This research was conducted with the aim of providing basic data to a non profit organization's strategies by determining the influence of the service quality cognition of the aged people's excercise program on service satisfaction. The subject of this study was sixteen districts in city B, and aged people who participates in the district's exercise programs. 320 subjects were selected based on a purposeful sampling, and the survey sheets of 308 subjects, excluding 12 of those who lacked sincerity were used for th analysis. To prove the hypothesis of the study based on the sampled data, t-test, One-way ANOVA and regression analysis were conducted using the SPSS Ver. 12.0 statistics program, and the results are as follows: First, perceived service quality differed, but service satisfaction did not differed on the gender. Second, perceived service quality partially differed, but service satisfaction did not differed on the age. Third, perceived service quality partially differed, but service satisfaction did not differed on the frequency. Fourth, perceived service quality and service satisfaction partially differed depending on the period. Fifth, performance, out of the perceived service quality factor, was found to had positive influence on service satisfaction.
MISHRA, Nidhish Kumar;ALI, Ijaz;SENAN, Nabil Ahmed Mareai;UDDIN, Moin;BAIG, Asif;KHATOON, Asma;IMAM, Ashraf;KHAN, Imran Ahmad
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.4
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pp.273-285
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2022
Using data from a departmental profit and loss management questionnaire survey conducted for a group of hospitals consisting of various establishment entities, this study evaluates the effectiveness of departmental profit and loss management practices, such as break-even analysis, based on objective performance data. The study also examines whether the implementation of departmental profit and loss accounting is still effective in improving profitability in the financial year 2021 and whether the effectiveness of the implementation of departmental profit and loss accounting is robust. This study reconfirmed that the implementation of departmental profit-and-loss accounting has a positive effect on objective financial performance in hospitals and that the effect of improving profitability can be enhanced by implementing it monthly with high frequency and regularity and by using the accounting results more actively. It was also found that the department's implementation of break-even analysis had a positive impact on financial performance, which was enhanced by more active use of the data. Given the current economic climate, a hospital organization's active participation in income statement management, not only for the hospital as a whole but also for each department, would be an effective management activity.
The demands for knowledge in the rapid social change and the competitive environment are being increased day by day. As to reflect the demands, much scholarly and practical work has been done on the topics of Knowledge Management (KM). However, the study of KM in nonprofit organizations (NPOs) is insufficient. This study, while discussing the nature of NPOs, which have the different purposes of existence and characteristics from for-profit organizations, has the purpose of finding out the special strategy for KM in NPOs. Through understanding the characteristics and the status of NPOs, this study suggests that that the interorganizational KM is the method to lead successful KM in NPOs. And the critical success factors (CSFs) are presented in the three major factors, such as the systematical, the interorganizational and internal consideration factor for organization. This not only provides the successful KM strategy of NPOs but also enlarges the understandings about interorganizational KM.
Purpose - This exploratory study analyzes the performance of the business from the HRM point of view. Analyzed the influence of HRM and organization effectiveness on business performance. Also moderating effect of the strategy is analyzed. Research design, data, and methodology - Two outcome variables are measured, non-financial performance and financial performance. Two organizational effectiveness variables are measured, job satisfaction and organizational commitment. And two HRM areas are measured, HRM practice and organizational culture. Finally, two strategies are measured as moderators, market strategy and product/service strategy. This study analyzed employees of 554 from the 7th HCCP. This study used SEM and MCFA. Result - The results of turnover intention, growth rate, and profit rate verified the influence of HRM and organizational effectiveness. Overall results showed a contrary effect of education & training system implement and participation on job satisfaction and organizational commitment. Among organizational culture, innovation and relation positively affect job satisfaction and organizational commitment. However, antecedents influencing turnover intention, growth rate, and profit rate bear no resemblance. And the MCFA result shows that strategy's group differentiation analysis is meaningful in turnover intention not in financial performance. Conclusion - Based on this study result, management suggestions for turnover intention, growth rate, profit rate, and organizational effectiveness are made. Especially, due to the company's strategy.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.32
no.3
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pp.1-29
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2001
This study is to investigate extensively the complaint responses of the public library users, as an example of the complaining behaviors of the clients in not-for-profit organization. It selects and analyzes empirically some of the antecedents of the complaining behaviors including attitude toward complaining, cost of the complaining, likelihood of success, of success, product, external attributions and loyalty, and complaint responses including exit, voice(redress seeking), negative word-of-mouth and third party complaints, of the public library users, based on the theoretical backgrounds. It also examines the free use as a new variable of antecedents for not-for-profit organizations. Final data through questionaries are obtained from 515 unsatisfied adult public library users in Taegu, 456 of them analysed with SPSS 10.0 for Windows.
