GIS can be used on almost entire fields of the world, such as the national land management, environmental management, disaster management, enterprise activities, and general lives. GIS is called as an infrastructure of the knowledge information on the cultural society. For insuring the national power on the periods of the unlimited competition, it is very important to establish the national information infrastructure. Purpose of the NGIS project I is to development on living benefits of peoplethrough an efficiency of policy and rationalism of planning. In order to achievement of this purpose, the NGIS project I has been established using the national geographic information base planning. The NGIS project I consists of the master management part, the geographic information part, the technique development part, the standardization part, and the land Information part. These five GIS project parts are operated by four governmental ministers and related institutions, such as minister of transportation and construction, minister of science and technology, minister of information and communication, minister of administrative and home affaires. The NGIS I project is to establishment of the nation spatial information systems, such as various nationwide digital maps, GIS technique development, GIS education, GIS standardization, and GIS researches.
Proceedings of the Computational Structural Engineering Institute Conference
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2010.04a
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pp.369-374
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2010
최근 건설 산업에서 BIM이 각광 받으면서, BIM 기반의 다양한 엔지니어링 기술 도입 및 프로세스 적용이 시도 되고 있다. 이중 BIM 기반의 프로젝트 운영을 위해서는 BIM의 데이터의 저장, 수정, 배포뿐만 아니라, 관련 주체간의 협업이 가능한 환경이 요구되고 있으며, 이러한 환경 구축을 위해 제조업에서 활용되고 있는 PDM(Project Data Management) 또는 PLM (Product Life-cycle Management) 시스템을 벤치마킹한 CPLM (Construction Project Life-cycle Management)과 같은 BIM 기반 협업 시스템이 등장하고 있다. 하지만 기존의 이러한 협업 시스템의 경우, 건설 프로젝트가 가지는 다양한 계약 방식, 관리 단계, 관련 정보의 체계 등에 대한 종합적 계획 없이 프로젝트의 각 참여 주체들의 기존 관리 방식을 도입함으로써, 당초 BIM 기술을 도입하여 달성하고자 하는 원활한 협업 환경을 구축하는데 한계를 가지고 있다. 따라서 본 연구에서는 최근 BIM 가이드라인의 도입 등에서 시도되고 있는 BIM Planning이라는 개념을 활용하여, BIM 기반 협업 시스템의 구축 이전에 BIM을 관리하기 위한 관리 구조, 방식, 데이터 체계 등을 효과적으로 계획하고, 이를 시스템에 반영시킴으로써 보다 효과적인 BIM 기반 협업 환경이 구축될 수 있는 체계를 제안하였다.
Environmental impact assessment (EIA), which predicts, evaluates, and manages the influences on natural landscape, plays a role of monitoring natural resources for systematic management of natural landscape. However, the function of verification and correction of the system is still insufficient and feed-back, one of the most important features of EIA follow-up, has not been introduced in Korea's EIA system yet. As a procedure, it is required to check if the opinions of the evaluators are properly reflected to the outcomes of the project through a reviewing process after assessing environmental impacts of a development project. In reality, despite the awareness about the importance of follow-up inspection of the conformity with, the system mainly focuses on the agreement during the planning stage of the development project and fails to continuously manage after its completion. There have been various preceding studies related to prediction, evaluation, and management of environmental impacts on natural landscape for better management. They primarily dealt with the problems in the EIA process and suggested improvement measures, including directions for institutional development, step-by-step goals, and operation methods, to address the problems which arise in the EIA follow-up process. However, suggested measures are not actively applied with the focus only put on institutional operation, there are virtually no standardized methods to predict and assess landscape changes due to the development project and to manage landscape after the project. Against this backdrop, this study aims to explore the existing methods to analyze the impacts natural landscape and to establish a system where landscape management is continued after the development project. To this end, we will suggest reducing methods according to the predicted changes in landscape for post-project management of natural landscape. Characteristics of reduction methods by project type were examined through reviewing the guide to natural landscape rating and the importance of development project impacts on natural landscape by type of reduction was evaluated through questionnaire for experts. Evaluated types of reduction are classified and presented by characteristics of each development project and content of reduction type.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.8
no.1
s.35
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pp.124-131
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2007
Project management means usually managing the rate of construction progress. But it also contains preparing scheme of execution and establishing plan for equipment, material, labor force to finish project within expected duration. In this paper to establish effective project planning a road pavement operation is selected as a case and simulation method is used for analyzing it. Next probability distributions are created after analyzing collected data and these are reflected in simulation model. Simulated result is compared with real project planning using models of lean concrete pavement process and concrete slab pavement process to verify efficiency of this model. In the event we know that project planning using simulation is more effective than one of the field in the aspects of duration and cost. Meanwhile simulated result in this paper has a limitation in accuracy because various constraints of filed are not reflected in it. However if we reflect this constraints in model through examining field in future this limitation is expected to be improved.
