The purpose of this study was to propose a "user experience (UX)-centered product development process" so that the product design development process using the service design process can be systematized and used in practice. In a situation in which usability research on office phones is lacking compared to general home phones, this study expands to a product-based service design point of view rather than simple product development, intending to research ways to provide user experience value through office phone design in smart office. This study focused on extracting UX-centered user needs using the service design process and developing product design that realizes user experience value. In particular, the service design process was applied to systematically extract user needs and experience value elements in the product development process and to discover ideas that were converged with product-based services. For this purpose, the "Double Diamond Design Process Model," which is widely used in the service design field, was adopted. In addition, a product design development process was established so that usability improvement plans, user experience value elements, and product-service connected ideas could be extracted through a work-flow in which real users and people from various fields participate. Based on the double diamond design process, in the "Discover" information collection stage, design trends were identified mainly in the office phone markets. In the "Define" analysis and extraction stage, user needs were analyzed through user observation, interview, and usability survey, and design requirements and user experience issues were extracted. Persona was set through user type analysis, and user scenarios were presented. In the "Develop" development stage, ideation workshops and concept renderings were conducted to embody the design, and people from various fields within the company participated to set the design direction reflecting design preference and usability improvement plans. In the "Deliver" improvement/prototype development/evaluation stage, a working mock-up of a design prototype was produced and design and usability evaluation were conducted through consultation with external design experts. It is meaningful that it established a "UX-centered product development process" model that converged with the existing product design development process and service design process. Ultimately, service design-based product design development process was presented so that I Corp.'s products could realize user experience value through service convergence.
This study starts from the awareness of the problem that consumers are isolated from the standing spray product planning, and thus suggests effective designs and methods to the new standing spray design process. The ultimate purpose of this study is to suggest practicable new standing spray design outputs. Service design is based on customer experience, and thus it is intangible, process-centered and based on various relations. Applying the service design to the development of new standing spray designs has the following significance. (1) Service design is an effective method for maximizing customer-centered experience. The customer-centered method of service design promotes practicability of new standing spray design. (2) Service design solves various problems by mediating opinions among various stakeholders. Effective and practicable solutions could not be found for new standing spray design despite various efforts that had been made for a long time. Since each step of the process is approached separately, it is necessary to take an overview of the whole process like service design. (3) Service design lays stress on process in which stakeholders participate. Participation and collaboration among stakeholders in the new standing spray design process will improve their satisfaction and enthusiasm to implement the new system.
Park, Jin-Ho;Rhew, Sung-Yul;Kim, Jong-Bae;Chung, Suk-Kyun
Journal of Information Technology Services
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v.9
no.4
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pp.169-185
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2010
According to software growth, also software maintenance has been continuously improving. In addition, the existing concept of software maintenance process demands operational management and improvement of service task. However, when we perform maintenance task, we have several constraints about applying service based requirement to system. Therefore, in order to solve these problems, we need a study of task of process for service based maintenance. In this paper, we propose a Service based Software Maintenance Process. Proposed process based on MaRMI-RE standard for software development and maintenance and compares it with the service based representative standards. In a related works, we study activity of ITIL and identify activities and tasks for maintenance. After this, identified activities and tasks compare with activities of MaRMI-RE. And then, we derive activities and tasks of a Service based Software Maintenance Process. Finally, we validate a result by comparing the proposed process with a general service operational process.
The purpose of this research is to find a better knowledge service R&D management process. There are four basic characteristics in service : intangibility, inseparability, inconsistency, and no inventory. These intrinsic characteristics require us to change the traditional manufacturing sector based R&D management process. It is necessary to develop an effective knowledge service R&D management model to improve the competitiveness of the service industry and Korean economy. A model case knowledge service R&D has been performed to find a better R&D management model. The whole cycle of R&D process, such as planning, selection, performing, and evaluation has been reviewed by real experience. Several important aspects of R&D process are compared between manufacturing R&D and service R&D. A knowledge service R&D management framework has been suggested. The results of this research can be used for building a better service R&D management process.
