Journal of the military operations research society of Korea
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v.36
no.2
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pp.53-69
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2010
The long-term purpose of Military Acquisition Program Management (MAPM) is to fulfill requested performance, budget, and timing of military capability building. The Defense Acquisition Program Administration was established in 2006 and it adopted Integrated Control System. Moreover, there have no much studies done to examine the condition of Defense Capability Improvement Project in Korea through an empirical research although there are sixty one organizations are operating currently under Defense Capability Improvement Project. The objective of this study is to recognize Military Acquisition Program Management as a single project and to critically review relationship between Critical Success Factors (CSF) and Military Acquisition Program Management. Accordingly, three determinants to lead to successful Military Acquisition Program Management are "Communication" "User Participation" and "User Requirement." This study also demonstrates that Critical Success Factors have distinctive influences on successful Military Acquisition Program Management based on characteristic, size and phase of project. In retrospect, it is meaningful that Integrated Project Team (IPT) could classify priority of management according to characteristic, size and phase of project in the course of implementation.
Background: The Environmental Health Action Program was a national project carried out from 2012~2021. It was aimed at developing public technologies to protect people's health from various environmental hazards. Objectives: One of the final goals of the project was "creating health benefits worth more than 179.2 billion won by reducing the environmental burden of disease." This study aims to evaluate whether the program sufficiently achieved the planned benefits. Methods: In order to secure consistency in evaluation, we applied the same equation used in the goal-setting process. It is comprised of six parameters to estimate the benefit: 1. The amount of medical expenses for environmental diseases; 2. The attributable proportion of environmental risk factors' 3. The rate of reduction in medical expenses for environmental diseases; 4. R&D project contribution; 5. The proportion of successful policy reflection; and 6. The contributions of the project. The corresponding variables were estimated at the end of the project, and the health benefits of the project were recalculated using the newly estimated variables. Results: It was estimated that a total of 195 billion won in health benefits occurred or will occur from 2015 to 2026. The main contributors for achieving the target were an increase in medical expenses for environmental diseases, a high score in the R&D project contribution, and the proportion of successful policy reflection. Conclusions: Technically, the equation used in the project is about medical expenses for environmental diseases rather than about the environmental burden of disease. There are several benefits of using the environmental burden of disease in the evaluation of public health policies. In further studies, developing a policy evaluation framework using indicators such as population attributable fraction would be needed.
International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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v.15
no.1
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pp.231-242
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2023
Crowd funding faces a number of significant obstacles despite its rapid growth and popularity, with the main one being the possible asymmetric information between fundraisers and potential supporters. A study taxonomy based on signalling theory has been created to compare projects originating from Taiwan and India. This was made possible by obtaining a dataset from the crowd funding website, Kickstarter (Global platform). To make the project effective, the study's goal is to look into how signals (e.g., goal-setting, comments, and updates) might be used to reduce the problem of information asymmetry. Thus, we applied an Ordinary Least Squares (OLS) regression. Both Taiwan and India demonstrated signal mitigation of information asymmetry, but Taiwan showed a stronger relationship between ambitious goals and successful projects than India. The relative importance of project comments has been found to be stronger in Taiwan than in India; the relative importance of project updates has been found to be weaker and negatively correlated with project success in India, in contrast to Taiwan. Notably, our findings provide a theoretical and practical framework for understanding and using signals in successful crowd funding campaigns and activities in these two emerging countries.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.20
no.1
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pp.107-132
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2013
Project management is critical for the success of the large and complicated IT project. Accordingly, to improve the efficiency of the project management, operation of separate Project Management Office (PMO) organization is getting important. Despite the appreciation of PMO as necessary for project success, the result has not always been positive. In this respect, we intended to formalize the PMO success model by incorporating necessary factors related to PMO services and capabilities, and their relationship. Empirical testing results verified critical antecedents comprising PMO services, which included schedule, quality, budget and others. Furthermore, moderating impacts of PMO capabilities are quantitatively assessed. The research findings offer practical insights for successful management of PMO.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.22
no.50
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pp.243-255
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1999
A mega project such as an international airport construction generally consists of a number of sub-projects. Successful completion of this mega project requires project management information system(PMIS) because control and link of a number of component sub-projects is inevitable. Therefore, the role of PMIS should be more emphasized as the project is processed and managed by fast track concept where the design and construction work is performed concurrently. This study investigates and analyzes the present PMIS developed for the construction project of Inchon International airport. Based on this study, we can suggest the direction of PMIS for a mega project management and how to improve this kind of management information system.
