• 대한건축학회논문집:계획계
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• 제34권12호
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• pp.3-12
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• 2018

The purpose of this study is to draw implications for revitalizing public-private partnership system that can reduce the financial burden of the government and utilize the creative know-how of the private sector by analyzing the cases of public building construction projects by public-private partnership method in Japan. In this study, first of all, I looked at the current state of public-private partnership policy in Japan and then selected 8 representative projects as an analysis target. Next, in order to grasp the specific situation that is aimed at securing publicity and revitalizing private participation, I analyzed the role sharing between public and private sectors in the maintenance and management of public buildings, and examined the conditions for private revenue facilities. As a result of the analysis, the following implications were drawn. First, the methods of public building construction by public-private partnership in Japan are largely divided into BTO method based on the PFI method, and the method of installing public facilities and private revenue facilities based on the term leasehold rights system. Second, measures were taken to mitigate the burden of the state and local governments in establishing public facilities. Third, the public has delegated to the private sector actively about the role that the private sector can play, expanding the role of private sector widely from design to operation in the public building construction projects. Fourth, in order to actively participate in private sectors and promote regional revitalization, private profit-making projects are widely accepted, but consideration has been given to guarantee a certain level of publicity.

• International Journal of Computer Science & Network Security
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• 제22권6호
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• pp.19-24
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• 2022

The main purpose of the study is to analyze the current state of the organization's information security system in the context of COVID-19 on the basis of public-private partnership. The development of public-private interaction in information security is one of the priorities of the state policy of many estates. Among the priorities of public-private partnership in cybersecurity and information security, there is an expansion of interaction between government agencies and private scientific institutions, public associations and volunteer organizations, including in training, as well as increasing the digital literacy of citizens and the security culture in cyberspace. As a result of the study, the foundations of the organization's information security system in the context of COVID 19 were formed on the basis of public-private partnership.

• 대한안전경영과학회지
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• 제16권1호
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• pp.37-44
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• 2014

This study is to search cooperation plan about fire investigation based on the public-private partnership. Especially focused on the partnership with 4 sector; the academic world, insurance sector, industrial world, professionalist of private fire investigation. In conclusion, Firstly a partnership with the academic world should have courses or school subject extensions related to fire investigation. Secondly, a partnership with insurance sector should secure trust through unifying estimate standard about the origin of damage. Thirdly, A partnership with industrial company is presented making collaboration team to investigate the fire investigation. Lastly, the partnership with the private professionalist related to fire investigation should strengthen credibility and expertise.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2008년도 정기학술발표대회 논문집
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• pp.601-605
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• 2008

최근 민간투자사업에서 건설완공 후 실시하는 사후적관리 적용사례가 증가하고 있다. 이에 따라 영국 등 건설 선진국들은 자금재조달과 관련한 제도들을 정비하여 사업자 및 주무관청 모두 추가 이익을 사후적관리 방안 중 자금재조달를 통해 얻고 있다. 그러나 국내에서는 자금재조달에 대한 사회적 공감대 부족, 정부의 적극적인 지원 부족, 세부적인 규정 미비 등으로 사업시행에 많은 문제점을 갖고 있어 적극적 도입이 이루어지지 않고 있다. 이에 따라 본 연구는 국내 민간투자법에 관한 지침을 고찰하여 문제점을 분석하고 효과적인 사후적 관리의 도입을 위해 관련 용어의 개념정립과 발생원인 및 장애요인을 규명하여 국내 실정에 맞는 사후적관리의 개선방안을 제시하고자 한다.

• International Journal of Computer Science & Network Security
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• 제22권9호
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• pp.83-88
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• 2022

The main purpose of the study is to determine the key aspects of the public-private partnership system in the context of the economic development of the state. At first glance, the mutually exclusive interests of the state and business do not contribute to the development of common and agreed development goals. At the same time, ignoring the versatility of interests and the aggravation of the discussion regarding the two sides under consideration, the study of the theoretical foundations of the interaction between the public and private sectors of the economy allows us to draw the following conclusion: world economic theory from classical political economy to new institutionalism has a clear structured position on the ancient historical depth of existence of the form of partnerships Based on the results of the study, the main elements of the public-private partnership system in the context of the economic development of the state were identified.

• 한국건설관리학회논문집
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• 제23권3호
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• pp.116-127
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• 2022

최근 전세계적으로 4차산업혁명 기반 스마트시티 시장이 급격히 확대되고 있으며, 스마트시티는 각국의 경제수준 및 도시환경에 따라 다양하게 추진되고 있다. 우리나라는 그동안 공공주도의 플랫폼 확산과 더불어 민간의 혁신적인 서비스 접목을 통한 민간의 적극적인 참여를 위한 다양한 유형의 스마트시티 민관합동사업을 추진하고 있다. 그러나 법령 제·개정 미비, 공공 중심의 발주방식 및 민간의 수행역량 부족 등으로 인해 스마트시티 민관합동사업 활성화에는 한계가 있었다. 이에 본 연구에서는 스마트시티 민관합동사업 활성화를 위하여, 스마트시티 국가시범도시 발주현황을 분석하고 선행연구 분석을 통하여 스마트시티 민관합동사업의 사업추진 단계별 핵심성공요인을 제시하고자 한다. 이를 통해 국내 스마트시티 민관합동사업에서 발생 가능한 다양한 유형의 리스크에 대응하고 스마트시티 민관합동사업을 활성화하는데 기여할 수 있을 것으로 기대한다.

