It is important for the Startup team to enhance their employee's work & life balance in recent ages. this study is to research the effect of work & life balance on organizational pride, job satisfaction and performance. Also, we explore how the organizational climate which compose with autonomy, leader's support and trust affects work & life balance. This study analyzed the path effect with PLS method using data from 151 Startup teams. The results of analysis are as follows. First, it was confirmed that supervisor's support, trust of team climate positively influence work & life balance but autonomy is not confirmed to have the relationship with work & life balance. Second, work & life balance have a positive effect on organizational pride and job satisfaction. In addition, this study shows that organizational pride and job satisfaction have the relationship between work & life balance and team performance. Also, Startup team managing the work & life balance will get better performance and retain the competition.
In this study, we examine the relationship between shared leadership and innovation behaviors of the members, and try to understand what moderate effect trust in these relationships. To do this, we set up research models and hypotheses that shared leadership will influence innovative behavior through literature review. We also added the moderating effect of Trust on the relationship between these variables. For the empirical analysis, a questionnaire survey was conducted for corporate member in Daegu and Kyungbuk area. Multiple regression analysis and hierarchical regression analysis were conducted to test hypotheses. As a result, Shared leadership has a significant effect on innovation behavior. In particular, trust among members has been shown to regulate the relationship between shared leadership and innovation behavior. The results of this study will be applied to the strategic human resources management of major organizations.
The aim of this study was to better understand the factors of the mentoring function in the foodservice industry that improve the organizational commitment of subordinates, and to asses the roles that trust towards supervisors play in the relationship between the mentoring and organizational commitment. A survey was of subordinates who were conducting the mentoring in foodservice companies (hotels, family restaurants) located in Seoul and Gyeonggi area was conducted from May 1 to May 30, 2008. The questionnaires were distributed to 400 employees in 50 restaurants and, 341 of them were received and a total of 320 were finally analyzed. The results were as follows. First, the effect of mentoring functions on the organizational commitment of subordinates indicated that the career developing function and psychosocial function had a significant positive effect on the emotional commitment and normative commitment (p<.01), and the career developing function, psychosocial function and role modeling function had a significant positive effect on the enduring commitment (p<.01). Second, the mediating roles of supervisory trust in the relationship between mentoring functions and organizational commitment of subordinates indicated that supervisory trust mediated the relationship between the career developing function of the mentoring functions, and enduring commitment and normative commitment in addition, it met the mediating requirements in terms of the relationship between the role modeling function, and the emotional commitment, enduring commitment and normative commitment. Consequently, the high career developing function, psychosocial function and role modeling function in mentoring raised the level of organizational commitment;thus, the mentoring system should used as on of the mentoring functions in the foodservice industry and mentoring functions should be also established.
The study is intended to investigates any effective hotel employee's leadership on cohesiveness and trust. The results were as follows; First, hotel employee's leadership has correlation in trust and cohesiveness according to statistics. It should be interested in the leadership to display their potential ability and an initiative spirit in the organization. Second, trust has positive influence on the cohesiveness. The cohesiveness will has positive influence every organization so hotel employees should be interested in the result. Therefore, hotel employee should grasps a training system and recognition to apply their organization. According to the effective analysis, this study provides basic data about human resource management of the hotel but there is the limit in the study and it needs to study later. Because the subject is the hotel, it couldn't compare with other company so there is the limit to make generalization. Methodology in hypothesis only relies on the survey, using of a overseas scale and cross-section data should be studied to make generalization by a vertical study. Hereafter hotel employee's leadership is effected what factor is and the study should be achieved about specifical process and method to get the reliability to employees.
The purpose of this study was to research the relationships among ethical climate, trust, organizational identification and turnover intention of employees in travel agency. Ethical climates the prevailing perceptions of typical organizational practices and procedures that have ethical content. Ethical climate involves the perceptions of rightness or wrongness present in the organization's work environment, and establishes the norms for acceptable and unacceptable behavior within the company. To accomplish this study, it was determined that the analysis derived from a hypothesis and literature reviews and data collected from 231 employees in travel agency. The results of empirical analysis showed as follows. First, Perceived ethical climate has a significant effect on trust, organizational identification and turnover intention. Second, Organizational identification has a significant effect on turnover intention while trust has no relationship with it. In addition, the mediating role of organizational identification is examined in the relationship between ethical climate and turnover intention. Based on these findings, the implications and limitations of the study were presented including some directions for future studies.
