Purpose - We examine empirically the relationship between the board of directors and the corporate performance using board characteristics related variables. Design/methodology/approach - We empirically test the hypotheses using fixed effects models (FEM), using data of 3,703 listed non-financial companies in China from 2010 to 2019. Findings - First, the ownership of board of directors is positively related to ROA. Second, the size of the board of directors is positively related to ROA. Third, there is no evidence that interaction between characteristic variables related to the board of directors affect the corporate performance. Research implications or Originality - These results show that as the board of directors has larger ownership, the degree of identity of interest between stock holders and the board becomes bigger to reduce agency cost, then it lets the board make decisions to improve the corporate performance. In addition, as the board of directors becomes bigger, the board has strong independence to play the role of monitoring and advising, then it leads to improvement of corporate performance.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.1
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pp.345-352
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2022
This study examines the impact of female representation on board of directors and audit committees on financial reporting quality, which also discusses the moderating role of family ownership in female representation on boards of directors and audit committees and financial reporting quality. The unbalanced panel is made up of 271 non-financial companies listed on the Pakistan Stock Exchange (PSX) from 2008 to 2019.The findings reveal that female representation on the board of directors has a large and negative impact on financial reporting, but female representation on the audit committee has a significant positive impact on financial reporting quality. Furthermore, the results reveal that family ownership has a negative impact on the relationship between female presence on boards of directors and financial reporting quality. Furthermore, the findings show that family ownership reduces the impact of female involvement in audit committees on the quality of financial reporting. However, family ownership has no direct impact on financial reporting quality.Our findings suggest that selecting females to serve on boards of directors and audit committees should be based on specific criteria (e.g., monitoring abilities, business competence, knowledge, and experience) rather than on family relationships.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.3
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pp.341-350
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2021
This study tested the effect of the board of directors' (BOD) characteristics on the corporate performance of the Jordanian industrial and service companies listed on the Amman Stock Exchange (ASE) during the period 2015-2019. The characteristics of the BOD were measured through the following variables: MO = managerial ownership; CEODU = CEO duality; BI = board independence; GD = gender diversity; ND = nationality diversity; AE = advanced education; BM = board meetings; BSIZ = board size; CSIZ = corporate size; CA = corporate age. The corporate performance was measured by return on assets (ROA) and return on equity (ROE). The corporate size and corporate age were used as control variables. The study sample consisted of 85 industrial and service companies with 425 observations to identify the nature of the effect of the BOD characteristics on performance. This study applied time-series data (panel data), and the multiple linear regression method was used to achieve study objectives. Results showed a positive effect of the study variables on performance, while the corporate age and the education level (BOD members) have a negative effect on performance.
This study examines the monitoring effects of institutions, outside directors, and outside blockholders by seeing managers' selection of antitakeover measures. In this paper, we hypothesize that managers use antitakeover techniques to entrench themselves when they are not monitored closely. Consequently, we hypothesize that institutional ownership, outside membership on board of directors, outside directors ownership, and outside blockholder ownership are less in firms which adopt harmful antitakeover measures. This paper analyzes whether the degree of monitoring by institutions, outside directors, and outside blockholders influences managers' adoption of different types of takeover defenses. We find interesting empirical results. First, aggregate institutional ownership is positively correlated with the likelihood of antitakeover techniques adoption. This result implies that institutional investors are passive. Second, total and active blockholder owner-ship is higher at firms that do not propose any defensive tactics. passive blockholder owner-ship is highest at fair price firms but low at poison pills firms. Ownership concentration by outside investors increases monitoring and reduces agency problems. Thirid, outside board monitoring is ineffective.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.5
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pp.627-637
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2021
This research extends the literature on the effect of board characteristics and ownership structure on audit fees; these factors affect the firm's agency costs and how the auditor assesses various risks, hence the audit efforts and fees. The paper introduces political connections as a determinant of audit fees for the first time in Jordan, where the political connection is prevalent and affects decision making on the Jordanian boards. The sample consists of 109 manufacturing and service firms listed on the Amman Stock Exchange (ASE) over the years 2012-2019. Data is obtained from the ASE and the company's annual reports. Board characteristics are measured by board size, independence, leadership duality, meetings frequency, political connections, and audit committee. Ownership structure was measured by concentration, foreign ownership, and Institutional ownership. The study hypotheses were tested by using Generalized Least Squares regression. The Findings showed that larger boards, politically connected firms, and firms with leadership duality are more likely to pay higher fees. Besides, Firms with greater foreign ownership pay less fees, whereas the rest of the variables are insignificant. Results suggest that political connections play a major role in determining audit fees; this provides a recommendation to policymakers in Jordan to reconsider regulations regarding political connections.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.10
no.1
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pp.67-77
