This case study covers the Knowledge Management research paper that explores the clear idea about the knowledge practicesthat are used in the corporate sector to achieve the strategic advantage over the competitors. The quoted example of the three manufacturing firms TATA MOTORS, BHEL, and M&M have tried to compare the Knowledge practices in these firms, which explores the concept clearer that the competitors can use the same or the different type of knowledge practices to achieve the competitor advantages. In order to help knowledge management goals, an integrated knowledge management system consisting of the knowledge management techniques and technologies are used. The knowledge Management is supported by different techniques and practices whichare knowledge content, people skills, technology and strategy based. The technology and techniques supports these factors of knowledge management. The paper discuss different techniques and processes adapted by three Indian organizations and a comparison is made to suggest the guidelines of KM practices to manufacturing Industries.
The introduction of strategic environmental assessment (SEA) has strengthened and extended the value of environmental impact assessment (EIA) as a foundational tool for sustainable development. In particular, SEA helps to overcome the limitation of project EIA as a 'stand alone' approach, applied relatively late in the decision making cycle. SEA is applied to policy, plan and programme (3P) proposals, when major alternatives are open and systematic consideration can be given to their environmental effects. This process also corresponds to options appraisal of development proposal to find the best practical outcome having regard to all potential impacts. There are imperatives for sustainable development (SD) that are shaping future directions for EIA and SEA internationally, regionally and locally. There is a shift toward more integrative approaches of using EIA and SEA as sustainability tools in cooperated environmental management system (EMS). Korea has established and applied EIA for over twenty years for various projects. Given its coverage, the current EIA system is SEA exclusive. The Prior Environmental Review System (PERS), which is a SEA-type of system, was applied in the late 1990s, mainly for various developing planning programs. The current PERS has been modified as a SEA type system, but in general, policy is not going to be covered.
Purpose - The objectives of this study are to find the strengths, weaknesses, opportunities, and threats related to the national innovation system of Iran (using a SWOT analysis) and to extract some strategic recommendations to modify the innovation policies of Iran. Research design, data, and methodology - This study used a literature review and field study. In the first phase, the author studied library resources and articles, and browsed through Internet information about the subject. The second phase was a field research investigation through designed questionnaires and interviews with more than 100 policymakers, officials, executives, and others related to the national innovation system in 2011. Results - In this research study, strategic recommendations were extracted through a SWOT model for improvements to the innovation policies of Iran. Conclusions - The findings of this study show the role of strengths, weaknesses, opportunities, and threats in the national innovation system of Iran and suggest strategic recommendations for its modification.
Purpose: In an increasingly globalized world, foreign direct investment (FDI) plays an essential role in the economic improvement of countries. This study aims to delve into the topic of overseas direct investment (FDI) and offer a complete analysis of its strategic advantages and disadvantages. By thoroughly examining the present literature, this study aims to discover and explore the diverse advantages and drawbacks. Research design, data and methodology: The information analysis system systematically and rigorously examined the selected studies. The evaluation will follow a thematic technique in which conventional subject matters and styles associated with FDI's strategic benefits and downsides can be recognized and synthesized. Data extraction contained relevant facts from the chosen research, along with the study objectives. Results: This study provides the findings of the, which explores the strategic advantages and disadvantages of foreign direct investments (FDI) primarily based on the evaluation of previous research. A comprehensive review of the identified benefits and drawbacks highlights their implications for businesses engaged in FDI. Conclusions: In sum, the findings offer valuable insights for practitioners, guiding their decision-making methods in the international commercial enterprise landscape. Organizations can function for fulfillment and sustainable development in the global marketplace by leveraging the advantages and effectively managing demanding situations.
