This study examines Natal in Brazil as a Smart Tourism Destination (STD) based on the perception of public and private managers who are members of the City Tourism Council. The research utilizes a systemic perspective of STD proposed by Ivars-Baidal et al. (2016), consisting of three interconnected levels: Strategic-Relational, Instrumental, and Applied. The findings reveal that Natal faces challenges in terms of infrastructure, accessibility, security, connectivity, and sensoring, which hinder its progress as STD. The study also identifies opportunities in the form of governance structures with smart destinations and the inclusion of smartness guidelines in the City Master Plan. The research aims to contribute to the theoretical understanding of STD and its application in destination development. It highlights the need for innovative planning and management in Natal, emphasizing that adopting the STD from a systemic perspective can enhance competitiveness and elevate the level of smartness in the destination.
As smart tourism cities are being actively introduced, efforts are emerging to understand the current situation and devise improvements from the perspective of services actually experienced by travelers. This study aimed to present directions for improving the overall service environment of smart tourism cities by introducing the servicescape perspective. It defined servicescape elements within smart tourism cities and analyzed how tourists' servicescape experiences affect their value perception, emotions, and satisfaction. The research model was designed by dividing servicescapes into physical servicescapes (cleanliness, convenience, electrical facilities) and communicative servicescapes (aesthetics and practicality of apps). A survey was conducted on 309 tourists who visited Suwon, a smart tourism city, and analyzed using Smart PLS. The analysis results showed that among physical servicescapes, cleanliness and electrical facilities had a significant impact on the evaluation of tourist destination value, while convenience had no effect. The communicative servicescape, namely the tourism app, had a significant impact on smart tourism value and overall destination value assessment. The tourism app and smart tourism value played a significant role in increasing tourists' positive emotions and decreasing negative emotions, which ultimately affected tourism satisfaction. This study confirmed the importance of tourism apps in smart tourism cities along with the importance of basic physical environments. Through this, it provides useful implications for establishing service improvement strategies for smart tourism cities.
Smart tourism aims to maximize the utilization of local tourism resources, effectively manages cities and contributes to improving communication and quality of life between tourists and residents. Therefore, smart tourism emphasizes synergistic collaboration, considering both residents and tourists. This study explores smart tourism interaction and roles in enhancing regional competitiveness. By conducting thorough examination, focusing on integrating the four key elements of smart tourism city (smart experience, smart convenience, smart accessibility, and smart platform) with local residents, local businesses, regional resources, and ecosystem to foster positive synergies, Incheon smart tourism city project was employed as a single case study design. Research results indicate that the collaborative model of a smart tourism city positively impacts service satisfaction and strengthens regional tourism competitiveness. Building upon these results, this study aims to contribute to the development of smart tourism cities by proposing directions for future development and emphasizing the enhancement of regional competitiveness through the integration of smart technology and local tourism.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.23
no.10
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pp.203-207
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2018
The purpose of this study is to investigate how smart tourism is applied to hotels and residences using ICT in Korea. Smart tourism is similar often used as a concept such as u-tourism, e-tourism, and digital tourism but the most similar of ubiquitous. This is reflecting to the fact that the recent trend of tourism has been decreasing from the large scale to the individual but the customers demand has been increasing, so we have examined how the hotel and the residence are adapting this situation. As a results, hotels and residences in Korea are reflecting to improve work process and remodeling of customer service.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.12
no.3
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pp.73-79
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2024
The smart tourism chatbot service provide smart tourism services to users easily and conveniently along with the smart tourism app. In this paper, the tourism information QA (Question Answering) service is proposed based on the task-oriented smart tourism chatbot system [13]. The tourism information QA service is an MRC (Machine reading comprehension)-based QA system that finds answers in context and provides them to users. The tourism information QA system consists of NER (Named Entity Recognition), DST (Dialogue State Tracking), Neo4J graph DB, and QA servers. We propose tourism information QA service uses the tourism information NER model and DST model to identify the intent of the user's question and retrieves appropriate context for the answer from the Neo4J tourism knowledgebase. The QA model finds answers from the context and provides them to users through the smart tourism app. We develop the tourism information QA model by transfer learning the bigBird model, which can process the context of 4,096 tokens, using the tourism information QA dataset.
Hunter, William Cannon;Chung, Namho;Gretzel, Ulrike;Koo, Chulmo
Asia pacific journal of information systems
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v.25
no.1
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pp.103-118
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2015
Smart tourism is a social phenomenon arising from the convergence of information technology with the tourism experience. New ways of doing business, new patterns of experience and new problems concerning tourism destination image management and marketing are emerging due to the ubiquitous presence and influence of the internet and mobile devices. New conceptual tools are also available to enable researchers to further understand the social implications as well as the practical implementation of these new virtual and augmented smart tourism ecosystems. To this effect this paper introduces the constructivist paradigm and associated research methodologies as another toolbox for interpreting how smart tourism works as a form of soft power. The implications revealed by constructivism are that through smart tourism ecosystems, destination commodification and commoditization, experience and image formation are increasingly self-perpetuating, autonomous and organic social constructions. Researchers in information technology can use constructivist research to further explore these dynamic developments in smart tourism.
Many cities in the world have increased initiative to realize smart tourism. There are unexplored challenges for the people which lead and manage smart tourism projects and realize its value in tourism (we call them as 'Smart tourism initiatives'), such as orchestrating of tourism complexity, developing and sharing tourism strategy, sustaining tourism projects and innovation. Concerning these challenges, we aim to design a holistic capability maturity model for sustainable and smart tourism governance enabling sustainable tourism innovations via tackling the challenges above. We adopted Dynamic capability theory as a theoretical lens and introduced Design science research methodology in order to develop a new capability maturity governance model as a design artifact. As a result of the study, we could synthesize findings from iterations of the design research cycle based on the IT Capability Maturity Model. Our result proposes a potential capability maturity model supporting effective communication and strategic alignment for the initiatives with illuminating future paths with evaluation methods on tourism capabilities for the initiatives. Throughout this study, we contribute to the body of knowledge as well as practice by proposing a new tourism capability governance model.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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