The purpose of this study is to address marketing strategies for the brand extension of university-licensed merchandise by investigating influences on intent to purchase a new university-licensed merchandise line, tartan. A survey questionnaire was developed and administered online to the major target market for university-licensed merchandise. Four hundred and fifty students and alumni from a US Midwestern university completed the survey. Respondents were asked to answer questions on university identification, perceived university prestige, perceived value of the university-licensed merchandise, intent to purchase a brand extension in university-licensed merchandise, and demographics. It was hypothesized that university identification (H1) and perceived university prestige (H2) are positively related to the perceived value of the university-licensed merchandise and that perceived value of the university-licensed merchandise is positively related to intent to purchase a brand extension in university-licensed merchandise (H3). The difference between students and alumni was also tested. Consumers with high university identification and high perceived university prestige highly valued the university-licensed merchandise. Consumers who perceived a high value of the current university-licensed merchandise displayed a strong intent to purchase a brand extension in university-licensed merchandise. There was no structural difference between the two groups. The study builds on existing research on the influences of attitudes toward the university and university-licensed merchandise on purchasing university-licensed merchandise, specifically investigating intent to purchase a brand extension in university-licensed merchandise. This study also extends previous brand-extension research into university-licensed merchandise.
The purposes of this study are to analyze shopmasters' knowledge of apparel merchandise and textile recognition and to investigate the effects of demographic variables on them. Shopmasters' knowledge of apparel merchandise was analyzed on a factor basis. Four factors of apparel merchandise were fashion property, material property, function property and management property. The textile knowledge level of shopmasters was 72.44%. Considering each part of textile knowledge, basic property was 74.69%, comfort 72.17%, management 68.36% and finishing 77.33%. The level of recognition in finishing area was the highest and the level of recognition in management area was the lowest. There were significant differences in the textile knowledge by gender and working period. Female's textile knowledge level was higher. The longer the working period is, the higher the level of textile knowledge is. Shopmasters recognized the finishing area better than university students did. But both of the groups didn't recognize the management area well.
The method of study generally includes multi-disciplinary studies, inter-disciplinary studies, cross-disciplinary studies and trans-disciplinary studies by Meeth. In the study of food, however, it can be used intersectionally or step by step. The purpose of this study was to research the types of related studies and define the food merchandise using the multi-disciplinary and inter-disciplinary studies. The food merchandise was defined all things considered menu; it was the academic system about menu design, reengineering and analysis. It constructed social science system and independent research system in holding peculiarity and speciality of it. Then, its own research field was gradually created as the practical and scientific method. Finally, further study about it will be progressed not in the merchandise but in the social science from now on.
The toxicity test of ammonium persulfate was conducted to ensure of its potential toxic effects according to the single-dose acute oral toxicity study (OECD Guideline 423) and 90-day repeated dose sub-chronic oral toxicity study guideline (OECD Guideline 408) for establishing national chemical management system, and matching in the Globally Harmonized Classification System (GHS) category. In acute oral toxicity study, pasty stool, perineal contamination and temporary body weight decrease were observed after dosing 1st and 2nd challenge (300 mg/kg body weight). All test animals were dead within 6 hours after dosing at 3rd challenge (2000 mg/kg body weight). Therefore, the GHS class of test substance is considered class 4. In sub-chronic toxicity study, body weight changes, food consumptions, hematological, biochemical and pathological examination did not show any noticeable and significant differences between the administered (5, 20, 80 mg/kg body weight) and control (vehicle only) group animals. Based on these results, the no observed adverse effect level (NOAEL) is considered above 80 mg/kg body weight.
본 연구에서는 웹 마이닝을 이용하여 기업과 소비자간 전자상거래(Business-To-Customer Electronic Commerce)환경에 기초한 가상상점(Cyber market)의 상품 관리자 입장에서 효율적인 상품관리를 가능케 하는 시스템적 접근방법을 통한 상품관리 방법론을 제시하고자 한다. 또한 이 상품 관리 방법론을 실제 웹 상에서 운영되고 있는 가상상점에 직접 적용하여 봄으로써 실증적인 예를 보여주고자 한다.
This study intends to investigate the actual state and problems of Outlet, and the research consumer's perception of Outlet. It affords a effective way to get rid of inventories for manufacture and to economize and rational buying for consumer. Ultimately trying to find a effective managing method of Outlet for both manufacturers and consumers. The result about research the actual sate of Outlet, there are affluent assortment, generous amount of merchandise and high discount rate in Kuro-dong Outlet stores, but stores' location is scattered that makes shopping environment inconvenient. It is not good condition of assortment, quantity and freshness of merchandise in Mungung-dong Outlet stores, but close proximity between stores and fancy shopping place make convenient shopping possible. Multi-discount stores dilute the fundumental of Qutlet with poor quantity and assortment of merchandise make man choices possible for consumer, but discount rate is lower for high management cost. The result about research the consumer's perception of Outlet shows that consumer have enough interest in Outlet, and intention to continue shopping in Outlet. Therefore we can expect continuous growth of Outlet. Also consumer is satisfied with price and quality of merchandise, but they are not satisfied with assortment of merchandise, expecially poorness in sizes.