한국의 ROTC 제도는 유능한 초급장교 충원과 평시부터 예비전력 확보를 위해 1961년에 미국으로부터 도입되었다. 하지만 2000년대 접어들어 저출산에 따른 학령인구 및 병역자원의 감소, 병 복무기간까지 단축되는 획득환경의 변화로 지원율이 점점 하락하는 심각한 위기에 직면하게 되었다. 따라서 본 연구는 이러한 획득환경의 변화와 그에 따른 지원율 감소의 원인을 분석하여 조직편성 및 운영체계를 중심으로 ROTC 제도 개선방안을 제시하고자 하였다. 연구방법은 국내‧외 문헌연구를 통해 미국과 한국의 ROTC 제도에 관한 사례 간 비교기법을 적용하였다. 이론적 측면에서는 지식기반사회에서 조직의 성과달성과 비교경쟁우위 확보를 위해 기업경영에 적용하고 있는 전략적 인적자원관리를 이론적 준거로 삼았다.
In this research, the comprehensive evaluation model of IS(information systems) for public sectors is theoretically constructed through reviewing and integrating previous IS evaluation-related research. This model is hypothesized to consist of five sectors(System Sector, User Sector, Organization and Management Sector, Resource Management Sector and Strategic Contribution Sector), ten evaluation items belonging to these five evaluation sectors, and sixty two evaluation indices for these ten evaluation items. The results of empirical analyses to test the validity of the research model show that the evaluation sectors turn out to be the same ones as proposed in the hypothetical model. The evaluation items(System Quality, Information Quality, Service Quality) in System Sector proves to be consistent with the hypothetical model. However, in case of User Sector, two evaluation items(Perceived Usefulness and User Satisfaction) which are included in the hypothetical model are found to be merged into one item(User Satisfaction). And, it is shown that four evaluation items such as the Efficiency of Internal Process, Customer Satisfaction, Organizational Innovation, and the Degree of Informatization competence improvement are included in Organization and Management Sector, differently from the research model in which the items, Organizational innovation and the Degree of Informatization competence improvement, are not divided. As a final result, sixty two evaluation indices that comprise all the evaluation items belonging to five sectors are found to be reduced to fifty seven ones through factor analyses, criterion-related validity tests and reliability analyses.
Recently, the role of information system in a company has been changed a lot because of the rapid change in business environments and the development of information technology. It encompasses not only the supporting role which has aimed at improving business process but also the strategic role of which purpose lies in strategic use of information technology. Achieving this increased role of information system requires more emphasis on development of better and more effective ISP(information system planning). The purpose of this study is to identify organizational factors to affect successful information system planning. For this study, 240 survey questionnaires were mailed and 71 questionnaires were returned. 57 samples were used for the final analysis and 14 samples were excluded from analysis in that they didn't exercise official and systematic ISP. As the result of analysis, the factor which affect effective ISP is internal organization factors(size, ISP time frame, organizational planning resources, management style, organizational culture), not external factors(volatility and competitiveness). Among Internal factors, organizational culture and management style are the most significant factors which affect the effective ISP. The result of this study may have meaning in suggesting the way to develop effective ISP through the formalization of business process, more favorable users attitude toward IS and selection of an appropriate ISP methodology.
본 연구는 전략물자 자율준수체제(전략물자 CP)를 이와 유사한 국내 제도인 AEO 제도 및 공정거래 자율준수제도와 비교 분석하여, 전략물자 자율준수무역거래자제도(전략물자 CP)의 안정적이고 효과적인 운영을 위한 개선방안을 제시하고자 하는데 그 목적이 있다. 전략물자 CP를 효율적으로 개선하여 기업의 자율관리 역량을 강화하기 위해서는 교육 이수 요건을 구체화하고, 기업의 전략물자 판정능력에 대한 평가를 강화하며, 전략물자 CP를 적극적으로 도입하는 기업에 대해 특혜를 제공하여야 한다. 또한, 전략물자 CP의 확산과 내실화를 위하여 현재의 지정제 운영방식에서 등록 후 지정방식으로 전환하는 것을 고려해 볼 수 있으며, 전략물자 CP 제도의 성공적인 운영을 위하여 기업이 자체적으로 미비점을 개선할 수 있도록 사후관리를 강화할 필요가 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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