Though service is recognized as not only a new driver for economy growth but also a source for sustainable value creation, it has been misunderstood in the literatures because of traditional characteristics of service such as inseparability, heterogeneity, intangibility, and perishability. This perspective can be a cause of barrier to approach a service. The purpose of this study is to develop and validate an instrument to measure of the service process. A series of statistical procedures were used to analyze the data, which proved that the instrument is valid and reliable. This study makes a contribution to both academic research and management practice. Theoretically, this study provides a measurement of service process in organizations for identifying service process. In practice, the results of this study will help organizations evaluate their service process innovation.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.23
no.8
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pp.199-203
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2023
Influential trend that widely reflected the software engineering industry is service oriented architecture. Vendors are migrating towards cloud environment to benefit their organization. Companies usually offer products and services with a goal to solve problems at customer end. Because customers are more interested in solution of their problem rather than focusing on products or services. In software industry the approach in which customers' problems are solved by providing services is known as software as a service. However, software development life cycle encounters enormous changes when migrating software from product model to service model. Enough research has been done on the overall development process but a limited work has been done on the factors that influence requirements elicitation process. This paper focuses on those changes that influence requirement elicitation process and proposes a systematic methodology for transformation of software from product to service model in a successful manner. The paper then elaborates the benefits that inherently come along with elicitation process in cloud environment. The paper also describes the problems during transformation. The paper concludes that requirement engineering process turn out to be more profitable after transformation of traditional software from product to service model.
Kim, Sun-Jae;Kang, Jung-Min;Lee, In-Seong;Kim, Jin-Woo
한국HCI학회:학술대회논문집
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2009.02a
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pp.1351-1358
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2009
The Knowledge Creation in early stages of new service development plays a critical role in the success of the service. The user is a crucial resource in creating knowledge in early stages of development, and user involvement is necessary. There are three roles the user can take part as in service development: informative, consultative, or participative. Based on these different roles, the process of knowledge creation varies. With this background, we proposed to investigate which creative processes need to be passed through in order to positively affect service development based on the role of the user in early stages of Internet service development. This case study was undertaken based on two new projects. The results of this study reveal the relationship between the knowledge creation process and user in early stages of development and at the same time provide guidelines regarding user involvement in actual service development.
Kim, Sun-Jae;Kang, Jung-Min;Lee, In-Seong;Kim, Jin-Woo
Journal of the HCI Society of Korea
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v.4
no.1
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pp.1-10
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2009
The knowledge creation in early stages of new service development plays a critical role in the success of the service. The user is a crucial resource in creating knowledge in early stages of development, and user involvement is necessary. There are three roles the user can take part as in service development: informative, consultative, or participative. Based on these different roles, the process of knowledge creation varies. With this background, we proposed to investigate which creative processes need to be passed through in order to positively affect service development based on the role of the user in early stages of Internet service development. This case study was undertaken based on two new projects. The results of this study reveal the relationship between the knowledge creation process and user in early stages of development and at the same time provide guidelines regarding user involvement in actual service development.
Cloud Computing is emerged as an effective reuse paradigm, where service providers operate hardware and software and as a service, and service consumers invoke the service through Internet. Software-as-a-Service (SaaS) is a type of cloud services, where the whole software is designed as a service so that several consumers can reuse the SaaS. While tradition software applications are developed for a specific organization, SaaS is developed for multiple users in the various organizations. Hence, reusability is very essential characteristic of SaaS. Reusability is defined as a metric of how effective and efficient software functionalities can be used by various users. Reusability in SaaS is evaluated by considering three sub-characteristics; applicability, adaptability, and scalability. Since such a SaaS has considerable differences and characteristics from traditional software applications, conventional methods including object-oriented modeling, component-based development method, and service-oriented architecture (SOA) service development method would be limited in developing services which can fulfill these three sub-characteristics related to reusability as well as SaaS-intrinsic characteristics. Hence, there is a great demand for effective processes for developing SaaS cloud services. In this paper, we present a practical process for developing SaaS, which focuses on ensuring reusability. And by performing a case study with our proposed SaaS development process, we evaluate applicability of our proposed process and explain how the process is used in a real domain. Then, we compare our proposed process with others for verifying our study. Through the proposed process, cloud services with high quality can be more effectively developed.
Yoo, Yeon Seung;Mun, Jong Hyeok;Kim, Do Hyung;Choi, Jong Sun;Choi, Jae Young
KIPS Transactions on Computer and Communication Systems
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v.9
no.6
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pp.121-130
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2020
In order to provide customized services according to a specific user or environment, various service scenarios should be developed based on context-aware workflow model. As the context-aware workflow model is constructed using limited context information and service information in the service domain, overlapping elements can occur in many service scenarios. The repetitive work process that results from these overlapping elements delays the development process of the service scenario. Therefore, the elements of the context-aware workflow model must be reused to solve the unnecessary work processes of service scenario development. In this paper, we propose a reuse method XML Object in context-aware workflow model to improve the process of service scenario development. The proposed method documents and manages the independent XML Object of the context-aware workflow model and reuses it by invoking the unit document in the service scenario development process. It can also be applied to new service scenarios by changing the attribute values of reusable elements. Experiments show example that the development process of the service scenario is simplified by reusing the elements of the context-aware workflow model.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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