We analyzed risk factors of coastal gillnet fishers during fishing process and considered work safety measures to reduce safety accidents during fishing using a UWB (ultra wideband) based positioning system. The static position accuracy of the UWB based positioning system was 45 cm. When entering a port, there is a risk of falling overboard. When casting a net, there was a risk of falling overboard due to being hit by fishing gear or guards, or getting caught in a buoy line or sinker line. When hauling a net, there is a risk of getting caught between fishing gear and net hauler, and the risk of musculoskeletal disorders due to repetitive work over a long period of time. Most safety accidents during work on fishing boats are blamed on human errors of the fisher and skipper, but safety accidents occur due to a mixture of mechanical and equipment factors, work and environmental factors, and management factors in addition to human errors. Therefore, the 4E were presented as countermeasures against the 4M, which are causes of safety accidents, and the proposed measures were used to identify risk factors for operation process, comply with work safety rules, and ensure the wearing of personal protective equipments. We need to reduce safety accidents during work by making it part of our daily routine. These research results can be used in the future for optimal placement of fishing gear and fishing nets in other coastal industries where safety accidents occur frequently.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1253-1253
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2022
Although the construction industry is changing from a 2D-based to a 3D BIM-based management process, 2D drawings are still used as standards for permits and construction. For this reason, 2D deliverables extracted from 3D BIM are one of the essential achievements of BIM projects. However, due to technical and institutional problems that exist in practice, the process of extracting 2D deliverables from BIM requires additional work beyond generating 3D BIM models. In addition, the consistency of data between 3D BIM models and 2D deliverables is low, which is a major factor hindering work productivity in practice. To solve this problem, it is necessary to build BIM data that meets information requirements (IRs) for extracting 2D deliverables to minimize the amount of work of users and maximize the utilization of BIM data. However, despite this, the additional work that occurs in the BIM process for drawing creation is still a burden on BIM users. To solve this problem, the purpose of this study is to increase the productivity of the BIM process by automating the process of extracting 2D deliverables from BIM and securing data consistency between the BIM model and 2D deliverables. For this, an expert interview was conducted, and the requirements for automation of the process of extracting 2D deliverables from BIM were analyzed. Based on the requirements, the types of drawings and drawing expression elements that require automation of drawing generation in the design development stage were derived. Finally, the method for developing automation technology targeting elements that require automation was classified and analyzed, and the process for automatically extracting BIM-based 2D deliverables through templates and rule-based automation modules were derived. At this time, the automation module was developed as an add-on to Revit software, a representative BIM authoring tool, and 120 rule-based automation rulesets, and the combinations of these rulesets were used to automatically generate 2D deliverables from BIM. Through this, it was possible to automatically create about 80% of drawing expression elements, and it was possible to simplify the user's work process compared to the existing work. Through the automation process proposed in this study, it is expected that the productivity of extracting 2D deliverables from BIM will increase, thereby increasing the practical value of BIM utilization.
The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1030-1035
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2009
The value of intangible assets of a company attracts attention in enterprise management environment drastically changing. Following such a trend, many companies have adopted knowledge management. Especially in construction industry of which success of a project is easily affected by the capacity of various participants and work performers, we may find many cases to which the knowledge managements have been adopted. However, the domestic design companies have tended to be late to introduce the knowledge management or have difficulty in effective use of KMS already constructed. This study suggests KMS based on BPM (Business Process Management) and drives its effects to improve problems mentioned above. We drives the expected effects by studying the existing studies and surveying domestic design companies and suggests Prototype for introducing a real system.
The most work-space invest much time and labor for optimal arrangement. The work-plates of the work-space should be arranged, processed and assembled under the restricted work space. The optimal arrangement under the terms of a restriction arrange the maximum work-plates in appointed work-space. It's the central aim. The work-plates arrangement scheduling of the most work-space are achieved through the experience of the planner. Like this, if the work-plates arrangement is worked by hand, there spend much time for the training planner. And the burden of the personnel expenses occur for using the master worker, also there are dangerous factors to be able to bring the bottleneck circumstance for the process planning, because the quick work planning does not accomplish. With such problems, the biggest problem is inferior the value of the plan. For solved the such problem of hand-operating, some work-spaces developed and used the work-plate arrangement scheduling system for the special quality of themselves. This paper make research into a plan to develop the work-plate arrangement scheduling system efficiently.
공동주택 건설사업에서 건설사들은 다수의 프로젝트를 동시에 수행하고 있으며, 최적의 공정관리와 자원투입으로 프로젝트의 현금흐름을 정확히 예측하는 것은 합리적 자금운용과 경쟁력 향상을 위하여 필수적이다. 기존의 현금흐름 예측 방법은 수입과 지출요소의 차이가 크게 발생하여 정확성이 낮아졌다. 본 연구는 K 건설사의 공동주택 공사관리 실태를 조사하여 현금흐름 예측의 문제점을 파악하였다. 기존의 원가관리 시스템의 개선을 위해 업무프로세스와 공사관리 시스템의 통합이 필요하였다. 현금흐름 예측모델 구축을 위해 수입과 지출요소 및 지출방법 등을 종합 현금흐름 예측창에 표시하였다. 또한, K사의 실시간 손익실행금액과 매출기성을 산정할 수 있는 TO-BE 업무 모델을 구축하여, 수입과 지출의 부정확한 요소를 배제한 현금흐름 예측 모델을 제안하였다.
