Natural gas consumption in Asia is growing at fast tempo because of various factors such as economic growth in the region, urbanization, coal-to-gas switch at power and industry sector. Due to geographical characteristics and lack of international pipeline connections between countries in the continent, majority of natural gas exported to Asian consumers is transported by tankers on the sea in the form of liquefied natural gas. As Asian market is the most lucrative market with the fastest demand growth, the competitions between LNG sellers for market share in Asian market are strengthening. The competitions accelerated, especially after the introduction of large volume of incremental supply into the market by new exporters from the U.S., Australia, and Russia. Cheniere Energy, the first exporter of liquefied natural gas (LNG) in the lower 48 states of U.S. has not adopted the traditional price formation mechanism and business model. Traditionally, prices of long-term LNG contracts have been indexed to the price of competing fuels, such as crude oil. The company adopted a pricing mechanism and business model based on a cost-plus system. Cheniere Energy opted for the safer and the risk-free pricing system, that annually guarantees a fixed amount of revenue to the seller. The company earns the same amount of money, regardless of natural gas price dynamics in the domestic and international market, but possibly with less revenue. However, by introducing and successfully implementing the safer and risk- free business model, Cheniere Energy, a company of a relatively smaller size in comparison with major oil and gas companies, became an example to other smaller-sized companies in the U.S. The company's business model demonstrated how to enter and operate LNG business amid increasing competitions among sellers in the U.S. and international market.
Purpose - The purpose of this study was to investigate market power of soybeans exported by the United States to Korea. Particularly, this paper considered dichotomous characteristics of genetically modified (GM) soybeans and non-GM soybeans and conducted empirical analysis of these two segregated soybean markets to understand key tenets of market power in international soybean trade. Design/methodology - The difference in market power between GM and non-GM soybeans was analyzed using Residual Demand Elasticity (RDE) and Residual Supply Elasticity (RSE) models over the period of 2008~2018. RDE and RSE models under an imperfect competition condition were used to estimate market margins and determine whether GM and non-GM exporters or importers exercised market power in the destination market. Findings - Empirical results suggested that the U.S. had a market power on both GM and non-GM soybean exports. GM exports had greater market power than non-GM exports (14% vs. 9%). By contrast, Korea showed an inability to grab market margin or exert market power in soybean imports. Both export supply by the U.S. and import demand by Korea were found to be more responsive to price changes of GM soybeans than to prices changes of non-GM soybeans. This might be due to a self-interested, profit-seeking strategy by the exporter and many concerned consumers regarding potential adverse effects of GMOs in the importing country. Originality/value - This paper fills the literature gap by exploiting market power in both GM and non-GM markets with explicit consideration of price correlations between GM and non-GM soybeans in Korea. A number of existing studies have provided evidence for market power broadly embedded in international commodity trade. However, studies focusing on Korean markets are limited. No study has explored the country's soybean trade. Furthermore, the majority of prior studies have almost exclusively focused on the market power from a standpoint of exporting countries without discussing importers' market structure. This paper also sought to understand potentially distinguished patterns of market power between GM and non-GM markets.
The purpose of this study was to investigate the awareness levels of Korean textile companies and develop appropriate response plans for the Korea-US Free Trade Agreement. Through such, the study aims to explore practical and realistic directions that the Korean textile industry must take in the future. As for the research method, a survey on the Korea-US Free Trade Agreement was conducted to 50 Korean textile companies which mainly deal in textile exports. Results showed that Korean textile companies possess above average awareness for the Korea-US Free Trade Agreement and carry the perception that the FTA has thus far had a positive effect of market revitalization and contributions to sales. Nonetheless, perceptions on the needs for the Korea-US Free Trade Agreement and level of awareness were below average while government assistance seen to be unsatisfactory. Such results suggest that measures for successful access to the U.S. market require developing products customized for the U.S. market and creating new market opportunities by participating in U.S. exhibits and shows. In addition, textile companies must develop their abilities for self-sustainability through continuous FTA related programs provided by government in addition to investing efforts to understand global markets within companies through response measures on the FTA as a whole.
