Purpose - This study is to identify how the retail regulations influence customer shopping behaviours and furthermore, whether the Store Closing Act really protects independent retailers as well as traditional markets in Korea. Research design, data, and methodology - By adopting frequency analysis and factor analysis method, the research achieved research objectives. Before a field survey, the authors pre-tested the questionnaire developed, based on similar previous articles, and finalized. Amongst the 353 questionnaires distributed, 332 were returned. It means the response rate is 94.5%. Furthermore, available questionnaires are 330. Results - Rather than stimulating customers to more frequently visit public markets, the regulation has provoked new customer shopping behaviours. In other words, some consumers tend to shop in big box retailers before or after a store closing day, whereas others are likely to stop shopping. What is important is that customers do not patronise small retailers and conventional markets, thanks to the Store Closing Act. Conclusions - In order to keep retailers and public markets independent, the researchers suggest that the government should introduce new techniques without impeding the growth of a retailing sector.
Retail space itself could be one of the marketing strategies, through creating space, and communicating brand identity. Especially for innovative products, such as mobile technology products, store is not just to sell products but to provide experiences so that users can fudge usefulness of products and reduce uncertainties to adopt the products. The purpose of this study is to investigate how environmental features and physical artifacts contribute to promote experiences of innovative products in stores and how physical environment help to establish brand identity. For this study, site visits, observation, and literature review were conducted. For case studies, three retail spaces (Apple, Iriver, Sony) and one service space(TTL) were selected. Compared to the service space, three retail spaces have more transparent and open store front design characteristics. For the experiences of shoppers, products displayed in a radial shape, round shape, column shape, and around peripherals of the stores. A service oriented space, TTL zone is differentiated from three retail spaces in terms of layout, store front design, and experience areas. Compared to the traditional stores selling innovative products, the case stores showed more warm atmosphere using various shape, wood materials, lighting fixtures and furniture.
Purpose - The purpose of this paper is to analyze and illustrate Amazon's business strategies and its success in terms of its distribution strategy and business practices. Research design, data, and methodology - This is an analytical case study that examines Amazon's business strategies to demonstrate the importance of technologies to the success and sustainability of its organization. Results - The analysis indicates that the business strategies, including technology, distribution infrastructure, and customer service, are the most vital factor for the success and rise of Amazon, and these strategies have separated Amazon from its competitors in both e-tail and brick and mortar retail industries. Conclusions - Given Amazon's continued growth that came with its constant strive for delivery and cost efficiency, technology innovation, and customer satisfaction, it was inevitable that Amazon would eventually venture into different types of businesses. The previous and current Amazon's business strategies demonstrate that Amazon will continue to focus on developing and implementing new and creative strategies to separate itself from the rest of the retail and e-businesses. Furthermore, retail businesses in the most high-tech countries in the world, including Japan, Korea, and Russia, may have to adopt business strategies that are similar to those of Amazon to maintain their competitiveness.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2007.11a
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pp.107-112
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2007
The rise of the machine culture in the last 20th century has rapidly changed the world into a high-tech civilized society but at the same time, it also caused environmental estrangements such as damage in the environment and the loss of humanity in the human society due to materialism. As a reaction to the absence of humanity in such environment, in these modern days design which acts as the product of public art, escaped from the previous physical functional satisfaction and stood out as the culture industry that satisfies human's sensibility. This study is focusing on the method of how such sensitive designs are expressed in the interior space of retail shops and such methods are researched through the image evaluation test conducted to the 10 brands of overseas' jewelery shops. The purpose of this study is to analyze the meaning and effects of designs that took consideration of sensibility in a retail shop and to establish efficient marketing strategy using sensitive design and to utilize it into the interior space.
This study aimed to predict retail sales of local markets in Jinan city of China with the Huff model. Using the Huff Model, we examined whether the predicted retail sales of local markets may be different in Jinan, China, from the department stores, supermarkets, shopping centers/shopping malls, and home appliance stores. The probability that a customer shops at location depends upon the store size and the travel time factors calculated by the Huff Model. We found that the predictedretail sales of shopping malls have a greater value than others. People who live in a mid-sized city may have easier access to any stores within the city boundary than people in metropolitan areas. Therefore, people in a mid-sized city are more sensitive to store size, because a bigger store size means greater opportunities, incentivizing consumers to travel further to competing stores after passing by nearer, smaller stores. This study has some limitations. First, the data is somewhat restricted in that the subject stores do not represent all of the stores in Jinan. Second, we cannot compare the estimated market share of the stores and the actual sales data. It is further suggested in this study that more databases be developed throughout such East Asian countries as Korea and Japan and that a different parameter λ value in the Huff Model be utilized for mid-sized cities.
