Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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2003.11c
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pp.1567-1570
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2003
현대 사회에서 소프트웨어가 사용되는 분야가 다양해지고 그 규모가 커짐에 따라 소프트웨어 개발 프로젝트에서 일부분을 내부조직이나 외부조직에게 외주를 주는 경우가 많아지고 있다. 그래서 소프트웨어 외주관리를 어떻게 하느냐는 프로젝트의 성공에 있어서 중요한 요소로 자리잡고 있다. 소프트웨어 외주관리는 적합한 외주업체를 선정하고 선정된 외주업체를 효과적으로 관리하는 활동이다. 최근에 체계적인 외주관리를 위한 많은 노력이 시도되고 있고, 관련 표준들이 제시되고 관련 연구가 수행되고 있다. 하지만 관련 표준들과 방법론들은 그 내용이 추상적이고 구체적이지 않다. 그래서 이런 표준과 모델들에서 제시된 내용을 실무에 적용하기는 어려움이 있다. 이에 본 논문에서는 CMM, CMMI, SPICE, ISO/IEC 12207 등의 표준에서 제시하고 있는 소프트웨어 외주관리 활동과 다른 관련 표준 및 외주관리 활동에 대한 기존 연구 내용의 분석을 통해서 실무에 직접적으로 도움을 줄 수 있는 소프트웨어 외주관리를 위한 프레임워크를 연구, 개발하였다.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2004.11a
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pp.311-316
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2004
According to subcontracting company's capital circumstanre change for the worse by price regionalism and long bill supply and demand, bill principal parts settlement means were introduced. But, performance disgrace is inactive except some corporation. The purpose of this study is presenting loss and gain datum point that is standard of economical price disbursement means at construction subcontracting construction price settlement connection corporation purchaser gold Beaning means application and supply basis data. economical gains by high cash specific gravity
During five years (Year 2009~2013), Total victims of 72 %(81,560 people) and those 50.6 %(1,258 people) of death accident occurs in small scale construction site which operate 2 million USD less construction budget. Especially, falling death accident account for 785 people, in the share of 33.2 %(261 people) death disaster takes due to defect of original cause materials. The major safety issues in small scale work place take place while scaffold installation, disassembling, work-plate improper installation or non-professional skills of workers. Furthermore, labor subcontract systems make small construction site shortage of resources. Those workers regard work-plate as unnecessary and consumables supplies. Because of that most of workers use unsafe workplace in most construction site. Therefore, in order to prevent falling accident occurring in small scale work site, government should organize related regulations such as "Work site safety construction method" and then expands education support, financial aid, and sourcing safety supplies for work plate which offer broad variety experiences. Also, introduce certificate solutions for various work plates to improve safety function such as anchoring type method and anti sliding function.
This article examines that how in-house subcontract has been introduced and developed in metal industry in 1970s, focusing typical workplaces in steel industry. That was essential for the capital to insure control mechanism for large number of laborer because of mobilizing a large scale of capital in industrialization of heavy metal industry. In case of Pohang steel industry, this necessity was fulfilled by introduction and imitation of Japanese personnel management by being included of Japanese economic hinterland. This was embodied in both constructing internal labor market for regular workers and introducing in-house subcontracting system for contingent workers at workplaces. This was exceptional comparing in-house subcontracting system in Korean steel industry with in-house subcontracting system in advanced economies, because of disappearing in-house subcontracting system by making internal labor market. And this was closely linked by late development of Korea. Implications of Pohang steel company's case are as follows : first, late development effect in formation of employment system, second, in linking informality of Korean employment system. This implications mean that in-house subcontracting in steel industry is structured as mechanism for personnel management in large factory being influenced by industrialization of heavy industry. In this point, improvements which include wide economic solution beyond labor solution for present problem of in-house subcontracting system is desirable.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.7
no.10
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pp.17-27
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1984
In order to foster the minor enterprises effectively we will have to take a proper step to control and adjust the excessive competitions of large-enterprises and minor as well as among minor enterprises, We should promote the relationship serialized between minor - and large - enterprises and establish mediation and control organizations and governmental policies to create re-subcontract among small and medium enterprises. To help the development of medium md small enterprises in Jeon-Buk area, therefore, Kunsan city should be designated as a Growth Position City. The reason is as follows. 1) Because Kunsan is located in Middle Western Seaside geographycally, and in the central place of our country as a key point of sea-transportation, we can cultivate the national land widely. 2) As an ocean gateway city of Kum River basin, Kunsan is a good place that can reform Hoh-nam inland of Kwang-iu, Jeon-ju, I-ri, and like places as well as central inland area of Dae-jeon, Chong-ju, etc.. 3) Kunsan is an advanced-base for constituting an industrial region of Weatern roast that has a spacious coastral industrial region and is connected with inland industrial park of Jeon-ju and I-ri and Jang-hang, Bi-in, etc.. From the above reason. Kunsan should be designated as a growth position city that can induce and promote the development of center of Western coast.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.18
no.2
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pp.71-80
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2017
