Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.16
no.2
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pp.109-109
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1991
We have recognized that an organization should be viewed from a multifaceted perspective necessitating a sophisticated analytical and systematic approach to monitor and improve organizational performance. Although some performance measurement systems have been proposed and are currently being used in many organizations, no performance measurement system has presented a mechanism for integrating all of the information of performance measures in a way that considers relationships between them. This paper introduces the implementation of the performance information integration method(PIIM) which synthesizes all useful information of performance measures with consideration of the relationship and generates a single, global, organizational performance score. The PIIM was empirically validated by implementing in one of Missouri Veterans Homes
This study was aimed at analyzing the three-step seismic performance evaluation procedure of Korea Infrastructure Safety Cooperation and proposing a new procedure suitable for unreinforced masonry buildings in Korea. For the study, it was investigated the performance evaluation results of five example URM buildings. First of all, it was found that the performance evaluation procedure for the URM buildings should be different from that for the other structural systems. As a result, a simple procedure of seismic performance evaluation was proposed, which includes elimination of elastic and inelastic push-over analysis and reduction of performance levels and evaluation steps. With the simple procedure, the URM buildings could be evaluated more easily than the other structures. It would be expected that the procedure can provide structural engineers with a simple and easy way to evaluate the seismic performance of the Korean URM buildings. Nevertheless, the procedure must be revised continuously by reflecting new research products for the URM buildings in Korea.
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.25
no.6B
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pp.993-1001
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2000
This research features a method that quantitatively evaluates the performance of edge detection algorithms. Contrary to conventional methods that evaluate the performance of edge detection as a function of the amount of noise added to he input image, the proposed method is capable of assessing the performance of edge detection algorithms based on chosen parameters that influence the performance of edge detection. We have proposed a quantitative measure, called average performance index, that compares the average performance of different edge detection algorithms. We have applied the method to the commonly used edge detectors, Sobel, LOG(Laplacian of Gaussian), and Canny edge detectors for noisy images that contain straight line edges and curved line edges. Two kinds of noises i.e, Gaussian and impulse noises, are used. Experimental results show that our method of quantitatively evaluating the performance of edge detection algorithms can facilitate the selection of the optimal dge detection algorithm for a given task.
A performance monitor is indispensable to trace and evaluate performance of a program under distributed processing environment. A performance monitor il classified as off-line and on-line according to its output method. An off-line performance monitor analyzes its performance after a program terminates, and an on-line performance monitor analyzes its one while a program runs. Therefore, the on-line function is essential to analyzing and debugging the program fast. JaNeC, distributed processing environment that is implemented in Java, contains an off-line performance monitor for this. However, this performance monitor may not analyze the program running on JaNeC efficiently. Consequently, this paper explains that an on-line performance monitor is designed and implemented for fast analysis and debugging of the program running on JaNeC. This on-line performance monitor is designed to minimize effects on a program to analyze, and provides various forms of graphic output, to analyze the program effectively. In addition, even after a program terminates, it provides interface with the off-line performance monitor, to analyze again.
Manal S. Abd Elhamid;Sahar. Sh. Ghareeb;Ramadan O. Mohamed
International conference on construction engineering and project management
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2011.02a
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pp.149-156
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2011
The performance measurement of construction firms is considered as a competitive advantage to develop and improve their performance to have place in the market and stay able to face the continuous challenge. Egyptian construction firms (ECF) started recently to adopt quality management system (QMS) as a way to develop and improve their performance as previous studies showed. However, measuring that performance to include all the firm's aspects in a competitive way is a crucial process for the ECF's culture. The research is trying to indicate the role of the QMS implementation in measuring performance (MP) through developing a model for measuring performance on the organization level, and explore its impact on the organization that adopt quality management system. This model is based on specific elements and their related indicators which have been derived from national approaches and models of measuring performance (benchmarking, quality awards and six sigma).Elements determination and the status of their real practice has been investigated through a questionnaire to a representative sample of ECF. This model determines the performance level (PL) of the organization that measured by a mean of a point system. Weights of the elements in the point system considered both the elements' importance in the international models and its real practice in the Egyptian construction firms. So, the final outcome of the model reveals the level of firm performance that helps the firm to identify the weak points against the strong ones, Confirm the priorities and identify new opportunities for developing, and Check the position of the company in the market among the others. Another questionnaire has been developed to be distributed on a group of Experts on measuring performance for the purpose of model validation. The majority of surveyed experts agreed that the proposed model can be applied effectively.