Purpose: Online distribution channel alludes to the many different digital channels utilized in marketing and distributing goods and services to end users. The present research aims to explore and provide various retail strategy for the success of the art market within online distribution channel. Research design, data and methodology: The current author has conducted and investigate the qualitative textual methodology to take a look at carefully the current and prior literature dataset to achieve the purpose of the present research so that the present author could obtain total 27 relevant prior studies. Results: According to the comprehensive literature investigation, this research has found that there are six kinds of retail strategy for the prosperity of the art market within online distribution channel as follows: (1) Blockchain Technology, (2) Artificial Intelligence (AI), (3) Virtual Reality (VR), (4) Online Market Places, (5) Social Media, and (6) Regulations. Conclusions: The results of this analysis of the relevant literature show that the art market industry needs to adjust to keep up with the quickly shifting landscape of the digital world. In addition, although these technologies can be helpful in addressing difficulties linked to authenticity and transparency, they cannot eliminate the hazards of fraud and misrepresentation.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.11
no.5
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pp.45-55
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2023
Purpose: As one of the continuous studies on the offline distribution industry, the purpose of this study is to find ways for offline stores to respond to the growth of online shopping by identifying research trends on department stores. Research design, data and methodology: To this end, this study conducted word frequency analysis, word co-occurrence frequency analysis, BERTopic, LDA, and dynamic topic modeling using Python 3.7 on a total of 551 English abstracts searched with the keyword 'department store' in scienceON as of October 10, 2022. Results: The results of word frequency analysis and co-occurrence frequency analysis revealed that research related to department stores frequently focuses on factors such as customers, consumers, products, satisfaction, services, and quality. BERTopic and LDA analyses identified five topics, including 'store image,' with 'shopping information' showing relatively high interest, while 'sales systems' were observed to have relatively lower interest. Conclusions: Based on the results of this study, it was concluded that research related to department stores has so far been conducted in a limited scope, and it is insufficient to provide clues for department stores to secure competitiveness against online platforms. Therefore, it is suggested that additional research be conducted on topics such as the true role of department stores in the retail industry, consumer reinterpretation, customer value and lifetime value, department stores as future retail spaces, ethical management, and transparent ESG management.
A shifting of marketing paradigms from transaction to relationship has shown in many studies. Although there are many researches about relationship marketing, few of them focuses on relationship marketing combined with retail mix. This study define and measure customer relationship, and find the antecedents and consequences of the customer relationship. For the research, data were collected from 540 persons who are currently customers of five branches of E-mart and Homeplus in Seoul, Korea. Data analysis was performed under the AMOS 6.0. The results are summarized as following; Firstly, the relationship among elements of retail marketing mix and the relationship quality appears significant except communication program. This finding means that communication effect decreases at some point when communication program is excessive. Secondly, the relationship of customer relationship and three factors (frequent shopping intention, up-buying intention and recommend intention) are significant. Thus, this result supports the reasoning why discount stores make an effort to improve customer relationship. Thirdly, the relationship between share of wallet and two factors (frequent shopping intention and recommend intention) appears insignificant. Fourthly, the relationship between share of wallet and up-buying intention is significant. This result implies that up-buying intention is an important factor for discount stores, because up-buying intention is directly linked to financial performance of discount stores. Finally, the direct path between customer relationship and share of wallet is significant relation. For this reason, customer relationship should be managed consistently by discount stores.
Despite the well-known predictive power of Dirichlet model on customer loyalty, deviations of share of category requirement (SCR) predicted by Dirichlet model from actual SCR have been repeatedly reported. It has been shown that these deviations can be systematically explained by some factors such as brand's market share, product positioning strategy, purchase volume and retail marketing mix strategies. Presuming that brand equity would be additional sources of these deviations, current study assesses the incremental predictive power of brand equity by using over 4,000 brand-level observations for the consumer packaged goods industry in the U.S. Our model estimations indicate that brands that exhibit higher brand equity enjoy excess loyalty, with the primary driver being volume premium, rather than price premium. Overall, our findings support the notion that idiosyncratic brand properties can explain excess behavioral loyalty, a notion that is in stark contrast with the Dirichlet view of the world: brand equity does not exist.
The present paper attempts to describe on and off line integrated marketing and develop an empirical model for distribution industry. The focus is given on the small and medium size retail and service area. With both empirical case studies and literature review, we aim to develop empirical cases and propose a desirable marketing strategy for specific firms : BAROKOSA is pursues cooperation in wholesale business on the internet. For the purpose of the cooperative and integrated marketing of on and off line business, first of all, the firms should establish a clear target and share vision and mission for their directions. We suggest the following guidelines: (i) customer-based decision making, (ii) thoroughly cooperative competition, (iii) confidence in their work and business, (iv) courage to live up to action and (v) innovation to lead change.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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