The purpose of this study was primarily to examine various variables influencing consumer purchasing behavior on perceived product quality, value toward product including brand loyalty, price, consumer's willingness to pay for the product, and their expenditure patterns in Korean apparel market. Factor analysis was used to evaluate the credibility of dependent variables, and T-test was used to compare the effect of brand label, country of origin, brand effect between Korean and U.S, and jacket price and quality on consumer characteristics. Discriminated analysis was used to find the effective variables influencing the two reference group differences when they evaluated Korean and U.S. labeled and non-labeled apparel products. Multiple Regression analysis was used to examine the effects of consumer characteristics on perceived quality, perceived value, perceived price, and their willingness to buy. The results of this study also provides useful information of consumer purchasing behavior on U.S. branded apparel which may or already launched the Korean fashion merchandizing market.
This paper aims to provide quite recent information on the organic industry in the U.S. Major focuses are on the development of cultivation and marketing of fresh and processed organic produce and foods, newly enforced certification program, consumers' purchasing behaviors toward organic foods, and social survey results administered to the organic farmers in the U.S. The U.S. recorded 8 billion dollars' sale of organic foods in 2000, which was the largest in the world and showed 23% growth compared to the previous year. Yet the organic industry is still a niche market, occupying merely 1.5% of total food sale amount. The natural foods markets have not been so concentrated in the U.S., but it is changing and a few wholesale mart such as Whole Foods is emerging. Recent introduction of new certification program provide unified and sole standard at the federal level to which every certifier needs to adjust itself in order to be acceredited by the government. According to a social survey, consumers purchase organic foods because they concern about health, they stick to their own modes of life favoring natural foods, and so on. Another social survey shows that most organic farmers sell their produces to wholesalers, distributers, or producer coop, and direct sale to visitors at their own farm comprises of about 8 percent of their organic land.
This research examines the effect of the relatedness and the gap between Resources and mechanisms on effectiveness of inter-organizational knowledge transfer. According to the literature, there has been a competing theory between two claims; one is that inter-organizational knowledge transfer will be more effective due to the reduction of the transaction cost as the relatedness increases. And the other is that the mutual complementarity of different organizational characteristics will increase synergy. In total, the relatedness and the gap of the Resource and mechanism makes the inverted U-shaped relationship with the inter-organizational knowledge transfer. As the result of empirical analysis about 109 Korean-based Joint Ventures entered country, it shows that the relatedness of parent company's production Resources, learning mechanisms, and coordination mechanisms made the inverted U-shaped relations with the inter-organizational knowledge transfer and the gap of production Resources and adjustment mechanism formed the same relationship. However, the U-shaped relationship has been established in the relatedness of market Resources, but the gap of market Resources and the learning mechanism was not statistically significant. Through this study, I can draw a best conclusion that the inter-organizational knowledge transfer will be more effective when the relatedness and the gap of management resources and mechanisms is in optimal level. However, when it comes to market Resources, it can be inferred that the result could be the opposite because the partner country's market environment would be different.
This study is on the decomposition analysis of the IT export of Korea, Japan, and China (toward US IT market) by using log mean Divisia method. The analysis shows that the increase in the Korea-US IT exports is the result of not only the increase in the US's IT imports but also the increase in the US's IT market shares. The increases in the Japan-US IT export have shown to be the result of the increase of US's IT import but the market shares have been decreased. The increase in the China-US IT export is the result of the changes in the market shares, changes in IT import structure. and the IT import increase. In order to increase exports toward US markets, Korea have to continue increasing the market share of communication equipments, secure competitive power toward US IT markets with the decline of Japanese's market shares, and secure technical superiority over rising competitive power of Chinas IT industry.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2007.06a
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pp.131-134
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2007
From January 2000 to September 2006, we use the 81 months of the data to estimate the exportation and importation function of the Korea information communications main device industry towards to U.S., and through this process we extract the cost elasticity. And from cost elsticity, we estimate the exportation and importation enlarging effect between Korea and U.S assumption of the exportation and importation reduction rate was givien to MRA contract between Korea and U.S.
This paper measures the extent of comovements in stock returns between Korea and three major countries (China, Japan and the U.S.) using industry-level data for Korea from 2003 to 2016 in the spirit of the international capital asset pricing model. It also examines what drives the comovements between Korea and the three countries. We find that the comovements of Korean stock returns with those of the U.S. and Japan became smaller after the global financial crisis. In contrast, the comovement in stock returns between Korea and China became larger after the crisis. After an additional analysis, we conclude that trade linkage is the main driver of the comovements between Korea and the three countries.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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