International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.768-773
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2005
Among various joint ventures, International Construction Joint Ventures (ICJVs) have emerged as a popular approach worldwide to developing large scale projects through international participation. A model, based on economic analysis and represented by several hypotheses obtained from the analysis, will be developed. Furthermore, we will empirically test the hypotheses/model using Structural Equation Model (SEM). This research is expected to explain why there exist different organizational forms for ICJVs, and to develop a framework for choosing appropriate forms with respect to various characteristics of ICJVs.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2000.10a
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pp.293-297
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2000
The purpose of this study is to define the main factors of marketing strategies in IT ventures, remodel types of marketing strategies in IT ventures by two core-marketing dimensions due to derived factors, and suggest marketing strategies by each strategic cluster.
The objective of the study is to verify the discriminatory power of technology innovation in predicting Early Stage Ventures' success or failure. To accomplish this objective, we test early stage ventures'(Firm's period is below 3 years)technology innovation and performance. The result of the study is expected to be useful in loan evaluation, investment decision, internal management decision making and business improvement. The results of study is as follows. First, Early Stage Ventures' technology innovation power is composed of 4 major indexes(technology, marketability, manufacturing infra and economic feasibility). Second, we find that thirty-seven minor indexes are significant ex-ante variable which are discriminating between firms' success and failure in Early Stage Ventures. Also thirty-seven minor indexes explain 57.2% of the total variance. This explainable power of these indexes is similar to that of the existing 58 index elements. Finally, we find that the most important technology innovation power of Early Stage Ventures' is economic feasibility.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2001.10a
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pp.233-236
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2001
This study explores on the static and dynamic growth patterns of high-tech ventures in Korea. We developed an integrative framework with target market (local vs. global), product/market maturity (existing vs. emerging), and technological capability (follower vs. pioneer). We also identified seven new ventures strategies as follows: i) reactive imitation, ii) proactive localization, iii) import substitution, iv) creative imitation, v) early market-entry, vi) global niche, and vii) global innovation. With five successful Korean new ventures, we found different competitive behaviors and performance among new venture strategic types. This study also observed two different growth patterns: growth through strategic replication and growth through strategic change. It depends on whether they are pursuing similar strategy over time or different strategy within for growth. In addition, we found that creative imitation plays a stepping-stone role in two-step internationalization processes. Although this study is exploratory and needs more empirical studies, it can provide new ventures with meaningful guidelines for growth and internationalization with a dynamic perspective.
Recent entrepreneurship studies emphasize the importance of entrepreneurial activities of entrepreneurs. This study focuses entrepreneurial behaviors, especially entrepreneurial networking activities of Korean high-tech ventures. Networking activities can utilize external resources which are critical to success, with less resource commitment. This study examines the relationship between characteristics of entrepreneurial networking and performance, and analyses influencing factors of entrepreneurial networking activities. Based on the data from 55 new high-tech ventures in Korea, hypotheses that the characteristics of entrepreneurial networking are related to the performance of new high-tech ventures are tested using regression analysis and t-test. Major findings of this study are as follows: (1) entrepreneurial networking are related to the performance of new high-tech ventures, (2) significant differences are found in the characteristics of entrepreneurial networking between high- and low-performance firms, (3) characteristics of entrepreneurs and firm' technological capabilities are related to the degree of entrepreneurial networking activities. Finally, managerial and policy implications of the study are presented and future research directions are also suggested.
This study analyzed President Lee's speeches of Korea and the policy of SMES and ventures in the field of information technology using cognitive map analysis. The relationship analysis between policy tool variables and policy goal variables was employed to derive policy direction of IT SMEs and ventures. This paper suggests growth competence reinforcement, investment revitalization, revitalization of start-up companies, enhancement of technology competition, globalization and job creation to the policy direction of IT SMEs and ventures. In this paper, we constructed a cognitive map on the policy vision of SMEs and ventures in the field of information technology. This study also showed that this cognitive map could be characterized by a scarcity of feedback loops and a strong emphasis on the positive loops in the structure of virtuous circle.
Research addressing international new ventures' social responsibility activities is scarce. Specifically, researchers have little account for the effects of an international new venture's social responsibility efforts on the outcomes of relationships with local customers in emerging economies. Against this background, we attempt to extend the boundaries of an understanding of the effects of international new ventures' social responsibility engagement on local customers' loyalty through customer trust and customer identification in emerging economies. Based mainly on the stakeholder theory and the relationship marketing theory, our study conceptualize two facets of international new ventures' social responsibility efforts: ethical and philanthropic corporate social responsibility engagement. In addition, we identify positive customer relationship-building mechanisms for each facet. Furthermore, our study presents an empirically testable propositions that would explain how international new ventures' social responsibility efforts influence the outcomes of relationships with local customers in emerging economies. Finally, this manuscript provides a discussion of the present study' implications for theory and practice and limitations that naturally lead to future research on international new ventures' social responsibility activities in developing economies.
Purpose -This paper is to study the process of the negative effects of Sino-foreign joint ventures, hoping to find out an effective path in which local enterprises can avoid the risks in the utilization of foreign capital, and ultimately achieve independent innovation. Research design, data, and methodology -The outflow of assets, the loss of local brands and the "technology hollowing-out" problem brought by joint ventures is becoming more and more serious. Based on conflict analysis graph model, this paper takes Yuhuan joint venture as an example to identify the conflict problem in Sino-foreign joint ventures. Results -The results of the stability analysis show that establishing joint venture cannot really realize the introduction of technology because the technology is fully controlled by the foreign part. So when introducing foreign capital, local enterprises should participate in R&D and master the initiative. Conclusions - Local enterprises should pay attention to patent containment and technology blockade of multinationals. Domestic enterprises should try to protect state-owned assets and local brands in Sino-foreign joint ventures. Independent innovation is the most effective strategy for the development of enterprises in China.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2005.05a
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pp.46-59
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2005
After the IMF jurisdiction period, the Korean economy experienced a venture boom. Korean venture enterprises had been recognized that high profitable and high technology capacity based. These ventures also have contributed to national added value tolerably. In particular, Korean information technology (IT) venture companies got away the order of economy concentrated big companies, which were taken the opportunity of new economy to make suggestion of the future courses and to open an e-Korea era. However, IT ventures firms or dotcom enterprises have had difficulties through sinking down their bubbles and slumping technology sector from the first half of the 2000. In consideration of Korea IT venture companies' conditions, Korean government introduce new national vision in order to go ahead of intelligence based society form knowledge based. Korea is planning new investment to meet with the challenge of globalization proactively by national band named u-Korea. As following a step in IT infrastructure, it will give Korean IT ventures new demand creative technologies and services by new technological windows of opportunity. This situation is expected that will become an economic take-off. This paper will look for the way to stimulate Korean IT ventures' competence and present new frontier of IT ventures turnaround.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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1998.06a
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pp.23-37
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1998
Recent entrepreneurship researches emphasize the importance of entrepreneurial behaviors, entrepreurs activities. This study focused entrepreneurial behaviors, especially entrepreneurial networking for using external resources which are critical to success. This study examines the relationship between characteristics of entrepreneurial networking and performance using data from 55 new high-tech ventures in Korea. We tested hypotheses that the characteristics of entrepreneurial networking are related to the performance of new high-tech ventures using regression analysis and t-test. Major findings of this study are as follows: (1) entrepreneurial networking are related to the performance of new high-tech ventures, (2) significant differences are found in the characteristics of entrepreneurial networking between high and low-performance firms, (3) some factors are related to the entrepreneurial networking. Finally, some managerial and policy implications are presented and future research directions are suggested.
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