In recent years, the reduction of international award and project loss by Korean contractors have become a big issue not only in industry but also in academic fields. However, many researches have not focused on small and medium subcontractors but on the large contractors, even though the number of international project by small and medium companies is more than by large companies. Therefore, this study focuses on analyzing the predicted risk before bid and the actual risk after award in international subcontracting projects. In addition, it provides the difference between project performances according to the contract types and the project profitability. This study is expected to give more informed risk knowledge to small and medium subcontractors, which enables them to pay attention to managing risk for better project performances.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.39
no.4
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pp.137-146
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2016
In recent years, business environment is faced with multi uncertainty that have not been suffered in the past. As supply chain is getting expanded and longer, the flow of information, material and production is also being complicated. It is well known that development service industry using application software has various uncertainty in random events such as supply and demand fluctuation of developer's capcity, project effective date after winning a contract, manpower cost (or revenue), subcontract cost (or purchase), and overrun due to developer's skill-level. This study intends to social contribution through attempts to optimize enterprise's goal by supply chain management platform to balance demand and supply and stochastic programming which is basically applied in order to solve uncertainty considering economical and operational risk at solution supplier. In Particular, this study emphasizes to determine allocation of internal and external manpower of developers using S&OP (Sales & Operations Planning) as monthly resource input has constraint on resource's capability that shared in industry or task. This study is to verify how Stochastic Programming such as Markowitz's MV (Mean Variance) model or 2-Stage Recourse Model is flexible and efficient than Deterministic Programming in software enterprise field by experiment with process and data from service industry which is manufacturing software and performing projects. In addition, this study is also to analysis how profit and labor input plan according to scope of uncertainty is changed based on Pareto Optimal, then lastly it is to enumerate limitation of the study extracted drawback which can be happened in real business environment and to contribute direction in future research considering another applicable methodology.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.19
no.4
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pp.61-69
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2018
Research on additional indirect cost due to construction period extension in general contracts has continuously been active whereas the same for the subcontract operations has not been. In this research, we review previous research on evaluation methods for additional indirect costs which are widely being used on construction sites as well as previously proposed methods altogether, applying them to analyze model-cases for comparison. We acknowledge that this pattern for construction cost fluctuation over the construction period demonstrates an S-curve. This S-curve shaped indirect cost occurrence is then used to generate model-cases that are used throughout the research which models we applied previous evaluation methods on. Finally in pursuit of finding out some problems of evaluation methods, we came to derive a conclusion that the "Average Actual Cost Evaluation Method on Extended Duration," which, in turn, were proved to be valid for application on general contracts, was also valid for general application on subcontractor operations.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.16
no.1
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pp.119-128
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2015
Domestic dominant method in subcontract cost estimate for comprehensive program management is estimation by referencing similar cases or relying on the experience and expertise of the engaged. However, this method is not reliable due to lack of accuracy, making it harder for clients to plan and budget the program. Since budget itself is roughly estimated, it becomes a source of cost rise in the course of management due to design modifications. Therefore, the client and service providers shall calculate more accurate service cost by applying objective and scientific method in order to minimize cost rise and cost related dispute. Traditional cases, in estimating program management cost, took Top-Down approach based on precedents and experience. On the contrary, this study will categorize management structure into phases and activities, issue WBS for each phase to estimated schedule and cost for each code, and take Bottom-UP approach. By taking this approach named ICEP (Integrated Cost Estimate based on Project), Set project typical model will be developed for service cost estimating, calculate cost by applying project-specific factors. Also, by analyzing progress data and allocated management cost to complement them, more efficient construction management will take shape based on program management cost standards which reflect project-specific features.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.15
no.11
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pp.6870-6876
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2014
Construction subcontracted services are conducted without clear systems, but to establish a sound trading order between the contractors and subcontractors, the government recently complemented a relevant system to legalize and systematically manage subcontracted services. This study prepared a system for managing the subcontracted construction service result after providing the optimal alternative plan through a related persons' interview, such as the ordering agency and the service company. Towards this end, the management system is provided to integrate subcontracted services and contracted services based on the system managing Construction Technology Service Result. The study findings can be shortened by more than 90% of the performance certification issuing work, and used to formulate measures to protect subcontractors, such as the prevention of low-priced subcontracts, by managing an objective and reliable subcontracted service result.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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