Purpose - This case study reviews the development history of Lotte Shopping, which has played a key role in modernizing Korea's retail industry. Research design, data, and methodology - Lotte Shopping's expansion to various channel types has been reviewed from the perspective of the resource-based view of strategy. The opening of Lotte Department Store in 1979 signaled the beginning of the modernized distribution system in Korea. Lotte Shopping expanded its business domains to various types of retail channels, such as discount stores, online shopping malls, TV home shopping, convenience stores, supermarkets, home appliances specialty stores and health & beauty stores. Results - Lotte Shopping has been able to maintain high level of customer satisfaction with leading merchandising skills. It has developed mutually beneficial relationship with the partner firms. It has also been a leading firm in implementing corporate social responsibility activities and environment-friendly management. Lotte Shopping has applied advanced information and communication technology to provide customized goods/services. Conclusions - This study summarizes the business environment and new challenges Lotte Shopping faces currently. Lotte Shopping is trying to reinforce the omni-channel strategy, which can create synergy among various distribution channels based on its core competences.
Purpose: Consumers have unique behaviors that are classified based on their interests and considerations before buying. They are predicted will change due to the pandemic of COVID-19. This study provides insights for retailers about the dynamic of consumer behavior before and during the pandemic, including future predictions. Research design, data and methodology: The Preferred Reporting Items for Systematic Review and Meta-Analysis (PRISMA) statement was applied in this study. Seven studies that were selected from five databases meet the criteria for cohort and cross-sectional analyses of gender, age, store types, and environmental concerns. Results: Consumer's gender and age contribute to consumer behavior change. Both offline and online stores can be integrated as omnichannel rather than substitute each other. Product distribution and consumer budget need to be reevaluated by retailers, while internet security is the most essential factor when developing their online transactions. Conclusions: COVID-19 pandemic has a significant impact on changing consumer behavior in most countries. Retailers are encouraged to adapt to the changes by modifying their business model with technology. However, it is still speculated and cannot be generalized due to different cultural and contextual factors. Future studies are always needed to synchronize along with the transition of consumers' behavior.
This study empirically analyzes the relationships among small and medium-sized stores' competitive strategies, marketing capabilities, and retail performance to cope with hostile environments like mass merchandisers' threats. To accomplish the proposed research objectives, data were collected from 325 small and medium-sized stores scattered nationwide. Three types of competitive strategies were significantly classified as follows cost leadership, merchandise differentiation, and service differentiation. Also, several strategic groups such as doing-nothing type, service differentiation type, cost leadership type, and merchandiser differentiation type were recognized through the cluster analysis. The test results show that the small and medium-sized stores perceiving hostile environments less importantly marked the high retail performance among clusters like cost leadership type, merchandise differentiation type, and even doing-nothing type. On the other hand, the moderating effects resulted from the interaction between strategic groups and environmental hostility did not have significant influence on retail performance. Additionally, merchandise differentiation cluster obtains and accumulates marketing capability most efficiently and the cluster like cost leadership, service differentiation, and doing-nothing follows next in order. Finally, merchandise differentiation cluster shows the most highest retail performance among the clusters while there was no difference between cost leadership and service differentiation cluster in terms of retail performance.
Seong, Pil Nam;Park, Kyoung Mi;Kang, Geun Ho;Cho, Soo Hyun;Park, Beom Young;Chae, Hyun Seok;Ba, Hoa Van
Asian-Australasian Journal of Animal Sciences
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v.29
no.1
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pp.89-99
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2016
The effects of retail cut type on chemical, quality and nutritional characteristics of horse meat were studied. Jeju female breed horses (n = 9) at 32-mo-old were slaughtered and the carcasses at 24 h post-mortem were fabricated into 10 retail cuts including: tender-loin, loin, strip-loin, shoulder-chuck-roll, shoulder-clod, top-round, outside-round, brisket, short-plate-brisket, and shank. The results revealed that all of parameters (chemical, meat quality and nutritional composition) examined significantly (p<0.05) differed between the cuts. The chemical composition range (minimum to maximum) of cuts was found as such: moisture 65.06% to 71.69%; protein 19.07% to 21.28%; collagen 1.40% to 2.45%; fat 2.56% to 12.14% and cholesterol 55.76 to 79.50 mg/100 g. Shoulder-chuck-roll had the highest pH and water-holding capacity, while top-round had the highest cooking loss. Shear force ranged between the cuts from $2.80kg/cm^2$ to $4.98kg/cm^2$. The Cu, Fe, and Zn contents ranged between the cuts from 1.52 mg/kg to 2.75 mg/kg, 21.25 mg/kg to 30.85 mg/kg, and 16.51 mg/kg to 40.42 mg/kg, respectively. Additionally, most of the cuts studied showed favorable polyunsaturated fatty acid/saturated fatty acid, n-3/n-6 and essential amino acid/non-essential amino acid ratios.