Journal of the Korean Society for information Management
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v.34
no.2
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pp.115-135
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2017
Many for-profit and not-for-profit organizations' service provider can affect customers' perceptions of the organization based on the relationship between the customers and the organizations. This study aims to identify the relational benefits in libraries, and analyze the relationship between relational benefits and library trust and perception using a questionnaire. As a result, public library customers realize relational benefits with librarians. And these relational benefits affect library trust and perception. This study is meaningful in that it focuses on the relationships in libraries for the first time, which can contribute to the positive perceptions of customer-librarian relations.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.483-488
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2001
Knowledge Management System(KMS) is being built or built in many construction companies for their Competitive Power over expecting that KM leads to Managemental effective outcome and brings out profit. But the real aspects contrary to those Expectations and the outcome through KM dose not match the anticipant value. It is why most of them do not have a tendency to consider of besides of Computer system which are organization culture or cognition of members and think important of Computer System except others and the study on KM has not been enough. As those reason, there are little great managemental or administration growth through KM. On these problems this study has been started, and Organization Culture for KM's practical efficiency was treated and studied in the paper how to solve the problems and make KM effective.
Management of kitchen is consist of various management factor, for instance, physical resources, financial resources, information resources, and human resources. Because these kind of resources determine efficiency of kitchen management, human resource management is important aspect of kitchen operation. In this paper of view, recently human resource management has been considered by kitchen manager. Kitchen Managers who are interested in human resource, focus on efficiency. Also human resource management underlined not only efficiency, but interrelationship of emplyee. Today, considering with the environment of management, operation of kitchen is important section on hotel management in relation to the profit of it. In the future, therefore kitchen will be strategic profit center on hotels. According to in this tendency, as profit business center kitchen assumed a aspect of efficiency mechanism. This thesis aimcs to point out the actual status of human resource management in the hotels, and suggests the improvement there of by analyzing the system. This research is organized into five sections. section one introduces its objectives. scope and mothodology. Section two provides the theory of human resource management on the kitchen of hotels. And section these analyzed about the factors of human resource management. Section four, suggests the alternatives of the improvement on human resource management, section Five describes the conclusion of this thesis. Today, importance of human resource is viewed multipoint aspects in relation to efficiency of organization and interrelationship of employee, especially the arrangement of human resource is fairly handle and allocation of the human resource and personal appraisal. On the other hand, human resource managers have to be responsible for the cost control and customer's attraction by developing human resources. In order to advance human resource management on kitchen of hotels, following alternatives are considered with efficiency of management and interrelation of employee. The first, the manager of hotels has to consider the passive support of development of human resource. The second, the manager of hotels should develop the various training program for the extonsive ability of employee. The third, in order to improvement of human resource management, manager should establish the system for human resource management view of efficiency and employee's interrelationship.
Organization and management scholars have researched social enterprises as hybrid organizations. However, research on the organizational uniqueness of social enterprises as hybrids is limited, especially comparing their organizational characteristics with other traditional types of organizations. Thus, this study attempted to compare social enterprises with traditional for-profit and not-for-profit organizations in the aspect of their organizational hybridity by using the data of the Social Value Survey. The results showed that the orientation of social enterprises in pursuing dual values is weaker than the other two types of organizations. Meanwhile, the results revealed that the extent to which an organization operates for realizing dual values is strongest in social enterprises among the three types of organizations. These findings add to the understanding of social enterprises' organizational hybridity in organization and management studies.
Purpose - Organizational individuals can gain profit from any trials and errors concerning the knowledge others have been able to accumulate. The culture also states the organizational behaviors by identifying the principal aims, and the way members handle personal relationships. This study aims that how corporate cultures can be connected with particular occupations. Research design, Data, and methodology - For the systematic review in prior literature dataset, the present author used the PRISMA which is a set of items that are evidence-based and utilized in reporting systematic reviews. It includes the reporting of meta-analyses. Result - The present author figured out that corporate culture is one of the most crucial factors that workers consider in deciding whether or not they want to be employed in an organization. Having an excellent corporate culture sets the company apart from the competition and increases the company's status to new positions of recruiting and business success Conclusion - The current research concluded that possessing an excellent corporate culture positions the company apart from the competition but boosts the company to new recruiting and business success levels. The two traits of an excellent corporate culture include the culture allowing every individual in the organization to succeed, and the culture works for every individual involved.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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