• 한국항공우주학회지
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• 제49권4호
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• pp.343-354
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• 2021

공공민간협력(Public-Private Partnerships)은 공공부문과 민간부문의 협력적 관계를 통해 공동의 목표를 달성하는 운영방식이다. 최근 우주분야에서 공공민간협력이 중요해짐에도 불구하고 민간부문과 공공부문 간 협력적 네트워크를 활성화 시키는 정책수단에 관한 연구는 부족했다. 이 연구는 선진국에서 사용 중인 16가지 정책수단을 4가지(구매계약, 재정지원, 연구개발지원, 자원지원)로 유형화하였다. 그리고 미국, 유럽, 일본 등 5가지 공공민간협력 운영사례 연구를 통해 우주산업 경쟁력 강화에 도움이 되는 정책적 시사점을 발굴하였다.

• 국제학술발표논문집
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• The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.996-1001
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• 2005

Today, government is no longer considered the sole provider of public works or services. Public-Private Partnership (PPP) has been recognized as an important approach to solving problems for governments in providing public works and services. However, the joint ownership of public works/services complicates the administration of PPP projects. Particularly, the fact that government may rescue a distressed project and renegotiate with the developer causes serious problems in project procurement and management. This paper aims to study when and how government will rescue a distressed project and what impacts government's rescue behavior has on project procurement and contract management. A game-theory based model for government rescue will be developed. This pilot study, the author hopes, may provide theoretic foundations to practitioners/policy makers for prescribing creative PPP procurement and management policies and for examining the effectiveness of PPP policies.

• 한국조경학회지
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• 제39권3호
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• pp.83-97
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• 2011

본 연구는 도입단계에 있는 우리나라 민 관 파트너십 도시공원의 실태 분석결과를 성숙단계에 있는 다양한 국외사례와 민 관 파트너십 도시공원의 계획과정(민 관 파트너십 형성${\rightarrow}$공원조성${\rightarrow}$공원 운영 관리) 속에서 비교분석(Gap Analysis)함으로써 우리나라 민 관 파트너십 도시공원의 전개방향과 파트너 십 활성화를 위한 단서를 찾는다는 것에 연구의 의의가 있다. 국내외 민 관 파트너십 도시공원 사례를 비교분석 결과, 앞으로 우리나라 도시공원의 전개방향은 다음과 같이 요약될 수 있겠다. 첫째, 지금까지 민 관 파트너십 도시공원 사례가 지자체 중심의 단일 또는 소수 파트너가 주도해 조성 관리했다면 앞으로는 도시공원의 유형별로 효율적인 다 부문간의 파트너십(Multi-Sector Partnership)을 형성해 도시공원을 조성 관리해 나가야 할 것이다. 도시공원은 공익이 우선 시 되는 공간이므로 장기적인 관점에서 다양한 민 관 부문 관계자들의 목소리를 반영시켜야 하겠다. 둘째, 도시공원은 완성되는 것이 아니라 계속 만들어져 가는 공공 공간이다. 따라서 결과 중심이 아닌 과정 중심으로 접근해야 한다. 지금까지 국내 사례분석 결과, 민 관 파트너십의 개념이 도시공원의 조성과정에 적용되는데 치우쳐 있다는 것은 도시공원의 양적 확충에 중심을 두고 있었다는 것을 의미한다. 도시공원이 지역사회 내에서 공공 공간으로서의 가치를 지속적으로 만들어내기 위해서는 결국 공원의 조성과정뿐 아니라 이후 운영 관리 과정에서의 민 관 파트너십이 요구된다. 셋째, 민-관 파트너십 도시공원 관리가 효과적이고 지속적이기 위해서는 결국 지역사회 참여가 바탕이 되어야 하겠다. 지역사회의 참여는 도시공원의 가치에 대한 민 관 부문 모두의 의식 전환이 전제되어야 하므로 오랜 시간이 소요된다. 따라서 우리나라에서는 서울그린트러스트와 같은 비영리단체가 민 관 파트너십을 통해 크고 작은 도시공원을 조성 및 관리하면서 성공사례들이 축척 될 필요가 있겠다.

• 농촌계획
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• 제20권1호
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• pp.63-76
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• 2014

The purpose of this study is to identify effect in how urban garden is run by different operators in Korea, and consequently how it determines the level of community formation among urban garden users. Based on this analysis, the study is intended to present some points as to how to better manage urban garden. The operators are divided into three types: public, public-private partnership and private. The study interviewed each operating entity and surveyed garden users to gauge the extent to which communities are developed. After the ANOVA analysis and Scheffe post-hoc analysis, it was found that the levels of community formation among users of public and public-private partnership urban gardens were similar (so can be grouped together), whereas that of private urban garden users was higher (separated as another group). However, this study found no meaningful differences in the level of community formation among all types of urban garden in a local community. Some key suggestions are made as a result. First, as for the public and public-private partnership types of urban garden, it is necessary to foster leaders to build a community. Next, it is worth noting the potential of public-private partnership in realizing community revival through urban garden. The last suggestion is that, generally, the urban garden has only little influence on community formation in a local area so far, thus more practical consideration needs to be given to enhance the role of urban garden in a local community.