Vietnams urban middle class is strongly value oriented in its shopping behavior. They want fairly good quality and service, but they also factor price into their considerations. In terms of retail patronage, they demand convenience, good service, attractive display, and especially want extensive choice. Brands must be present in multiple types of outlet, or fragile brand loyalties can be broken. Mini supermarkets have become an important part of the retail scene in the past decade, and have successfully introduced the supermarket concept to Vietnam. Many consumers are integrating mini supermarkets into their regular shopping, and are willing to pay the higher prices to gain the benefits of such shopping. However, the mini supermarkets do not adequately meet some of the things they expect from supermarkets. Large supermarkets are just entering the market, and are likely to capture much of the current mini supermarket customer base.
Lighting is the single most important part of the design of a retail store. Good lighting can enhance a product's appearance, accentuate a special display, balance the visual elements of a store, and create the proper mood. In shops the lighting is required to draw the customer's attention to the goods help him to appraise them, and provide an atmosphere conducive to sales. The method will vary according to the types of good displayed, the form of trading, the design of the shop, and the class of customers expected. For the all reason, this study is focused on how the lighting design effects the customer's interest to the goods and intended to prescribe the possibilities of effective lighting design.
The purpose of this study was to understand credit card uses and debt burden of the multiple credit card holders. Data were obtained from 428 housewives living in Seoul. OLS regression analysis was used for examining factors affecting credit card uses and debt burden for the multiple credit card holders. The findings could be summarized as follows. First, among the three types of credit cards-bank card, retail card, and professional card, the multiple credit card holders tended to have more bank cards than retail and professional cards. Second, holding of the professional card was positively associated with both the frequency and the amount of credit card use per month. Third, the household income, age, employment status, and motive were important factors in predicting their attitudes toward credit card. Forth, the level of education, employment status, holding of the professional card, motive, amount of credit card use, and attitude toward credit card had singificant effects on their perceived debt burden.
This study aims to analyze the sizing information of women's ready-to-wear pants as indicated on online retail websites and to suggest better sizing communication that can assist customers in making successful apparel size selections. We gathered size specifications and size reference information for basic straight pants from 34 online apparel retail websites. Although the Korean standard recommends labeling the body dimension-based sizing code and specification, most websites preferred to use various types of sizing codes. Body measurements were only used by a few websites, and garment dimension descriptions were the most common method to indicate product size. Many websites provided size reference information through customer review boards and fit model images, however, there was insufficient body size information to allow customers to infer the fit of their body type. When using the size guidance tools, the major data input points were stature and weight measurements. However, the waist measurements of pants sizes guided only by stature and weight values revealed inconsistent ease allowance for corresponding body size populations, especially in the overweight group. Based on our findings, we propose a more effective method of communicating the size information of pants online. We expect that this will contribute to the efficiency of online apparel product display and build a better shopping environment that satisfies both sellers and consumers.
This study investigates the apparel sizing communication presented in online retail websites focusing on women's ready-to-wear tailored jackets and to analyze the meaning of these information as the actual product size guide factor. A total of 34 retail websites were selected based on the highest growth fashion companies list and the best fashion brands list. We collected size information in two types: size specifications including sizing code, body measurements, garment measurements, and size references including customized size guide tools, size information in customer reviews, model size information, and others. Most websites prefer to present garment measurements rather than body measurements that are recommended notations under Korean standards and related regulations. In addition, there was the absence of consistency in presenting measurements list and terms that can confuse consumers in size communication. This study found that the stature measurement was a key factor in size reference despite that it did not represent a proper garment size. The obsolete Korean numbering sizing code such as '55 and '66 was still used in many ways such as idiomatic expressions for body shape. It also implied that we can take advantage of the old sizing code for accessible size information. The finding of this study gives an in-depth diagnosis of current online sizing information problems and suggests useful basic data for developing online apparel size standards and marketing strategies.
The purpose of the study was to investigate customer loyalty programs of diverse types of retailers. As offline retailers, department store and discount store retailers were examined, and as nonstore retailers, online store and TV home shopping retailers were investigated. Types of customer loyalty programs were analyzed based on Dowling and Uncles'(1997) loyalty program framework which included two schemes, types of reward(direct versus indirect rewards) and timing of reward(immediate versus delayed rewards). The study found that different types of retailers utilized different types of loyalty programs: Department store used all the type of rewards, discount store focused on direct/immediate rewards, online store retailers used direct/delayed rewards and/or direct/immediate rewards, and TV home shopping retailers focused on direct/delayed rewards. The study provided diverse managerial and academic implications.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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