognized. Thus, courses of dental hygiene curriculum should be integrated to allow college students to obtain a unified view of knowledge and an in-depth meaning of the dental hygiene as a profession.
This article is to propose a conceptual framework for the One Source Multi Use (OSMU) strategic model of culture content. In this study, OSMU is defined as a series of marketing activities to increase the value created by culture content. The framework of brand equity strategy is applied to develop the strategic model of OSMU, as both share the same goal - maximization of long term value created by brand or culture content. This article suggests the brand identity-based OSMU strategic model, in which the brand identity of culture content guides, integrates, and coordinates every decision-making of OSMU activities. For the maximization of brand equity value of culture content, the copyright holder of original content should decide the content's brand identity, which should provide the criteria of all decision makings regarding window strategy, adaptation of content to other genre, and merchandising. This brand identity-based OSMU strategic model can not only contribute to the sales of OSMU content, but also the creation of high equity culture content in the long run. Also, the model allows monitoring and evaluation of content's brand equity, which can be used for the strategic adjustment for the sake of long term value of the content. This study is differentiated from previous study on OSMU and expected to invigorate the further discussion on OSMU in several points. First, it broadens the scope of OSMU discussion as it views OSMU as a series of process including feedback. Second, this study points out the need for integration and coordination of various OSMU activities. Third, the strategic focus is laid on the value maximization of the original content, not 'multi used' content. Fourth, the suggested model emphasize the strategic role of copyright holder who takes the charge of the content brand management. Fifth, the model requires discussion on the components of marketing communication in addition to the content itself, which means the model includes the prospects, not only the content consumers, as the major future source for value creation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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