• 제목/요약/키워드: Strategic Human Resource Management(SHRM)

검색결과 3건 처리시간 0.016초

협력적 노사관계분위기가 조직성과에 미치는 영향 - 전략적 인적자원관리의 조절효과 - (The Effects of Cooperative Labor-Management Relations Climate on Organizational Performance: Moderating Effects of Strategic Human Resource Management)

  • 채주석
    • 한국콘텐츠학회논문지
    • /
    • 제19권8호
    • /
    • pp.159-171
    • /
    • 2019
  • 본 연구 목적은 협력적 노사관계분위기와 성과 간의 관계에서 상대적으로 연구가 부족했던 전략적 인적자원관리의 조절역할에 대한 실증분석을 통하여 학문적 및 실무적 시사점을 제공하는데 있다. 연구목적을 달성하기 위해 국내 기업의 최고경영자 123명으로부터 자료를 수집하였다. 수집된 자료를 대상으로 신뢰성, 타당성을 검토하였으며, 위계적 회귀분석을 통하여 가설을 검증하였다. 연구결과, 협력적 노사관계분위기는 조직의 당기순이익과 인당매출액 각각에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 전략적 인적자원관리가 협력적노사관계분위기와 당기순이익과 인당매출액 각각의 관계에서 조절효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 분석을 통하여 협력적 노사관계분위기는 경영성과를 높일 수 있는데, 이러한 과정에서 인적자원관리을 전략적으로 할수록 경영성과에 미치는 영향은 강화된다는 것을 파악하였다. 이러한 연구결과를 토대로 협력적 노사관계분위기, 전략적 인적자원관리에 대한 시사점과 본 연구의 한계점 및 후속연구를 위한 제언을 논의하였다.

시설경비조직의 전략적 인적자원관리가 조직문화 및 조직시민행동에 미치는 영향 (Influence of Strategic Human Resource Management of on Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior of Private Facility Security Guards)

  • 강민완;김효준
    • 한국콘텐츠학회논문지
    • /
    • 제11권4호
    • /
    • pp.389-403
    • /
    • 2011
  • 이 연구의 목적은 시설경비조직의 전략적 인적자원관리가 조직문화 및 조직시민행동에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 이 연구는 2010년 6월 서울소재 4개소 민간경비회사의 시설경비원을 모집단으로 설정한 후 판단표집법을 이용하여 최종분석에 이용된 사례 수는 총 343명을 추출하였다. 설문지의 신뢰도는 Cronbach's ${\alpha}$값이 .691이상으로 나타났다. 결론은 다음과 같다. 첫째, 시설경비조직의 전략적 인적자원관리는 조직문화에 영향을 미친다. 즉, 교육훈련, 보상, 요원화, 경력개발이 활성화되면, 위계적, 개발적, 합의적, 합리적 문화는 촉진된다. 둘째, 시설경비조직의 전략적 인적자원관리는 조직시민행동에 영향을 미친다. 즉, 교육훈련, 요원화, 경력개발이 활성화 되면, 배려 이타주의, 참여적, 양심적, 신사적 행동은 촉진된다. 반면, 적절한 보상이 이루어지지 않았을 경우 배려 이타주의, 참여적 행동은 감소한다. 셋째, 시설경비조직의 조직문화는 조직시민행동에 영향을 미친다. 즉, 위계적, 개발적, 합의적, 합리적 문화가 형성 되면, 배려 이타주의, 참여적, 양심적, 신사적 행동은 촉진된다.

병원조직의 고성과 HRM시스템과 조직유효성의 관계 : 의사직종 HRM을 중심으로 (A Study of relationship between high performance-HRM system of medical doctor and the effectiveness of hospital)

  • 박성호;차종석
    • 보건행정학회지
    • /
    • 제22권4호
    • /
    • pp.676-695
    • /
    • 2012
  • This study purposes to examine the relationship between high performance-HRM system of medical doctor and the effectiveness of hospital. The high performance-HRM practices were derived from reviewing the literature of SHRM(Strategic Human Resource Management) and investigating some cases of Korean leading hospitals. The result reveals that the high performance-HRM system of medical doctor is significantly related with subject measurement such as financial performance, employees' turnover, and customer(patient) satisfaction. Moreover, it is positively related to objective performance such as hospital's profit growth, yearly patient growth. Based on the result, the academic and practical implications are suggested and then the limitation and further research directions are discussed.