The purpose of this study is to analyze the effects of FTA information learning in export SMEs. Therefore, this study has constructed an integrated model including the moderating effects of FTA information learning on the of export performance in SME. The relationship between SMEs' localization strategy, product innovation capacity, and FTA information learning was linked to export performance, and an empirical analysis was conducted on 195 export SMEs. The path analysis was performed using the structural equation model(SEM), and six hypotheses including the control effect were tested. As a result, the localization strategy of SMEs positively influenced product innovation capacity. On the other hand, FTA information learning did not show significant results. Product innovation capacity and FTA information learning as an antecedents showed significant results in terms of export performance. In the moderated effects analysis, the moderated effect between the localization strategy and FTA information learning did not show significant effect on the product innovation capacity. Whereas the moderated effect between the product innovation capacity and the FTA information learning significant influence on the export performance of SMEs.
The purpose of this study is to identify the types for open innovation of SMEs considering strategic- culture mixed typology and environmental dynamism. The analysis results of 182 SMEs classified into 4 groups are as follows. First, type PD had a positive effect on innovation performance in both in-bound and out-bound innovation and had improved performance through in-bound innovation in a dynamic technical environment. While DH had no significant effect on both innovations. Second, PH and DD, strategy-culture mismatched types, had a single effect of innovation that affected performance. No moderating effects of environmental dynamism had been shown in types PH, DD, DH. SMEs that aim for open innovation should strive to improve performance by aligning change-oriented strategy with creative and challenging culture.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.16
no.1
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pp.274-281
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2015
Firms are becoming increasingly dependent on external resources for a competitive advantage in environmental turbulence, the requisite speed of organizational change. Therefore, they focused on an 'Open Innovation'. This study examined the relationships among entrepreneurial orientation, learning orientation, open innovation, and new product development. The results provide broad support for the following: (1) entrepreneurial orientation and learning orientation strongly drive open innovation, (2) open innovation has a significant effect on new product development, and (3) learning orientation has a positive effect on open innovation and new product development. These results provide unique insight into how firms develop new product through open innovation. This study also addresses the implications of these results and the possible limitations of the research.
The objectives of this study is to analyze the impact of open information innovation which consisted of external technology acquisition and external technology exploitation on export performance by integrating with strategic alliance factors. This study empirically analyzed six hypotheses in 201 sample using the PLS (Partial Least Square) of the structural equation model to verify the moderating effects of organizational culture on the relationship among open information innovation, strategic alliance and export performance. As a result, external technology acquisition dose not affect strategic alliances. On the other hand, external technology exploitation has a positive impact on strategic alliances. Strategic alliances also have a positive impact on export performance. As a result of the moderating effect analysis, the interaction between organizational culture and external technology acquisition has positively influenced strategic alliances. In addition, the moderating effect of organizational culture and external technology exploitation has a significant effect on strategic alliances. However, moderating effect of organizational culture and strategic alliance dose not affect export performance. This study has a contribution to the analysis of the moderating effects of organizational culture. In the future, integrated analysis of open information innovation and external factors is needed.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.27
no.3
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pp.145-164
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2022
In this study, factors necessary for successful industry-university cooperation of SMEs(small and medium-sized enterprises) were identified. The structure of the TOE (Technology, Organization, Environment) framework was considered for a company's industry-university cooperation preparation capacity, and open innovation collaboration and resilience were utilized as a mediating effect between industry-university cooperation preparation capacity and corporate performance. This study verified the model through a structured questionnaire targeting 204 SMEs with industry-university cooperation experience. As a result, it was confirmed that it was important for companies to make diversified efforts by accommodating industry-university cooperation to obtain results from industry-university cooperation.
Purpose - This work tries to analyze the transformation of sectoral innovation pattern as time goes by to enhance the understanding on sectoral innovative activities, particularly considering the change of the nature of knowledge, and the trend of convergence. Research design, data, and methodology - This work tries to identify main factors, which determine the output of technological innovation through the econometric analysis, utilizing the result of Korean Innovation Survey and find a stylized fact on the change of the innovation pattern. Result - As a result of estimation, some major elements show different effects for two discrete years, 2002 and 2010; in chemical industry the open information source and neutral basic research become more important with the appropriation mechanism such as patents, and in machinery industry, the importance of internal information has been getting decreased with rising importance of customers. Conclusion - This work presents that some elements show different effects for two discrete years. Among three major elements, the source of information and appropriation mechanism shows different features for both industries. This means that we should explicit consider the changing nature of innovative environment, which leads to and heavily influence whether the innovative activity would be effective or not when we design innovation strategy and innovation policy.
Kwon, Hyuk-Ja;Bang, Suk-Ho;Lee, Sang-Jin;Yoon, Jin Seob;Rhee, Jin-Koo
Journal of the Institute of Electronics Engineers of Korea SD
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v.44
no.5
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pp.36-41
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2007
We report the 94 GHz CPW branch-line bandpass filter for planar integrated millimeter-wave circuits. The branch-line coupler operates as a transversal filtering section by connecting the coupling ports to the open load stubs and taking the isolation port as the output node. For design of the 94 GHz branch-line bandpass filter, we built the CPW library and optimized the characteristic impedances and the lengths of the branch-line coupler and the open load stubs. The fabricated 94 GHz bandpass filter exhibits an insertion loss of 2.5 dB with an 11.7 % 3 dB relative bandwidth and the return loss is -18.5 dB at a center frequency of 94 GHz.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.4
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pp.481-491
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2018
As the global business environment is dynamic, uncertain, and complex, supply chain management determines the performance of the supply chain in terms of the utilization of resources and capabilities of companies involved in the supply chain. Companies pursuing open innovation gain greater access to the external environment and accumulate knowledge flows and learning experiences, and may generate better business performance from dynamic capabilities. This study analyzed the effects of supply chain dynamic capabilities, open innovation, and supply uncertainty on supply chain performance. Through questionnaires on 178 companies listed on KOSDAQ, empirical results are as follows: First, integration and reactivity capabilities among supply chain dynamic capabilities have a positive effect on supply chain performance. Second, the moderating effect of open innovation showed a negative correlation in the case of information exchange, and a positive correlation in the cases of integration, cooperation and reactivity. Third, two of the 3-way interaction terms, "information exchange*open innovation*supply uncertainty" and "integration*open innovation*supply uncertainty" were statistically significant. The implications of this study are as follows: First, as the supply chain needs to achieve optimization of the whole process between supply chain components rather than individual companies, dynamic capabilities play an important role in improving performance. Second, for KOSDAQ companies featuring limited capital resources, open innovation that integrates external knowledge is valuable. In order to increase synergistic effects, it is necessary to develop dynamic capabilities accordingly. Third, since resources are constrained, managers must determine the type or level of capabilities and open innovation in accordance with supply uncertainty. Since this study has limitations in analyzing survey data, it is necessary to collect secondary data or longitudinal data. It is also necessary to further analyze the internal and external factors that have a significant impact on supply chain performance.
This study intends to add a factor to the discussion on the sectoral systems of innovation through Korea's response to the COVID-19 pandemic. The Korean approach is summarized as follows: the first response centers on technology and innovation. These include the development of diagnostic test methods and accurate test kits, first in the world, the use of ICT technology in epidemiological investigations, the technical response in the field, and the competitive edge in the development of medicine and vaccines that were behind the developed countries. The second response is an aggressive effort implemented just after the Chinese announcement, before the domestic outbreak; the third response is the open policy that induces voluntary participation of all subjects and people by opening all information. More important is the leadership at the national level shown in the past Korean experience and most advanced countries. National leadership must be the missing factor.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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