Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.33
no.4
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pp.193-200
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2010
In this study, we took the census of the project satisfaction level of the employees who have participated in Six Sigma projects. We divided and measured the project satisfaction by the steps of performing the project (team building, execution, ownership and support step). We performed the analysis of variance to show the main factors of project satisfaction level, and the tests of homogeneity to know the relationship the business parts and among the job positions each. The results of analysis showed that the satisfactions of the team building and execution step were significant.
A five-year project for Nb-based single flux quantum (SFQ) circuits supported by Japan's Ministry of Economy Trade and Industry (METI) in Japan was started in September 2002. Since April 2003, the New Energy and Industrial Technology Development Organization (NEDO) has supported this Superconductor Network Device Project. The aim of the project is to improve the integration level of Nb-based SFQ circuits to several ten thousand Josephson junctions, in comparison with their starting integration level of only a few thousand junctions. Actual targets are a 20 GHz dual processor module for the servers and a 0.96 Tbps switch module for the routers. Starting in April 2003, the Nb project was merged with SFQ circuit research using a high-T$_{c}$ superconductor (HTS). The HTS research targets are a wide-band AD converter for mobile-phone base stations and a sampling oscilloscope for wide-band waveform measurements.
To mitigate the development gap between urban and rural area, the government has implemented project planning as the Rural Integrated Development in each Gun level since 1986. On account of shortage of the development fund, the government had changed the Gun level development into Myeon level development so called the Rural Central Settlement Zone Development. The government had started nine pilot projects throughout Korea from 1990. This study is aimed at identifing problems that found in the course of implementation of the projects and recommending the new direction of the successful implementation of the projects in the future. The problems and directions found in the cource of project implementation were as follows: 1. Project implementation by investment priority considering economic and financial rate of return should be made. 2. Objective project planning should be made. 3. Equal allocation of the limited investment fund by group interest and egoism should be prohibited. 4. Enforcement of special man power should be taken into account. 5. Unification of the diversified existing terms and conditions of loans for house construction and improvement. 6. Road development oriented budget allocation should be improved. 7. Sufficient development fund should be procured considering the present rate of sufficiency of the project cost as 36%. 8. Sufficient supply of the credit loans for improvement of living environment of the farmers should be realized. 9. Rational implementation planning in connection with farm household income source development should be made.
In recent public institutions and banks to improve competitiveness in the integration of information systems projects are larger in size and may be the project's ever-growing need appropriate software project management plan. However, between the effect of the project management area for systematic research was scarce. Through this study, previous research in the important area of project management is developed, and "scope, schedule, quality, human resources, risk" of each area of impact analysis and the interaction between the progress of each area, the planning, execution, completion Performance levels were analyzed separately. Affected and Performance Analysis of the results to assess the level of the project management model is presented.
This study analyzes the right guarantee level of Job Creation Project for the Elderly by participation type based on Madrid International Plan of Action on Ageing. The analysis is conducted using '2012 Job Creation Project for the Elderly Participants Survey' of Korea Labor Force Development Institute for the Aged. The major findings are as follows: First, "social contribution" type's implementation level of "active participation in society and development" is not high enough. Second, considering the average age of the participants, the level of "work and the ageing labor force" is high enough while the practical level is not high in market. Third, the level of "access to knowledge, education and training" is not enough within "market entrance" participants. Fourth, the level of "poverty reduction" and "income security" is not high. Based on the results, this study proposes that the quality of "social contribution" type's occupations and "market entrance" type's education should be improved. Also, the wages of the entire occupations provided by this project need to be raised.
International conference on construction engineering and project management
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2011.02a
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pp.445-452
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2011
The schedule hierarchy in construction project is generally composed of three levels. The highest level is a milestone schedule and represented by Bar Chart format. The middle level is an integrated project schedule (IPS) and represented by CPM (Critical Path Method) format. The lowest level is a detail working schedule and usually represented by Bar Chart. The traditional scheduling techniques such as ADM (Arrow Diagramming Method) or PDM (Precedence Diagramming Method) cannot represent all kinds of schedule within schedule hierarchy as identical schedule format. However, the BDM (Beeline Diagramming Method) technique can represent all kinds of schedule within schedule hierarchy as identical CPM format. This paper describes the basic concept, principle, interpretation methods, and schedule computation methods of the BDM as a new networking technique that can represent all kinds of overlapping relationships between activities, and then presents an example of representing three level's schedules within schedule hierarchy by the BDM technique.
