Research has shown that authentic experiences at tourist destinations, referred to as destination authenticity, lead to increased revisit intentions and recommendations. However, studies demonstrating the impact of destination authenticity on everyday purchasing behavior are scarce. To address this research gap, based on autobiographical memory and consumer inference theory, this study re-examines the relationship between destination authenticity and purchase behavior toward brands created in tourism destinations encountered in everyday life. This study reveals that brand authenticity mediates destination authenticity's effect on the purchase intention toward destination brands. Furthermore, the effects of destination authenticity on brand authenticity, as well as brand authenticity on purchase intention, are moderated by destination brand self-congruence. The findings of this study contribute to the literature by examining the mechanisms of tourists' purchase behavior, based on autobiographical memory and consumer inference theory. In addition, it sheds light on the boundary conditions under which the impact of destination authenticity on brand authenticity and that of brand authenticity on purchase intention are enhanced.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.4
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pp.213-221
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2020
This study examines the relationship between brand authenticity, brand equity, and customer satisfaction. A total of 263 participants participated in this study. Participants rated a set of three brands: Apple, Starbuck, and Nike. Each participant rated the extent to which the items described his or her authenticity with the brands listed, the equity of the brands listed, and feelings of satisfaction toward the brands. This study employs confirmatory factor analysis and structural equation modeling. The results indicate that 1) brand authenticity positively relates to brand equity, and 2) brand authenticity effects to customer satisfaction. The findings suggest that marketers can use the brand authenticity for assessment, planning, and tracking purposes to understand the authenticity of their brands for their customers. Products of authenticity brand are better liked, viewed as higher quality, offer greater value and are more likely to be purchased than less authenticity brand. They can command a significant price premium. The findings provide useful support and evidence for brand management, as well as companies in other developing countries, to engage more in brand practices as a core element of their strategic and brand management. This means that managers should work to increase perceptions of authenticity for their offerings.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.20
no.10
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pp.121-126
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2015
The central objective of this paper is to check different effects developed by interaction with a gender and brand attributes related to the brand authenticity such as brand authority and brand ethicality. The survey method was used for this paper, and data from a total of 136 office workers were used for the analysis. The data were analyzed using smartPLS, a structural equation modeling tool. The results of the analysis are summarized as follows. First, brand authority has a significant effect on brand authenticity in both male and female. Second, brand ethicality has a significant effect on brand authenticity in only male. Third, brand authenticity has a significant effect on purchase and word-of-mouth intention in only male. Therefore brand authority is the determinant of the perceived brand authenticity. The findings have significant implications which the study inquires into the gender difference in the perceived brand authenticity of consumers.
To identify the antecedents of repurchasing intention toward fast fashion brands, this study was conducted to examine brand authenticity and brand identification as both direct and indirect antecedents of repurchasing intention through fast fashion brand love. Through convenience sampling, 266 university students in Seoul metropolitan area completed a questionnaire survey. Data were analyzed using SPSS for exploratory factor analysis, and AMOS was used for confirmatory factor analysis and path analysis. Factor analysis revealed the following: for brand authenticity, four dimensions('originality,' 'reliability,' 'continuity,' and 'naturalness') were revealed; for both consumer brand identification and repurchase intention one dimension was revealed; and for brand love two dimensions were revealed('passion' and 'affection'). Path analysis confirmed that 'reliability' and 'naturalness'in relation to brand authenticity indirectly influenced repurchase intention through 'passion'(as a factor of brand love) and directly influenced repurchase intention. Further, 'continuity' in relation to brand authenticity indirectly influenced repurchase intention through 'affection'(as a factor of brand love) and directly influenced repurchase intention. Consumer brand identification influenced repurchase intention indirectly through two factors of brand love. These results suggest that fast fashion brand marketers should implement effective strategies that consider consumers'perceptions of brand authenticity, consumer brand identification, and brand love.