The purpose of this study was to examine the effect of franchisor's training on franchisee's trust and relationship satisfaction. In addition, it investigated the difference in the perception of franchisor's training system by the duration of the franchise contract and the frequency of franchisor's visiting. In order to carry out the empirical study, a questionnaire was distributed to franchisees from July 26 to September 1, 2009, and a total of 255 copies were returned and used for analysis. In analyzing the data, three factors of the franchisor's training were obtained: pre-training, franchisor training, and supervisor training. These three factors had a significant effect on franchisee's trust and satisfaction with the relationship. Also, There was significant differences among franchisor's training by duration of the franchise contract. The findings of the study suggested useful implications in the related industries.
This study is to examine the impact of sales franchisor's relationship-oriented efforts(flexibility, problem solving support, customization, information exchange, and supervisor characteristics) on relationship quality(satisfaction, trust, and commitment) and recontract intentions. In order to analyze proposed model, this study collected the 233 franchisees with owner or hired manager. The data were analyzed with SPSS/PC 18.0 and AMOS 18.0. First, to test unidimensionality and nomological validity of the measures of each construct we employed a scale refinement procedure. The result of reliability test with confirmatory factor analysis warranted unidimensionality of the measures for each construct. The findings are as follows: First, relationship-oriented efforts had positive effects on relationship quality (satisfaction, trust, and commitment) of franchisee. Second, satisfaction had positive effect on trust, but did not on recontract intentions. Third, trust had positive effects on commitment and recontract intentions, respectively. Finally, commitment had a positive effect on recontract intentions. At the end of this paper, managerial implications and limitations and future research directions were suggested.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.21
no.3
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pp.65-75
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2020
In this study, the purpose of the study was to verify the relationship between the company's construction safety management system and workers' safety consciousness and safety observance behavior. A survey of 357 workers was conducted and a statistical analysis was performed using the SPSS 25.0 program. As a result, the following main results were obtained: First, it was found that supervisor's capability, inner construction safety management, construction safety education, and construction disaster evaluation have significant effects on the worker's safety consciousness. Second, it was revealed that the worker's safety consciousness had a significant positive effect on the safety observance behavior. Third, it was shown that supervisor's capability, inner construction safety management, construction safety education, and construction disaster evaluation have significant effects on safety observance behavior. In addition, this study confirmed that the management supervisor's ability to handle safety at the work site is the most important factor in safety management in order to enhance the worker's safety consciousness and safety observance behavior.
Paradoxically, leadership has not only positive effects but also negative effects. The purpose of this study is to examine supervisors' dysfunctional leadership behaviors, antecedents and results in order to draw HRD implications for protecting organizations and employees from dysfunctional leaders and provide implications for leadership development. A qualitative research method based on semi-organized interviews with 28 employees from S-group was used. The results of this study show that the dysfunctional leadership behaviors were associated with ten behavioral categories: belittling and insulting the subordinates, authoritative and arbitrary behaviors, self-aggrandizement, biased preference for certain personnel, arrogance, micro-managing, inability to change and adapt, discordance between words and actions, over-dependance on supervisor, lack of ethics and values. Dysfunctional leadership behaviors were casually attributed to 'personal traits & experience', 'task characteristics', and 'internal & external environments of the organization'. Finally, the results of supervisor's dysfunctional leadership behaviors on employees and the organizational effects were 'increased turnover rate', 'declining work efficiency', 'collapsing morale', 'retraining innovative thinking', 'passive working culture', 'discouraging organizational vitality', 'discouraging organizational synergy', 'losing loyalty' and 'declining trust on supervisor'.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.4
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pp.115-122
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2021
In the recent past enormous enterprise applications have migrated into the cloud computing (CC). The researchers have contributed to this ever growing technology and as a result several innovations strengthened to offer the quality of service (QoS) as per the demand of the customer. It was treated that management of resources as the major challenge to offer the QoS while focusing on the trade-offs among the performance, availability, reliability and the cost. Apart from these regular key focuses to meet the QoS other key issues in CC are data integrity, privacy, transparency, security and legal aspects (DIPTSL). This paper aims to carry out the literature survey by reflecting on the prior art of the work with regard to QoS in CC and possible implementation of block chain to implement decentralised CC solutions governing DIPTSL as an integral part of QoS.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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