Purpose: The time and cost of a project activity exists in a selected mode and there is a quality level for the selected mode, and the time and cost of the current activity is determined by the quality level of the preceding activity. When an activity is a predecessor activity of an activity, it is characterized as a trade-off problem in which the time and cost of the activity are determined according to the quality level of the activity. Methods: A neighbor search heuristic algorithm obtains a solution by (1) randomly determining the mode, quality level, and assignment order for each activity. (2) get a solution by improving the solution by changing the possible modes and quality levels; (3) to find a solution by improving the solution from the point where it is feasible to advance the start time. Here, Case[1] is a method to find the optimal solution value after repeating (1). Case [2] is a method for finding a solution including (1) and (2). Case [3] refers to a method for finding solutions including (1), (2), and (3). Results: It can be seen that the value of the objective function presented by the algorithm changes depending on how the model of the heuristic algorithm is designed and applied. In other words, it suggests the importance of algorithm design and proves the importance of the quality problem of activities in the project schedule. Conclusion: A study significance of the optimization algorithm and the heuristic algorithm was applied to the effect of the quality of the preceding activity on the duration and cost of itself and the succeeding activity, which was not addressed in the project schedule problem.
Sungjoo Hwang;Moonseo Park;Hyun-Soo Lee;SangHyun Lee;Hyunsoo Kim
International conference on construction engineering and project management
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2013.01a
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pp.359-366
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2013
Although many research efforts have been conducted to address the effect of crew members' work skills (e.g., technical and planning skills) on work performance (e.g., work duration and quality) in construction projects, the relationship between skill and performance has generated a great deal of controversy in the field of management (Inkpen and Crossan 1995). This controversy can lead to under- or over-estimations of the overall project schedule, and can make it difficult for project managers to implement appropriate managerial policies for enhancing project performance. To address this issue, the following aspects need to be considered: (a) work performances are determined not only by individual-level work skill but also by the group-level work skill affected by work team members, each member's role, and any working behavior pattern; (b) work planning has significant effects on to what extent work skill enhances performance; and (c) different types of activities in construction require different types of work, skill, and team composition. This research, therefore, develops a system dynamics (SD) model to analyze the effects of both individual-and group-level (i.e., multi-level) skill on performances by utilizing the advantages of SD in capturing a feedback process and state changes, especially in human factors (e.g., attitude, ability, and behavior). The model incorporates: (a) a multi-level skill evolution and relevant behavior development mechanism within a work group; (b) the interaction among work planning, a crew's skill-learning, skill manifestation, and performances; and (c) the different work characteristics of each activity. This model can be utilized to implement appropriate work planning (e.g., work scope and work schedule) and crew management policies (e.g., work team composition and decision of each worker's role) with an awareness of crew's skill and work performance. Understanding the different characteristics of each activity can also support project managers in applying strategic work planning and crew management for a corresponding activity, which may enhance each activity's performance, as well as the overall project performance.
Jang, Jun Youk;Kwon, Byung Chan;Lim, Chang Young;Cho, Dong Hyun;Yoo, Il Sang
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.16
no.1
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pp.18-24
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2020
The KSLV-II project with high difficulties technically requires thorough technical management during long-term life cycle more than 10 years for launching into space. The TRL is a quantitative indicator developed by NASA widely used all over the world to measure technology maturity of a system development objectively and consistently. The TRL is also used to make sure technology level and to establish a future direction in the KSLV-II project. The TRL has advantage enable to identify a technology level through quantitative indicators. However, it takes a lot of efforts such as trials and errors, time and cost to apply it to the project considering the project environments, and stakeholder needs. These include not only to establish TRL management plan from ideal, conceptual and abstractive standards/guidelines such as NASA's, but also to construct TRL management environment enable to apply and manage harmoniously. In the KSLV-II project, it is required to figure out current technology level and technology development trend in the future, to access conveniently, to share related data in real time, and to update periodically for the comprehensive TRL management. From the reason above, the TRL management environment was built by using the systems engineering tool already has been used for other system management data such as requirements in the project. It also could be accomplished a practical management basis of systems engineering from the traceability among system management data including TRL. In this paper, case study results are introduced to manage the TRL for the space launch vehicle using the systems engineering tool in the KSLV-II project.
Ha, Yu-Hee;Jin, Ki-Nam;Jeong, Jae-Yeon;Choi, Hwa-Young
Korea Journal of Hospital Management
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v.26
no.1
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pp.42-54
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2021
The purpose of this study is to analyze that ICT-based primary health care affects clinical changes of participants in the primary care chronic disease management pilot project using ICT medical care. Customized health information data, provided by National Health Insurance Service, was used for the analysis. The study targeted a total of 676 people that participated in primary care chronic disease management pilot project using ICT medical care from 2017 to 2018. Hierarchical regression was used to test three model. First, there were many subjects who used face-to-face consultation and non-face-to-face consultation(messaging), but less than half of patients using non-face-to-face consultation(telephone). Second, after participating in the pilot project, the fasting blood sugar level decreased. Third, the clinical condition of the subjects appeared to be an important factor in controlling blood sugar levels. Finally, patients using the non-face-to-face consultation(messaging) had reduced blood sugar levels after participating in the project. This results imply that non-face-to-face consultation is effective in reducing fasting blood sugar level with hospital intervention, and there are effects of the primary care chronic disease management project using ICT.
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