Recently the issue of brand equity has emerged as one of the most critical areas for fashion marketing management. Despite strong interest in the subject, there is little evidence of how brand equity is created by marketing mix elements and what their effects are. This study explores the influences of marketing mix elements on the brand equity of apparel products. Based on a literature review, a conceptual model for the quality, design, price, advertisements, and brand leadership on consumer's view on brand equity through brand identification and brand values was formulated and tested. For comparative purposes, two basic casual brands are tested, one is Polo and the other is Giodano. The subjects were Korean .50 college women living in Seoul and Daejeon. Results showed that brand equity of casual brand is affected by quality, brand leadership, design, price, advertisements. Therefore marketers should develop the core element to position its brand strategy to create competitive advantages.
According to many researches on brand management, the decision makings on brand marketing should center on the brand identity. Based on the brand management theory, Brand Identity-based OSMU Strategy has been suggested, in which the decision makings for culture content's OSMU should be focused on the brand identity of content to maximize the brand equity. In this study, the effectiveness of suggested brand identity-based OSMU strategy model is empirically studied, together with the effect on the brand equity. The study on the consumer's attitude toward the Harry Potter T-shirt with the associations of 'magic, courage and confrontation against evil' proved that consumers respond more favorably in terms of their recognition of the fit-to-content, preference and perceived quality. With this result, the positive effect of brand identity-based OSMU on consumer attitude is verified. On the other hand, the study on the effect of brand identity bearing T-shirt on brand equity did not support the hypothesis that the brand identity-based OSMU has the positive feedback effect on the brand equity of culture content. Still, while the brand equity is established through the long period of time with consumer's consistent experience on the certain culture content, the effect of brand identity-based OSMU on brand equity has a room for further discussion and research. While the ultimate goal of marketing is to create the power brand with high brand value, the further discussion on the effective culture content OSMU strategy to create a power brand is needed.
This study measures the impact of restaurant franchise brand equity and brand value on consumer loyalty and customer satisfaction. The purpose of this study was to investigate the relationship between variables based on previous studies. The survey for this present study was conducted from consumers who visited in a franchise restaurant within three months. in Seoul and the metropolitan area. Research revealed that brand equity and value of the franchise restaurant appeared to have a positive impact on customer loyalty, and then consumer loyalty exhibiting a positive impact on consumer satisfaction. In addition, brand equity and value of the franchise restaurant showed a positive impact on customer loyalty.
The purpose of this study was to identify clothing shopping orientation of university students and brand loyalty in Jinju, Korea. In addition, the effect of consumer's shopping orientation and brand equity factors on brand loyalty were analyzed. A self-administrated questionnaire was developed based on previous studies. A total of 257 useful data were analyzed by SPSS 13.0 program. About 64.6% were female with the mean age of 22.2 years old. The results of this study were as follows. First, clothing shopping orientation was classified into 6 factors: hedonic, store patronage, planned, brand-pursued, economic, and convenience shopping orientation. Second, brand equity was identified into two factors, brand image and brand-consumer relationship. Third, store patronage and hedonic orientation were significant predictors of brand loyalty($R^2$=.275). Brand image and brand-consumer relationship showed significant effects on brand loyalty($R^2$=.541). Findings of this study were expected to contribute to understand young consumers in a typical trading area and to develop marketing strategy for casual brands to increase and maintain brand loyalty.
The purpose of this study is to verify the relationship between consumer 's self - determination psychological needs (autonomy, competence, and relevance) related to fair trade and brand equity related to fair trade products through empirical analysis. It is meaningful that it is linked to strategic brand management based on consumer need satisfaction. As a result of empirical analysis of this study, Fair Trade attitude plays an important role in the relationship between self - determination psychological desire and brand equity. Especially, Consumer need Satisfaction with competence was found to be a strategically important construct. Based on the results of this study, it is expected to provide important implications for future strategic management of brand equity related to Fair Trade products.
The purpose of this study was to exam the effect of fashion social responsibility of fashion corporate brand on brand attachment and equity. A total of 217 female college students in Seoul and its suburb responded for this study. For data analysis, descriptive statistics, factor analysis, and multiple regression were used for this study. As the result, first, corporate social responsibility was classified into five factors such as social service, public local facility, economic responsibility, consumer protection and environmental protection factors. Second, brand attachment was classified into four factors such as love, interest, perception and trust factors. Third, brand equity was classified into four factors such as loyalty, quality-image, marketing and recognition factors. Generally, fashion social responsibility factors was correlated with higher scores on brand attachment and brand equity. Finally, the results revealed that corporate social responsibility accounted for 12% of the explained variance brand attachment, also brand attachment accounted for 32% of the explained variance brand equity, while Corporate social responsibility accounted for 14% of the explained variance brand equity. Based on these results, fashion brand marketing strategies would be suggested.