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2023
This study investigates the impact of corporate governance (defined as companies' ownership structure and board of directors' characteristics) on cash holdings in the context of Oman. This study leverages a quantitative panel pooled regression on a dataset of Omani non-financial firms from 2009-2015. The findings of this study are generally in line with the predictions of Agency Theory and Mentoring and Busyness Hypotheses. The analysis demonstrates that a large stockholder size has a significant positive relationship with cash holding. Meanwhile, a positive (but insignificant) relationship was also found between institutional ownership and cash holding. Furthermore, state ownership was found to exhibit a significant negative relationship with cash holding. In terms of the board of directors' traits, this study's findings suggest that board sizes have a positive (but insignificant) relationship with cash holding. Furthermore, busy and independent boards were found to have a significant positive relationship with cash holding. The above findings suggest that boards with such traits are less effective in providing oversight on managers' actions, which would then increase Omani non-financial firms' cash holdings.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.861-872
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2021
This study examines the relationship between board characteristics and capital structure. Data was collected from the annual reports of listed companies in the Stock Exchange of Thailand, from 2015 to 2017, which totaled 1,264 firm-year observations. The study uses multiple regression analysis to analyses the data by using independent variables, including board size, outside directors, managerial ownership, CEO duality, frequency of board meetings, board experience, and gender to measure board characteristics and the total debt ratio for capital structure. Research findings show that the more independent the directors are, the lower the cost of debt financing is, as they control the management team more strictly about debt financing than directors with less independence do. Additionally, the results reveal that the higher the percentage of managerial ownership, the higher the level of leverage and debt financing, whereas board size and board meetings have a negative relationship to capital structure. Further research showed that firm size, growth opportunities and corporate governance rating all had a positive significant impact on capital structure. The findings of this study suggest that the presence of proper corporate governance leads to better funding mechanisms as it ensures that the company is in a better position to obtain external funding.
Purpose - The purpose of this study is to find out the intellectual capital disclosure (ICD) and its determinants in the pharmaceutical and chemical industry of Bangladesh. Research design, data, and methodology - This research study is conducted on the listed firms of pharmaceutical and chemical industry in Bangladesh during the period of 2016 to 2017. This study develops a self-structured intellectual capital disclosure index; and the proxies of determinants of ICD are used as board characteristics (board size, independent directors and female directors), ownership structures (institutional ownership and director ownership), and firm characteristics (firm size, leverage and performance). The study uses a content analysis to analyze the extent of ICD and a pooled cross-sectional method to find the determinants of ICD. Research Findings - This study finds that intellectual capital disclosure is positively associated with firm size, leverage, and firm performance and negatively associated with director ownership and institutional ownership. This study also finds that there is no significant association of ICD with independent director or female director. Conclusions - The study recommends that the regulatory authority should develop mandatory guidelines on ICD for ensuring proper and consistent disclosure about the intellectual capitals. Besides, the companies should include a separate section in the annual reports to disclose the measurement and management of intellectual capital.
Park, Ji-A;Lee, Sun-Hee;Shin, Hyo-Jin;Lee, Sang-Youn
Korean small business review
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v.43
no.3
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pp.43-73
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2021
The purpose of this study is to examine the effect of the collective psychological ownership (CPO) of the board of directors of cooperatives on organizational performance, and to find out the mediator effect of shared leadership between CPO and organizational performance. In this study, we collected a data set of the survey of 453 directors from 78 local consumer cooperatives of iCOOP Korea. The study found that the CPO of the board of directors of consumer cooperatives had a positive impact on the social performance and activity performance of the organization. More importantly, the mediator effect of shared leadership between CPO and performance was statistically significant. These results suggest that strengthening CPO on the board is necessary for the performance of co-operatives, and that shared leadership is an important medium for linking CPO to performance.
Purpose - Considering corporate companies that are continually growing and bearing in mind the theory of agency, how confident can stakeholders be about their benefits in relation to managers' decisions? Previous research has indicated that the type of corporate governance can have an effective impact on companies' performance. The current study aims to investigate the impact of ownership structure on listed companies on the Tehran Stock Exchange. Research Design, Data, and Methodology - Through use of the correlation coefficient, the results indicate a positive correlation among the percentage of common stock held by board members, the percentage of non-executive board members, and separation of the positions of chairperson of the board of directors and managing director. Results - Based on the return on assets index, only the correlation between the proportion of ownership of the managing director and financial investment company ownership is significant. Conclusion -Managers can potentially make decisions that benefit themselves but are detrimental to shareholders' interests. Corporate governance is a factor that can mitigate agency costs. Corporate governance comprises the laws, regulations, structures, processes, cultures, and systems that lead to the achievement of objectives such as accountability, transparency, justice, and stakeholders' rights.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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