The purpose of this study is to introduce the landscape project for conservation and improvement of rural landscape. So, in this study, the current rural landscape policies and rural landscape planning are examined and the landscape project presented in Landscape Law is also examined. And this study propose the systemic application of the landscape project through the survey of experts related with the landscape project. The results are summarized as follows. Firstly, it is important that each landscape projects are unified for conserve and improve rural landscape. Secondly, it is necessary to define range, enforcement agency, and management agency of landscape projects. Thirdly, it is desirable that the landscape projects should be carried out as reviving the local economies. Comparing to the urban landscape plan, there are few rural landscape plans so far, so, it is difficult to applicate the system of the landscape project, but, continuous studies in this line can help the rural landscape plan to ensure practicality.
International conference on construction engineering and project management
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2022.06a
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pp.543-550
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2022
The U.S. Department of Energy conducts the Solar Decathlon competition as a student-based achievement that encourages sustainable design with energy efficiency and solar energy technologies. In the 2020 competition, the University of Nevada, Las Vegas (UNLV) team designed, fabricated, and constructed a net-zero modular house that applies innovative and highly efficient building technologies. This paper focused on the lessons learned during the early phases of this ongoing modular project. The research methodology included obtaining feedback from key project participants using a well-structured questionnaire. The results showed that the major items/challenges in the project's planning phase included selecting the modular size, planning the construction system, planning the materials and procurement, estimating costs and duration, selecting a fabricator, collaboration and communication, safety, and planning module transportation. These findings will help modular practitioners and future Solar Decathlon competition participants better understand how and what factors they should consider most during the early phases through the lessons learned.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.1
no.3
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pp.18-27
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2011
Although information communication technology (ICT) is long regard as very useful tool in today's construction engineering and project management environment, organizations must not only operate based upon its original setting, but also requires on-going observation, additional features and fine-tuning actions before the desirable outcome can be achieved. However, it is a very common phenomenon that organizations purchase the licensed "off-the-shelf-software" package and customize it to suit their own business need. Due to the incapability of such software and inefficient customization, the possible result is making that ICT tool not user-friendly and sometimes the whole system becomes obsolete. The purpose of this paper is to review and report those actions taken (between February 2006 and December 2010) by a construction organization to enhance the performance of its Enterprise Resource Planning (ERP) system launched in December 2002. Such actions include: improving data inputting method; removing the transition bottleneck; introducing crystallization function; revising the organization's "Delegation and Limits of Authority"; publishing the "League Table" amongst users; integrating the 3D Mode into the system and upgrading hardware. Whilst the ultimate goals of such system are well beyond the time limit of this research study, an obvious interim result, achieved by this case studied organization, was winning a landmark project worth US$500 million after the ERP system was functioned properly and effectively. Their experience and success becomes an exemplar which can be borrowed by those companies, from managerial perspectives and as a roadmap, planning to adopt information technology (IT) strategy and use ICT tool in the construction engineering and project management framework. Singapore, where public housing provisions have been a major concern of their citizens as the building stock gets older.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.3
no.4
s.12
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pp.114-122
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2002
Earned Value Management System(EVMS) is a management technique that is emerging as a valuable tool in the management of all projects, including and in particular construction projects. It is based on C/SCSC that has been released by the U.S. Department of Defense (DOD) in 1967. In a project that employs the earned value management concept, the project's measurable performance plans will be formed with the creation of CAPs. The formation of CAPs is a planning step necessary to form an earned value baseline. In this paper, a method is proposed to form CAPs using Material Requirement Planning(MRP) that is also known as a useful planning tool in the manufacturing industry. An application to a real project has been carried through workpackaging model.
The planning phase of construction project success or failure of the enterprise decision the 1st dangerous duration which occurs very there is a possibility of making with the phase which is important, of construction project in life cycle most many risk. But the risk management from planning phase well does not become accomplished is the actual condition from existing construction project. Consequently, it classifies the risk event from project initial planning phase of construction project from this study which probably is substantial risk event the possibility of accomplishing from a planning phase successfully in order to be.
Journal of the Korean Institute of Rural Architecture
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v.17
no.4
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pp.41-48
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2015
The purpose of this study is to examine the Perception of local government officials, who are in charge of The Rural Village Development Project, and planners of local planning firms and Rural Research Institute participating the rural development planning and landscape planning, regarding the problems and improvements for rural landscape management. The results of this research can be summarized as follows. First, the majority of the subject were negative of creating rural landscape and its management. Both groups thought the living landscape was the most problematic. Second, the satisfaction about the rural landscape planning conducted through the Rural Village Development Project was very low. Nevertheless, it is considered that the rural landscape planning will be needed further. Third, the experience of conducting the rural landscape plans is not sufficient enough, which will cause tremendous confusion in the rural landscape administration in the future. Fourth, both groups believed that the rural landscape project will be most effective, while the landscape agreement is least effective. Finally, both groups agreed that strengthening the support for the landscape activities of residents is the most important way improving the further rural landscape management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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