This study examined the effects of underwear brand identity color on brand equity. A self-administered questionnaire mainly consisted of BI color, brand image, and brand equity for underwear. Five underwear brands (Calvin Klein, Yes, Solb, Venus, and Body Guard) were selected based on the frequency they were purchased in pilot study. To collect data, respondents were asked to choose a brand which they were most familiar with, and to assess BI color, brand image, and brand equity including cognitive value, emotional value and purchase intention. A total of 228 usable questionnaires were obtained from consumers aged 19 to 46. BI colors were classified into four color groups: Achromatic (white, black, gray), Vivid (red, blue, yellow), Pink, and Beige. Additionally, underwear brand images consisted of four factors: Sophisticated, Classic, Casual, and Elegant images. Findings showed significant differences in the four factors of brand image and cognitive brand value between the BI color groups. Also, the factor of cognitive value was higher for achromatic or beige brand color groups, than for vivid or pink color groups. Also, brand image factors had positive effects on cognitive or emotional brand value. Especially, the factor of emotional value was more likely to increase purchase intentions than cognitive value in the BI color groups. The implications for managerial decision marking in fashion marketing strategy were also discussed.
Generation MZ has emerged as a significant consumer segment and trendsetter in the fashion market of South Korea. Fashion designer brands have become popular among this generation by offering a range of fashion content on social network services (SNS) based on fresh and trendy designs. Despite the growing market share of fashion designer brands in the industry, previous research has mainly focused on brand personality in line with the characteristics of traditional fashion brands. Therefore, this study aims to derive brand personality and SNS characteristics of fashion designer brands based on previous research and investigate the influence of these factors on brand preference and behavioral intention. Moreover, it examines how this influencing mechanism fluctuates based on the consumer type (i.e., innovative type vs. price-sensitive type). Based on an online survey of 256 Korean adults with experience in fashion designer brands, this study identified the influencing mechanisms on purchase intention and word-of-mouth intention. This study contributes to empirical investigations of consumer brand preference and behavior intention in fashion designer brands through the brand equity model. It also offers insight into developing a segmented brand strategy by considering the variations in the influence mechanism of behavioral intention across different consumer types.
Purpose: This study compares Korean and Chinese consumers on the impact of customer equity on trust. Although there have been many studies regarding the impact of customer equity, most of them are limited to the retail and banking industry and mostly compare East and West cultures. Therefore, this study compares Korea and China within East Asia in the hotel industry. Research design, data and methodology: Based on reviews in the literature, this study explores different effects of customer equity on brand trust between Korea and China. To confirm the hypotheses, the research collected survey data from 186 Korean and 155 Chinese respondents. After confirming reliability and validity of measures, this study conducted a multiple regression to test proposed hypotheses. Results: The results of the study showed that all of three customer equities influences on trust positively in the hotel industry. Regarding comparing Korea and China, brand equity has stronger impact on trust in Chinese customers than South Korean customers, on the other hand, value equity and relationship equity had a slightly stronger positive effect in South Korea than in China. Conclusions: This study found significant differences between Korean and Chinese customers in the hotel industry. These results show that even two countries in the same region of East Asia, South Korea and China, are different. Also, this finding suggests that hotel management level should consider differentiating their marketing strategies for Korean and Chinese customers.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.7
no.4
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pp.10-19
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2019
Purpose - The purpose of this survey-based study was to identify the impact of corporate social responsibility (CSR) activities on corporate brand assets and consumer purchasing intentions, and to verify causal relationships between the variables. Research Question - The XCIP is the company's longest running program of its kind, taking a global approach to CSR. Xerox uses this initiative to fund employees in their local communities to make a difference in projects of their own choosing. Research Method-The survey period was conducted for about three months from May 3, 2018 to August 7, 2018, and a random sampling method was used. The total number of samples was 420, with 19 samples excluded from final analysis due to untruthful or erroneous responses. Result - In this study, the general characteristics of the survey participants were investigated as follows in analyzing the impact of CSR activities on brand assets and consumer purchasing intentions. First, male (51.6 percent) college graduates (42.4 percent) outnumbered female participants (40.2 percent), and participants in their 40s (30.7 percent) and 50s (23.8 percent) ranked highest, followed by general office workers (27.6 percent), business people, people in service positions, and people in sales positions.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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