Objectives: We have investigated the toxic effects of the inhalation of subchronic and acute levels of n-octane. Methods: The rats were exposed to n-octane of 0, 2.34, 11.68 and 23.36 mg/L (n = 5 rats/group/gender) in an acute inhalation test (Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) TG 403), or to 0, 0.93, 2.62 and 7.48 mg/L (n = 10 rats/group/gender) for a subchronic inhalation test (OECE TG 413), to establish a national chemical management system consistent with the Globally Harmonized Classification System (GHS). Results: Acutely-exposed rats became lethargic but recovered following discontinuation of inhalation. Other clinical symptoms such as change of body weight and autopsy finds were absent. The LC50 for the acute inhalation toxicity of n-octane was determined to exceed 23.36 mg/L and the GHS category was 'not grouping'. Subchronically-treated rats displayed no significant clinical and histopathological differences from untreated controls; also, target organs were affected hematologically, biochemically and pathologically. Therefore, the no observable adverse effect level was indicated as exceeding 7.48 mg/L and the GHS category was 'not grouping' for the specific target organ toxicity upon repeated exposure. Conclusion: However, n-octane exposure should be controlled to be below the American Conference of Industrial Hygienists recommendation (300 ppm) to prevent inhalation-related adverse health effects of workers.
The consumers, who are characterized by gathering a wide scope of information and by putting into action immediately, have come to the new group searching for emotion and have played a leading role of market. The characgeristics of consumers are the fact that they have followed the street fashion with no-concept, independent of the trends which the brand has provide for consumers. Therefore it leads to a big gap between the fashion information for enterprises and market formation for consumer class. The principal purpose of this paper is to get closer the distance between the information which is used in merchandise plan and real market for consumers, and to suggest the new direction of information management system in order to enhance the hit rate of merchandise plan. The results are as follows : (1) It is shown the enterprises should divide the information data between fashion information and market information, and understand the mutual relationship of them, and regard the statistical data related on the change of sensitivity and desire in market specialized in attributes of street fashion as the emotional expression\`s view, and manage them by the feedback style. (2) It is shown that enterprises should fully understand the fashion factors in the line of fashion stream with the independence of theme in order to plan the merchandise effectively for market which are specialized in the duality that it has both conservation and innovation at the same time, and detect their change. (3) It is shown that in order to predict exactly, enterprises should reflect the statistical data and the emotional factors in planning the merchandise, bring up the systematic organization, expert system. (4) It is also shown that enterprises should make an effort to pursuit the discriminated brand through the feedback management in which the consumer\`s lasting desires are reflected.
The roles of fashion merchandisers (merchandise managers) in women's apparel industry and their perceptions of the job requirements as a fashion merchandiser were investigated to understand present fashion merchandising activities in the industry and suggest desirable roles of fashion merchandiser for further development of the industry. The research questionnaires were administered to fashion merchandisers working in the ten national brand women's apparel firms. The results of the study were as follows . 1. Annual sales volumes of most surveyed firms were more than five billions won and eight out of ten surveyed firms have fashion merchandisers in their firms. 2. Fashion merchandisers worked at a specific brand merchandising division sales and operations division or merchandise planning division. A fashion merchandiser generally supervised one brand. 3. Fashion merchandiser's work experience ranged from four to fifteen years showing a great deal of experience in the apparel industry. Their majors at university were mostly business and few majored in clothing and textiles, or textiles. 4. In general, the role of fashion merchandiser was a management specialist who was responsible for identifying target markets analyzing fashion trends, planning of the merchandise development budget planning, manufacturing planning, selling, advertising and sales promotion and distributing the merchandise. At some firms fashion merchandi-sers were not responsible for advertising, display, and receiving the orders. 5. Surveyed fashion merchandisers perceived the desirable fashion merchandiser's role as a management specialist conducting overall business activities in the areas of merchandise planning, manufacturing, selling and distribution. They also mentioned the following personal characteristics such as vision leadership, and persuasion as desirable characteri-stics for those who aspire to a career in fashion merchandising. 6. Surveyed fashion merchandisers emphasized relevant and realistic experiences in fashion merchandising education. Several ways were suggested to help the educator keep in touch with business and bring reality to students. They are . field work, bringing professionals into the classroom to speak to the students, emphasizing clothing and textiles education including merchandising area, and establishing a Department of Fashion Merchandising.
This study examined the role of apparel merchandisers’in Korea. Data were collected by interviewing 7 apparel merchandisers who had worked for major apparel manufacturers. The interviews were analyzed by use of chronologically sequenced events. Korean apparel merchandisers take part in planning and production of the merchandise, sales management, and promotion. Merchandisers’activities related to merchandise planning were as follows: analysis of fashion trend and market, concept evolvement, planning of assortment and volume assortment, time table set up, color pallette decision, fabrication, line adoption, pricing, line preview, production planning, and placing order of materials. Merchandisers’activities related to apparel production were planning and controlling production and consolidation. In sales, merchandisers analyze retail sales and control inventory by reorder or conducting markdown sale. In relation to promotion, apparel merchandisers monitor merchandise advertisement, and educate salesman.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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