Purpose - As society continues to develop and the economy grows, consumer participation in sports activities and consumption of sports-related goods are steadily increasing. Nowadays, Spyder, the sporting goods company has achieved great success in the Korean market. In the launching, Spyder tried to communicate the sport authentic brand value to consumers as successful sporting goods brands did. The purpose of this study is to identify the key factors influencing the successful branding strategies of sporting goods retailers. In the process of value trading to the consumer, the concept of authenticity which includes 'originality', 'truth' and 'genuine' is considered as one of the most important factor for branding. This study tries to define the brand authenticity in sporting goods retailer and to develop measurement scale. This study suggests a new paradigm for sports brand research and implications for management of domestic sporting goods retailer that is losing the direction to develop brand value. Research design, data, and methodology - This research consists of two parts of study. The first study is a qualitative research to define sport brand authenticity and measuring items through expert interviews. The second study is the development of scales to the authenticity. And reliability and validity of the scales are verified by quantitative methods. A total of 500 respondents were surveyed and the statistical tests were conducted by dividing two groups. Results - This study defines the authenticity of sports brand which is divided into four dimensions; behavioral authenticity, performance authenticity, spiritual authenticity and virtuous authenticity. And this newly defined four dimensions measurement tool is proved statistically in this study in terms of reliability and validity. Conclusions - For the success of sporting goods retailers, it is important to understand the value of sport and to communicate it with customers effectively. This study suggests a tool for sport brand authenticity and also significant implications for brand strategies. In addition, every entity which is related with sport can apply the measurement scale of this study to understand their position and find direction in terms of authentic sport value.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.5
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pp.235-243
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2020
The more consumers feel the brand as authentic, the better the brand image and the higher the purchase intention, so companies actively seek to build brand authenticity. On the other hand, the quality of products perceived by consumers comprehensively in consideration of various factors such as performance, durability, and materials can affect brand authenticity. The purpose of this study is to present useful implications by building a research model for quality and brand authenticity from a marketing point of view, and empirical analysis. For this, product quality and brand authenticity were theoretically defined, the relationship between them was identified, and ultimately the influence of these concepts on brand image was examined. In detail, a survey was conducted on a total of 286 consumers to find out the quality of the product, authenticity of the brand, and brand image, and the product to be surveyed was S20, the latest mobile phone of S Electronics. As a result of empirical analysis, although quality had a statistically significant positive effect on brand authenticity, the degree was not greater than expected. In addition, quality had a statistically significant positive effect on brand image, and its degree was large, but when quality and brand authenticity were considered together, it was found that the regression coefficient of brand authenticity was larger than that of quality. This means a partial mediating effect of brand authenticity. Therefore, in order to enhance the brand image and purchase intention of SMEs/Venture companies, a strategy that build brand authenticity simultaneously in consideration of the components presented in this study will be more effective than a strategy that focuses only on quality. This study proposes a variety of theoretical and practical implications by empirically examining the relationship between brand authenticity and brand image perceived by consumers through quality from a marketing perspective, based on a research model that was not discussed in previous studies. In particular, this study proposes a plan to build brand authenticity from the perspective of SMEs/Ventures.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.40
no.5
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pp.815-829
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2016
This study investigates Korean consumers' general perception on brand authenticity, tests the influences of authenticity determinants on the evaluation of fashion brand authenticity and compares the influences in terms of brand category (luxury/non-luxury). A three-stage methodological approach was adopted: (1) A literature review identifies authenticity determinants and generates measurement items. (2) A preliminary study uses a quantitative survey (n=50) to purify the determinants. (3) A quantitative consumer survey (n=150) identifies general perceptions on brand authenticity by measuring the perceived relevance of brand authenticity on determinants and explores the influence of determinants on authenticity evaluations using purified measurements of authenticity determinants. The results of general perception on brand authenticity show that Korean consumers deem authentic brands as honest, sincere and socially responsible. The results indicate obvious differences between luxury and non-luxury brands towards the influence of perceived authenticity determinants (genuine, consistent, original, traditional and authoritative) on authenticity evaluation of luxury/non-luxury brands. In non-luxury brands, only 'genuine' and 'consistent' have significant effects that are similar to the results of the general perception on brand authenticity. However, only 'consistent' and 'authoritative' have significant effects for luxury brands and are different from the general perception.
The purpose of this study is to examine the attributes and internal structure of fashion brand authenticity, which is a new concept of brand association. For quantitative research, a total of 591 samples of consumer survey were taken from 24th of August to 7th of September, 2009. The results of this study were as follows: 1) The scale for the fashion brand authenticity was developed, which consisted of 33 questions. These questions estimated a total of 8 dimensions, including heritage, authority, relationship to place, consistency, non-popularity, trend leading, originality, and ethics. 2) The internal structure of the fashion brand authenticity was confirmed. The internal structure was constituted into core attributes and promoted attributes. 3) The relationship between the fashion brand authenticity and consumer related variables were found. The core attributes of authenticity were putting positive influence directly on brand loyalty. However, paths through brand attachment or brand commitment were not found. The promoted attributes showed that it had a direct negative influence on brand loyalty, but it has also showed positive influence on paths, which underwent brand attachment and commitment.
Chinese consumers get more interests in the brands which show the consumers with th trust rather than the those which provide consumers with excessive information on brand. Accordingly, this study aimed to find out that the antecedents of brand authenticity such as brand consistency, continuity, individuality, authority, ethics affect the brand aura through brand authenticity and surveyed data from a total 400 Chinese consumers for the analysis. As a result, this article is summarized as followings. First, brand continuity, individuality, authority affected brand authenticity but brand consistency and ethics did not have a direct effect on brand authenticity. Second, brand authenticity had positive effect on brand aura. This study provides information on the antecedents of brand authenticity of Chinese consumers. Further, it will provide meaning suggestion point of the importance of brand authenticity in establishing of brand aura.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.30
no.4
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pp.65-76
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2023
On social media, companies create brand experiences while customers actively seek, consume, and generate brand-related content. Customer engagement plays a vital role in the marketing performance of social media-driven brands. This study explores the positive relationship between brand authenticity, aligning brand identity with image, and self-brand connection, aligning brand identity with consumers' self-concepts, on customer engagement and its subsequent impact on brand loyalty. The study surveyed 243 consumers engaged with brand-related social media content, validating hypotheses using structural equation modeling. Results confirmed that brand authenticity and self-brand connection positively affect customer engagement, which, in turn, boosts brand loyalty. These findings highlight the importance of companies enhancing brand authenticity and self-brand connection to drive customer engagement, with theoretical and practical implications provided.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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