Purpose: This paper provides an idea on the future prospect for change in steps of the six sigma DMAIC project under the environment of the 4th industrial revolution. Methods: First, the purpose and activities required in each step of DMAIC are reviewed. Next, activities are reviewed together with tools and techniques, considering the purpose and the environmental changes of the 4th Industrial Revolution. Finally, the best approaches for achieving the purpose are prospected to get an idea on future change. Results: The purpose of each phase of DMAIC is expected to remain unchanged. But activities, techniques, or methods will be replaced with more effective and efficient ones. Also, many activities may possibly be executed by a system instead of people like BB, GB or team members. Moreover, DMAIC may not be a project any more but a routine job of the system in the future. Conclusion: Under the environment of the 4th industrial revolution, many activities including analyzing various types of data and extracting valuable information, will be executed by a system with proper algorithms instead of people. And six sigma improvement projects may be intrinsic parts of the system and may not exist as separate projects any more.
Purpose - This study aimed to develop a new practical and universally applicable service quality model by improving the service quality measurement model proposed by many previous studies. Research design, data, and methodology - An in-depth analysis on what influences such service quality model had on the improvement effect of service quality, and Service Evaluation Model("SEM"), which was revised from the existing service quality measurement model, was developed. The model is divided into the two integrative categories: First, activity, that is the group of service-related activities. Next is item, the group of service-related objects. The level of service is evaluated for each category via survey questionnaire on service level evaluation. Based on the model, SEM has visibility by structuring the whole service industry. Results - For the application of the new service quality model, this study attempted to examine the appropriateness of the newly proposed service quality model by applying it to retail service field. Conclusions - As a result, the proposed service model would be a useful and applicable service quality measurement model required by many organizations. Service company can set up self check service levels. Through these results, they can look for the ways to provide better services to customers. Service users can ensure the objectivity of business plan based upon SEM.
Purpose: This study focused on analysing the performance and the perception of importance about workload of ambulatory nurses and nurse-aides for quality of nursing. Method: The subjects of this study were 126 ambulatory nurses and 117 nurse-aides in 6 secondary and 4 tertiary hospitals. The method of data collection was used the questionnaire. Result: As a result, First, nurses' activities that the performance score is above 3.0 are reception, guidance, reservation, confirm, checking medical record, operating report, explanation of disease, explanation of examination discuss with medical part, discuss with supporting part, solving patient problem environment management, and paper work. And the other side, those of nurse-aides are reception, guidance, reservation, preparation for clinic, assistant for clinic, preparation for examination, material transfer & receipt, confirm, checking medical record, and arrangement. Second, nurses-aids perceive above 3.0 performance score activities to be important for themselves. Finally, nurses perceive three categories of patient education/counselling, patient advocacy and quality improvement to be more important and higher performance when compared with nurse-aides. Conclusions: Ambulatory nurse's important nursing activities are therapeutic care, patient education/counselling, patient advocacy, communication, personal management, quality improvement.
Background : A study comparing unit dose drug distribution system(UDS) versus traditional drug distribution system(TDS) was conducted in Seoul National University Hospital. The objectives of this study were to identify safer drug distribution system and to measure the efficiency of both systems in utilizing nursing and pharmacist's time. Methods : The study was designed to compare the data on medication errors, nursing time and pharmacists' time before and after implementation of the UDS in the internal medicine and otorhinolaryngology care units. The data on actual medications administered to patients were obtained by a disguised observer during the study period. The data collected were then compared with the physicians' orders to determine the rate of medication errors. In addition, using ten-minute interval work-sampling method nursing and pharmacists' time were measured. Results : About 6% of medications were administered incorrectly in the TDS, in comparison to 1.6% in the UDS. The rate of medication error decreased significantly in the UDS compared with the TDS. Mean times spent on medication-related activities by nurses were 34.1% in the TDS and 28.5% in the UDS. In the internal medicine care unit, nursing time associated with medications decreased significantly after the implementation of the UDS, but the reduction in medication-related nursing time in the otorhinolaryngology care unit was not significant. Pharmacist's medication-related work activities, increased from 2% in the TDS to 20% in the UDS. Pharmacist's time spent on therapy-related activities increased significantly. Conclusion : The rate of medication errors in the UDS decreased significantly compared with the TDS. Time spent on medication-related activities decreased for nurses while it increased for pharmacists. In summary, the UDS was estimated to be safer and to utilize of pharmacists' and nursing time more efficiently than the TDS.
