KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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제14권2호
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pp.577-594
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2020
Service Function Chaining (SFC) supports services through linking an ordered list of functions. There may be multiple instances of the same function, which provides a challenge to select available instances for all the functions in an SFC and generate a specific Service Function Path (SFP). Aiming to solve the problem of SFP selection, we propose an architecture consisting of distributed SFP algorithm and central control mechanism. Nodes generate distributed routings based on the first function and destination node in each service request. Controller supervises all of the distributed routing tables and modifies paths as required. The architecture is scalable, robust and quickly reacts to failures because of distributed routings. Besides, it enables centralized and direct control of the forwarding behavior with the help of central control mechanism. Simulation results show that distributed routing tables can generate efficient SFP and the average cost is acceptable. Compared with other algorithms, our design has a good performance on average cost of paths and load balancing, and the response delay to service requests is much lower.
Korean government has been implementing a smart grid testbed in Jeju Island for the low-carbon green growth. As smart grids are in the early stage of their diffusion, strategic guidelines and related measures are needed to spread them successfully. In general, the successful diffusion of new technologies or new products are mostly determined in its early stages. With the introduction of smart grids, the electricity market paradigm will be transformed into user-oriented from provider-oriented. Thus, a study on the diffusion of smart grids from the perspective of users is necessary. This paper examines factors affecting the adoption and diffusion of smart grids from users' perspectives and provide strategic guidelines for diffusing the smart grid. Researchers conducted in-depth interviews with 41 people who have been already using smart grids in the Jeju testbed. Semi-structured interviews were used to collect data. The interviews were recorded on a digital voice recorder memory and subsequently transcribed verbatim. A total of 133 pages of transcripts were obtained from about 10 hours interviews. 97 concepts, 47 sub-categories and 19 categories were identified through open coding of grounded theory. We suggested a paradigm model for diffusing smart grids and total of seven propositions as strategic guidelines.
The traditional AHP(Analytic Hierarchy Process) is to evaluate subjectively the alternatives in the view point of each of criteria and has been widely used at the fields of real world application. The AHP has some drawbacks that makes it difficult to keep the consistency of decision makers' input and take too long to get accurate results because of requiring lots of pairwise comparison between criteria and alternatives. This research is to propose and develop a Hybrid-AHP system for complementing the critical points of traditional AHP methodologies. This system gets the quantitative information as well as qualitative inputs as the comparative ones between criteria and alternatives. We use the input as various type of information such as quantitative values, 9-scale ratings, and fuzzy-based inputs. Finally, we applied the system to the case of choosing strategic industries. The case study have shown the use of various input methods saves processing time, and reduces the input burden of users.
This study is to classify the typology of e-business model based on the practical strategic model for successful e-business implementation. For that purpose, we review the conceptual framework of e-business and collected the data from 127 companies implementing e-business. The study is conducted in three phases as follows. First, six factors consisted of 22 items are derived through factor analysis. Second, Cluster analysis is employed to group the firms into different strategic patterns. A five-cluster solution is found to maximize the distances between cluster means across the six factor patterns. The models are named as 'ascendancy and convergence', 'expansion and moderate price', 'expansion and improvement of quality', 'ascendancy and process', and 'improvement of quality' respectively. Third, ANOVA is used to examine the impact on the performance differences attributable to the models. The results of the study are; (1) the 'ascendancy and process', 'expansion and improvement of quality' and 'expansion and moderate price' models were associated with significantly higher performance levels than the 'improvement of quality' model, and (2) the hybrid strategies are needed to implement e-business successfully based on the 'ascendancy and process' model.
Recently, many internet firms have opted the strategic alliances with other on/off-line firms in order to gain and sustain their competitive advantages. Previous research on market reaction to such alliances, however, shows mixed results. Therefore, the purpose of this thesis is to analyze the announcement effects of the alliances among internet firms in the stock market. Focusing on on-line firms that have been outside the scope of previous research, this study applied the event study methodology and examined the cumulative abnormal returns(CAR) for 245 alliance announcements between October 1998 and May 2002. Further, this study conducted a survey to categorize various types of announcements and 40 usable returns has been analyzed. The notable results from this study include: 1) The strategic alliances announcements do not have statistically positive effects on stock prices of the announcing firms. 2) Contrary to the results of the previous research, the CARs associated with marketing alliances are higher than those with technology alliances. 3) The degree of fitness among firms' disposition, their alliance purpose, and alliance type chosen influences the performance of their alliances.