This study aims to derive key construction supervision work that can be digitalized among construction supervision work. The scope of the study includes domestic construction sites to which the Building Act of South Korea is applied. First, the construction supervision process was identified through extensive consultation of construction expert witnesses. Afterwards, the key construction supervision works for digitization were derived through survey results construction expert witnesses. Among the 24 supervision works throughout the pre-construction, construction, and post-construction stages, the proportion of supervision work manpower or cost, the type of data generated by supervision work and the urgency of introducing digital technology, and the impact on productivity and safety of supervision work were evaluated on a 5-point scale from "very low" to "very high" was investigated. The survey was conducted by t-test analysis, and as a result, it was possible to derive that the level of digitization was higher than average in "quality management," "safety management," and "collection and cooperation of maintenance instructions." It can be interpreted that digitization has been introduced on a pilot testing basis or has already been completed according to the needs of the site. On the other hand, it can be interpreted that the work that are obtained below the average score are considered to be realistically constrained at the construction site and that it is inevitable for the supervisor to proceed manually. Future studies include analyzing the quantitative impact of the key construction supervision work once digitalization is fully applied.
GS건설은 업계 최초로 EVMS(Earned Value Management System) 관리기법을 바탕으로 공정과 손익을 관리하는 통합 공사관리 시스템인 PMS (Project Management System)을 개발, 1997년부터 전 현장에 적용하여 왔으며, 최근에는 현장업무를 중심으로 일 단위 공정관리 기법 적용과 자재, 인력, 장비의 적시 투입(JIT, Just in Time)을 통하여 보다 효과적인 공사관리를 할 수 있도록 시스템의 지원을 실현하기 위해 TPMS(Total Project Management System)로 확대 구축 중에 있다. TPMS는 린 건설의 주요 사상인 Shielding(할 수 있는 일만 지시하라)과 Make-Ready Process(할 수 있는 일이 많아지도록 "사전준비"를 철저히 하라)를 구현하고 있으며, 이를 통해 현장에서 실제로 진행하고 있는 하루하루의 업무를 시스템에서 계획하고 관리할 수 있도록 구축하고, 그날의 업무진행에 관계된 자재, 인력, 장비의 계획과 실행을 지원하여, 비 가치창출 과정을 최소화하는 역할을 담당하고 있다. 본 자료는 GS건설에서 현재 구축한 TPMS의 개념을 소개하고, 이를 실제 구축한 사례를 보여줌으로써, 새로운 건설문화를 선도하고, 건설산업의 경쟁력을 높이는 데 일조 하고자 한다.
Purpose - This paper is to examine the work of a third party in the process of import and export management. In other words, the purpose of this paper is investigate the status and functional role of a third party in relation to each terms of the trade contract. Research design, data, methodology - This study consists of 5 chapters through literature survey. It will examine the involvement of the third party through each terms. Chapter 1 introduction, Chapter 2 deals with trade contracts, Chapter 3 investigates the shipping terms, payment terms, and insurance terms, and Chapter 4 reviews with commercial arbitration. And in Chapter 5, it looks at the conclusion and implications. Results - The relevant party in the import and export management process may be a third party through outsourcing, not the principal. At this time, in fulfilling each condition of trade, it can be seen that the implementation of tasks through the participation of a third party with high expertise can more smoothly and productively implement the overall import and export management. Therefore, it can be seen that the implementation of the trade business in which the third party participated can be interpreted in terms of derivative effects and at the same time can be a way to improve the principal's competitiveness procedurally. Conclusions -Through this study, in the import and export management, the performance of the work through the agent makes the entire process more smooth and efficient. Outsourcing of roles using the expertise of a third party, a subcontractor rather than a principal, is desirable and important.
The Finnish risk assessment practice is based on the Occupational Safety and Health (OSH) Act aiming to improve working conditions in order maintain the employees' work ability, and to prevent occupational accidents and diseases. In practice there are hundreds of risk assessment methods in use. A simple method is used in small and medium sized enterprises and more complex risk evaluation methods in larger work places. Does the risk management function in the work places in Finland? According to our experience something more is needed. That is, understanding of common and company related benefits of risk management. The wider conclusion is that commitment for risk assessment in Finland is high enough. However, in those enterprises where OSH management was at an acceptable level or above it, there were also more varied and more successfully accomplished actions to remove or reduce the risks than in enterprises, where OSH management was in lower level. In risk assessment it is important to process active technical prevention and exact communication, increase work place attraction and increase job satisfaction and motivation. Investments in OSH are also good business. Low absenteeism due to illness or accidents increases directly the production results by improved quality and quantity of the product. In general Finnish studies have consistently shown that the return of an invested euro is three to seven-old. In national level, according to our calculations the savings could be even 20% of our gross national product.
BIM-based 4D simulation makes people easily understand complex construction process using 3D graphics model and helps them review and identify the construction schedule in each phase of the construction process. Moreover, 4D simulation can be used as reference data to determine the validity of the process in the design phase and will be utilized as a measure for checking the construction process. Therefore 4D simulation of construction improves efficiency of project management. However, current commercial applications available for 4D simulation do not provide sufficient functions for connection of 3D models and process information. In this paper, we propose an automated generation method through the definition of the process based on a work method template and developed the template based schedule generation system (TSGS).
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[게시일 2004년 10월 1일]
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