The study presents the application strategy and understanding of regression analysis with GLM(Generalized Linear Model) unifying with other statistical techniques such as correlation analysis and design of experiment(DOE). The quidelines proposed in this paper can be used for practioners to implement GLM and ANOVA(Analysis of Variance) for the DMAIC 5 steps of six sigma breakthrough.
This is a study to research the effective way to enhance the performance of safety management by gathering and analyzing the information of undesirable occurrences that may result in accident or serious incident. This includes the way to identify the potential hazards related with the proactive activities. As detailed improvements, this paper introduces the mandatory and voluntary reporting system, normal operation safety survey, ATC quality assurance and the encouragement of just culture.
This paper suggests the direction of documentation that enables the certified organizations to transform smoothly into newly revised ISO 9001:2000 Quality Management System. Documentation and control of records are major concerns not only to certified organizations but also to consultants and auditors of certification bodies. The revised standards ISO 9001:2000 requires a significantly reduced emphasis on the needs for documented procedures than the ISO 9001:1994 version of the standard. This paper describes documented procedures and records be kept as a minimum needed by organizations in accordance with the requirements of control of documents and records. This enables each individual organization to establish Quality Management System effectively and perform continual improvement activities.
The number of people with chronic diseases has been increasing steadily but the indicators for the management of chronic diseases have not improved significantly. To improve the existing chronic disease management system, a new policy will be introduced, which includes the establishment of care plans for hypertension and diabetes patients by primary care physicians and the provision of care coordination services based on these plans. Care coordination refers to a series of activities to assist patients and their families and it has been known to be effective in reducing medical costs and avoiding the unnecessary use of the hospital system by individuals. To offer well-coordinated and high-quality care services, it is necessary to develop a service quality assurance plan, track and manage patients, provide patient support, agree on patient referral and transition, and develop an effective information system. Local governance should be established for chronic disease management, and long-term plans and continuous quality improvement are necessary.
Purpose: To examine whether the Patient Experience Assessment (PEA) has led to perceptible changes at the ground level of health care, as a way of evaluating PEA as a policy intervention for quality improvement. Methods: Four focus group discussions (FGDs) were conducted, each comprising six to eight participants who were employees responsible for patient experience at their respective hospitals. The primary focus of the FGDs was on questions such as: 1) How do hospitals respond to PEA? 2) What significant changes were observed after the implementation of PEA? 3) What were the unintended consequences of implementing PEA, if any? 4) What areas of improvement have been identified for maximizing the potential of PEA? Results: Two broad themes emerged out of the FGDs: changes observed post implementation of PEA, and areas for improvement of PEA. Four significant changes were reported by participants: changes in perception and attitude regarding patient experience in hospital employees, increased active involvement by the hospital leadership, enhanced efforts to improve patient experience, and increased cooperation between such activities. Furthermore, eight areas of improvement were identified, which have been grouped in three categories: improving the process of data collection for PEA, introducing additional catalysts to facilitate further changes, and paying attention to structure- and patient-level constraints that must be addressed in parallel. Conclusion: The implementation of PEA led to perceptible changes within hospitals, which implies that it can serve as an effective catalyst for improving patient experience. A number of areas of improvement that would aid in maximizing the potential of PEA were also identified.
The Landscape Act was enacted in 2007 introducing a new procedure of the Local Landscape Agreement and the Local Landscape Improvement Projects. The act has granted local governments a legal basis to support residents participation activities in order to create, improve, and maintain the townscape quality of their neighborhood environments. The degree of utilization of this particular process, however, is far below the expectation. Partly, it is due to the lack of field experience and concrete guidelines for preparation and implementation in actual landscape planning process. This study aims to seek for detailed solution to lead the residents participation for local landscape improvement in Korea through consideration for institutional strategies and cases about the local landscape planning and management in Japan. Local landscape improvement projects in Japan are progressing successfully in concurrence with a variety of local participants such as residents participation, administrative supporting and supporting of local company. And it will be possible to support systematically with systematization of participants, such as NPO and a council.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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