Reliable human performance is a prerequisite in securing the safety of complicated process systems such as nuclear power plants. However, the amount of available knowledge that can explain why operators deviate from an expected performance level is so small because of the infrequency of real accidents. Therefore, in this study, a database that contains a set of useful information extracted from simulated emergencies was developed in order to provide important clues for understanding the change of operators' performance under stressful conditions (i.e., real accidents). The database was developed under Microsoft Windows TM environment using Microsoft Access $97^{TM}$ and Microsoft Visual Basic $6.0^{TM}$. In the database, operators' performance data obtained from the analysis of over 100 audio-visual records for simulated emergencies were stored using twenty kinds of distinctive data fields. A total of ten kinds of operators' performance data are available from the developed database. Although it is still difficult to predict operators' performance under stressful conditions based on the results of simulated emergencies, simulation studies remain the most feasible way to scrutinize performance. Accordingly, it is expected that the performance data of this study will provide a concrete foundation for understanding the change of operators' performance in emergency situations.
Lee, Jin Hyuk;Lee, Ju Hyun;Noh, Jae Hee;Lim, Deok Won;Park, Chansik;Lee, Sang Jeong
Journal of Positioning, Navigation, and Timing
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v.6
no.3
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pp.117-123
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2017
In this paper, we propose a performance index that can compare the position estimation performance according to the time slot allocation order, which is superior in the position estimation performance in the operation of the Link-16 based relative navigation system. In order to verify the validity of the performance index, a software-based Link-16 relative navigation system performance analysis platform composed of a signal generator, a signal reception and navigation algorithm execution unit, and a performance analysis unit was designed. Using the designed software platform, we analyzed the relationship between proposed performance index and position estimation performance according to time slot allocation order in the same position reference (PR) arrangement. The performance index of the proposed time slot allocation is expected to be utilized not only for the Link-16 system, but also for the Time Division Multiple Access (TDMA)-based navigation system.
Purpose: The purpose of this study is to analyze the current status and investigate relevant indicators so that R&D performance evaluation suitable for government-funded research institutes can proceed. A suitable performance evaluation model was presented based on the surveyed indicators. Based on the presented performance evaluation model, the importance was analyzed to calculate the weight for each indicator of the performance evaluation model. Methods: The method applied in this study presented a performance evaluation model based on the organizational performance evaluation cases of advanced overseas countries. By using the AHP(Analytic Hierarchy Process) technique, the weight of each indicator of the performance evaluation model was studied. Results: As a result of examining the indicators necessary for the evaluation model, focusing on overseas cases, 13 evaluation items were derived. A weight was calculated for the importance of the study results. And the scientific/technical research results showed the highest excellence. Conclusion: Key indicators of performance evaluation suitable for government-funded research institutes were derived and presented through detailed modeling in three stages. A realistic model that can objectively evaluate the performance of government-funded research institutes was proposed using the AHP technique.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.10
no.1
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pp.209-221
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2023
A significant body of prior research on performance management systems (PMSs) either explains the components and the design of the systems or investigates the link between particular system/s and organizational functions, capabilities, or performance. In contrast, this study investigates the comprehensive use of PMSs and relates them to corporate financial and non-financial performance. Further, this study examines whether the association between PMSs and performance varies between industries or is moderated by the size of the company. Data was collected using a questionnaire that was sent to companies from different industries operating in Riyadh province, where the most important businesses in Saudi Arabia are located. A total of 152 usable responses were received. The results of this study revealed that companies use a variety of PMSs at a balanced level. The extent of each category of PMS use is associated with the extent of other PMS categories' use. However, the larger the company, the more PMSs it uses. Importantly, the results showed a positive and significant association between PMSs' extent of use and both financial and non-financial performance. This association was minimally moderated by the company size and industry for specific categories of PMSs and performance.
The purpose of this study is to examine the effect of CEO's entrepreneurial orientation on innovation performance and business performance, and the mediating effect of innovation performance on the relationship between entrepreneurial orientation and business performance in small and medium-sized venture-enterprises (SMEs). To test the hypothesized relationships, we have conducted a survey of Korean SMEs. After excluding unanswered and untrustful item questionnaires, the final sample size for this study is 110 SMEs. The major findings of the empirical research are as follows. First, CEO's entrepreneurial orientation had apositive influence on innovation performance of a firm. Second, CEO's entrepreneurial orientation was positively related to business performance of a firm. Third, innovation performance had the partial mediating effect on the relationship between CEO's entrepreneurial orientation and business performance of a firm. That is, this result indicates that CEO's entrepreneurial orientation indirectly effects on business performance through innovation performance. Based on these findings, implications of the research findings are discussed, and recommendation for future research are provided.
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