This research suggests the strategic adoption methodology of Customer Relationship Management. The backgrounds of CRM is the business environment changing that Market power is shifting to the customer who has unprecedented powers of choice today. The strategic adoption of Customer Relationship Management determines the value, needs and preferences of each customer or customer segment. Customer Relationship Strategy is an explicitly defined plan for how a company has decided to connect with, relate to, and focus on its chosen customers to create value. Deliberate decisions must be made, often involving trade-offs, so that investments are aligned with customer needs and value. Plan defined in terms of target customers value proposition, role in value delivery, and risk/reward sharing. All customers are not created equal; specific customers and/or customers segments are more desirable/valuable to pursue. Key premise of CRM is that value can be created by changing company's business model to better connect with customers. Area of service of Customer Relationship Management are as follows. Portfolio strategy, Market Opportunity Assessment, Brand Equity, Market Positioning, Pricing, Channel Strategy, Market Segmentation. Target Market Identification, Customer LifeTime Value Analysis, Customer Profitability, Customer Connections Economics Analysis. The objects of CRM are maximizing customer service effectiveness, improving customer loyalty, increasing customer service efficiency, optimizing intelligence about customer behaviors and preferences.
The purpose of this study is to analyze the case on the strategic MPR that has rapidly growing for years. And the Brand, which was at first used to be distinguished from many other products or services, is going through its gradually expanded definition, not merely for the highlight of the distinctions. This study was performed to review the literature on concept and meaning of Marketing Public Relations(MPR) which was used for IMC planning and to identify formation, development, and functional characteristics of MPR. MPR is a series of public communication act in order to gain credibility on their products and services with consumers and prospects from consumer-oriented viewpoint. The subject of the study are Colleges or Universities who try hard to work their various and strategic PR communication. The results of this research indicates that maximization of the integrated effect between marketing and public relations shall be achieved in planning MPR strategy. The meaning of this study is to verify the significance and need of the Colleges or Universities' specialized characteristics in strategic MPR activities. It is expected that this research will provide meaningful suggestions to PR and marketing practitioners.
Following is an idea to utilize the business ethics as one of business administration strategies. Firstly, conversion of perception is needed in the business administration. Neglecting the pursuit of profit, the conventional strategic goal, is not desirable, we need to, however, have a mind that the consumer and environment centered mind is indispensible to the survival and growing of a business ultimately in establishing a strategic goal of diversified environmental changes. Secondly, conversion of the Chief Executive Officer (CEO)'s attitude in business administration is needed. It is necessary for the CEO to have a strong belief that the business ethics is indispensible to the survival and growing of a business by way of fair and logical management. Therefore the business ethics should be improved since the CEO's ethics can be the standard of his business. Thirdly, the business concerned parties should be considered. The realization of business ethics should be done in a certain way so as to protect the benefit of the all concerned parties such as stockholders. employees, consumers, suppliers, competitors, the local community, etc., since a business is an organization that can exists and grows only in the coexistence with its environment and concerned parties. Fourth, the business ethics should be transformed into a business culture through the enlargement of the general principles of and of employees' behavior as a management strategy. Lastly, business ethics should be improved through continuous evaluations to accommodate its environmental change.
The main findings of this study are summarized as follows; 1) For medium-small size Family Restaurant(FR) in the FR market, nowadays, survival is the key issue. If the medium-small size FR is to survive and continue to grow under this competitive environment, it must pursued the efficiency of management with niche marketing strategy. 2) This study is to describe the niche marketing strategy for medium-small size FR. Strategic niche marketing must be based on the target market, market positioning and strategic marketing mix. 3) Medium-small size FR needs to develop the marketing mix factors for the niche marketing strategy. It needs to make customers understand what the FR differs from current and potential competitors. Essentially the medium-small size FR must take a competitive advantage. Hence it will appeal to a substantial number of the segments customers. 4) In using niche marketing strategy, a medium-small size FR must establish the objectives, select the tools, develop the decisions on product differentiation, market segmentation and positioning under various strategic niche marketing factors 5) By carrying out the niche marketing strategy on the target market, customer's desire can be further fulfilled. When management efficiency is improved, we can better cope with changing environment.
The information revolution is sweeping through the global economy. Information technology is transforming the structure of competition. The successful implementation of information technology is dependent on the effectiveness of information systems planning. However, it is very difficult to select an appropriate methodology for information systems planning given an organization situation. A contingency model is proposed on the selection of an appropriate approach depending upon the organizational situation. Although the contingency framework is not yet theoretically proved, the approaches suggested here turned out to be of benefit to the cases of the two real world projects studied. These approaches attempt to combine Business Systems Planning of IBM and Critical Success Factors in two different manners to make planning process more efficient and effective.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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