International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.1013-1016
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2005
Accounts of the development of a successful construction project often stress the importance of team relationship, project environment and senior management commitment. Numbers of studies carried out in the past decades indicate there needs to be a change of culture and attitude in the construction industry. In order for a turn around in the industry, relational contracting approaches have become more popular in recent years. However, not all relational contracting projects were successful. This paper details the fundamental principles of relational contracting. It further reports findings of a research currently taking place in Australia, how effective is relational contracting in practice. The problem addressed in this research is the implementation of relational contracting: • Throughout a range of projects • With a focus on client body staff The context within which the research was undertaken is: • Empowerment, regional development and promotion of a sustainable industry • The participating organisations have experience of partnering and alliancing • Success has been proven on large projects but performance is variable • Need has been identified to examine skill sets needed for successful partnering/alliancing The practical rationale behind this research is that: • Partnering and alliancing require a change of mind set - a culture change • The Client side must change along with contracting side • A fit is required between organisation structure and organisation culture Research Rationale: The rationale behind this project has been to conduct research within participating organisations, analyse, rationalise and generalise results and then move on to produce generic deliverables and "participating organisation specific" deliverables. This paper sets out the work so far, the links between the various elements and a plan for turning the research output into industry deliverables.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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1998.10a
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pp.350-353
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1998
Recently, local governments have started projects of implementing Geographic Information Systems (GIS) as an infrastructure for the collection, storage, and analysis of the spatial information. So far, these projects have been approached from the areas such as the civil engineering and the computer science perspectives. Nonetheless, in order for a GIS project to be successful, it should be approached from the management perspectives as well. In this paper, the authors discusses about the management issues such as the determination of priority of the sub-projects, the organizational structure that takes charge of the project and the evaluation of the performance of the project.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.1515-1520
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2009
Objective of Urban regeneration project is a recovery of urban utilities through a physical, environmental, cultural, industrial and economic regeneration. The current paradigm of urban regeneration is not a simple redevelopment as physical redevelopment or improvement. Urban regeneration project is an overall development including a central commercial capacity and business capacity for administration and management, cultural facilities, sightseeing, a residential area. So Urban regeneration project include a various project. Project management of Urban Regeneration project is widely different with general project management. For that purpose, this research would offer to contribute the success factors of urban regeneration project for successful project. For offering these, this research analyzed the properties of urban regeneration project and success factors of construction project by reviewing a literature. The principal characteristics are variety objectives of each district of urban regeneration project, a diversity of stakeholder's objectives and complex structure of stakeholders, an unstructured decision-making system, a lack of plan for business cooperation. We abstracted factors for urban regeneration from brainstorming and verification by experienced experts. We suggest 2 factors related to achieving a goal effectively and 10 factors related to progress of urban regeneration project efficiently.
This study provides a rationale for using project-based learning with Korean students of English in Korea; in addition, it describes the process of creating and implementing project-based learning in the classroom and gives examples of how this unique teaching and learning method has been used successfully to teach learners with different levels of English proficiency. The first two chapters of the study examine the nature of project-based learning by comparing it with related fields of study, such as language teaching syllabi and methods, cognitive psychology, constructivists' views and interaction theory. The latter part of the study deals with issues related to applying project-based learning in Korean English classes. It emphasizes the importance not only of motivating active group effort and participation, but also in creating a trusting, cooperative relationship between group members in order to have a successful accomplishment of a project. The study concludes with implications for future studies.
Due to the global business environments and severe competitions, SMEs have carried out IS projects for their competitive advantages. However, numerous organizations have faced with difficulties in the IS project management such as large amounts of IT expenses and uncertainties in project implementations. Thus, this study is intended to discover critical risk factors in the IS project management. To achieve this research goal, we have mailed questionnaires to SMEs and SI companies that experienced IS project failures and 63 usual data were collected. The result of analysis with step wise regression showed that 6 factors are related with IS project failures. The study contributes to the literature in two ways. First, this paper empirically identifies IS risk factors for SME manufactures. Second, this research result can be utilized as a checklist for the successful IS implementations. Limitations and future research topics are also discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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