Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.26
no.4
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pp.59-71
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2021
This study investigates the effects of restaurants' physical environments on customers' words of moth and return intention. Data was collected using a self-administered questionnaire from restaurants during summer of 2020 and received 627 useful responses. The data was analyzed using the hierarchical multiple regression. The results showed that restaurants' physical environments was statistically significant influencing factors on customers' positive word-of-mouth and return intention. Hygiene environmental variables did not moderated the relationship between restaurants' physical environments and customers' word-of-mouth whereas hygiene environmental variables did moderated the relationship between restaurants' physical environments and customers' return intention. The results of this study suggested that restaurant business owners need to maintain clean environment and to continuously educate employees to protect customers from COVID-19 spread.
The ultimate goal of human resource management is to improve the organization's performance. This study explored how human resource management practices such as recruitment and selection, training and development, compensation and benefits, and performance appraisal affect the organizational commitment of Korean hotel restaurants. The results of this study shows that recruitment and selection, training and development have influence on affective organizational commitment, while compensation and benefits, and performance appraisal have impact on continuance organizational commitment. These findings have significant implications in presenting a new directions for human resource management in the operation of hotel restaurant business.
Lee, Min Jung;Eu, Yoon Sun;Im, KwangHyuk;Kim, SeokHun
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2013.01a
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pp.191-193
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2013
본 논문에서는 기존의 POS정보시스템을 이용하는 소형프랜차이즈 업체의 원가관리시스템을 개발하기 위해 표준화된 데이터모델을 개발하고, 사용하기 용이한 UI개발하는 방법론을 제안한다. 표준화된 데이터모델 개발을 통해 redundancy 없는 시스템을 개발하고 운영함으로써 개발 비용을 줄일 수 있으며, 사용하기 편리한 화면은 소형프랜차이즈 업체들의 이용성을 높일 수 있을 것이다. 가맹본사에서는 가맹점별 원가관리를 분석하여 가맹본사와 가맹점들은 투명한 점포경영이 가능하게 될 것이다.
This study examines effect in customer satisfaction of the emotional intelligence of members at service providing department in the hotel; A case of five star hotels in Dajeon Research hypotheses were developed based on previous literature, and data were collected from 350 employees working at the hotel restaurant service business located in Daejeon, ROK, were investigated herein The collected data were then analysed using frequence reliability For this research analysis, a self-recording method was used where and examiner explains the survey and respondents writhen down their answers to survey questions Statistical processing in this study was done through data cidubg and data cleaning then with the SPSS(Statistical Package for Social Science)v. 18.0. This result the emotional intelligence of service-providing employees at food service department of hotel was found to have a positive effect on customer satisfaction via understanding of others and emotional control. And the understanding of oneself, understanding of others and emotional control in emotional intelligence had a positive effect on job satisfaction. Emotional control, and emotioal use were found to affect organizational commitment positively.
The rapidly changing environments of today's hospitality industry lays more and more emphasis on the management of food & beverage sector. Hotel restaurants changes their menus 2 times a year. But they tend to modify or complement old items, or imitate other restaurants'menus, rather than try new ones. In addition, the change cycles are determined without any systematic and scientific criteria. Based on the survey, a plan for managing menu change cycles is proposed. The proposed plan is summarized as follows: First, the survey result demonstrates that the appropriate frequency of menu changes is: twice a year for the fixed menu; four times for the seasonal menu; four times for the promotion menu; twice for the business menu; and, three times for the event menu. Second, under the management maintained by consistent monitoring of menu change. Third, menu change should be managed through the menu analyses on its profitability, popularity, and the potential for further growth. Fourth, menu change should be managed through the periodic investigations of the tastes and preferences of the customers. fifth, a unique system for the menu change should be constructed by analyzing of other competitive restaurants or restaurant chain stores.
Proceedings of the Korean Professional Engineer Association Conference
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1995.12b
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pp.65-79
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1995
As the economy has picked up in recent years, so have the changes in the food industry. Due to trends in the family structure, two income households are becoming more common, including the in-crease of the female working population. Leisure activities and time continue to increase and to cause changes in the food industry which makes many kinds of food available to everyone, compared to previous times when people ate simply to live. This trend can be easily seen by considering the year to year increase of expenses for eating out. As life as become more and more complicated and full of variety, the trend towards a consumer oriented food industry has accelerated and is becoming a major element of Korean life. In the past, quantity of food was the most important aspect of the food preparation. Today, the dining experience includes social and cultural meanings which emphasizes customar oriented menus and services. In the restaurant business, successful management must consider the interests of both employees and custmers and must be run efficiently and probide good service.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.13
no.2
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pp.11-25
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2002
The purpose of this study was conducted to provide the useful information to get the best location when developing new stores in restaurant business. The results of this study show that the international airport's store provides better service quality in most service quality factors than other locations' stores. However, the three city stores perform better service quality in the store's atmosphere than the airport's store. These results means that these stores' customers who are younger than the airport's customers consider the shop's atmosphere more important than other service quality factors.
Regarding to foodservice industry, menu analysis of foodservice has two significant meanings. One is to elevate a satisfaction to customer's desires, the other is to find a menu which can maximize profits to restaurant operator. In these reasons, Menu organization methods were developed and has been constantly developing by many researchers. Specially, Since computerization has been introduced in the foodservice business, menu organization methods has been made a growth. On the other hand, menu organization methods has not been developed by lack of recognition of foodservice-worker. methods for menu analysis focused on profits and preference out of foodservice operation have a lot of limits. That reason is why factors of internal and external influence are more than other industries. In the future, foodservice industry should improve sales-performance through the menu analysis after due consideration and need to develop methods for menu analysis. In the conclusion, development of foodservice indusrty can be expected if menu development and menu control should be go on through the menu analysis.
Proceedings of the Korea Hospitality Industry Research Society Conference
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2002.11a
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pp.99-111
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2002
The purpose of this study was conducted to provide the useful information to get the best location when developing new stores in restaurant business. The results of this study show that the international airport's store provides better service quality in most service quality factors than other locations' stores. However, the three city stores perform better service quality in the store's atmosphere than the airport's store. These results means that these stores' customers who are younger than the airport's customers consider the shop's atmosphere more important than other service quality factors.
There is difference between European Cuisine and Korean Cuisine in various ways. In order to advance Korean Food into European Market, we should understand well European food-culture and food-custom. There are several process for push into the European Market. First, we inform European like that Korea traditional food (repast tool, the interior of Korean restaurant, traditional music, food-sequence, service method etc.). Second, we can introduce them ' Korean Fusion Food ' and that Korean Cuisine is ' Health foods '. For globalization of Korean Cuisine, we must understand exactly European market situation and know well the field law and tax system for business. Next, we establish the prior plan to supply with Korean food material till faraway region.
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